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Título : La gerencia estratégica como herramienta para la optimización de la gestión administrativa en la planta procesadora de maíz de la parroquia Achaguas, Municipio Achaguas, Estado Apure Tipo de documento: documento electrónico Autores: Juana Ceballos, Autor ; Betancour Mercedes, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xi. ; 54 p. Il.: il. ; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado para optar al título de Magister en Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL, 2. ESTRATÉGICA, 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4. PLAN ESTRATÉGICO Clasificación: TG 310 0557 2015 Resumen: La investigación se orienta proponer un Plan Estratégico, para mejorar la gestión administrativa en la Planta Procesadora de Maíz de la Parroquia Achaguas, del Municipio Achaguas,. Se trata de que en la actualidad el gobierno nacional ha venido implementando políticas que contribuyan a fortalecer el sector agrícola mediante incentivos como asistencia técnica, financiamiento que permita elevar las condiciones económicas y sociales del productor incidiendo en fortalecer la soberanía agroalimentaria. Metodológicamente se aborda desde un paradigma cuantitativo, apoyado en fuentes documentales y de campo, el tipo de proyecto es factible por que se propondrá un Plan estratégico que mejore las capacidades administrativas del personal; asimismo este estudio permitirá en contribuir a disminuir la ola especulativa en la venta del rubro. La muestra fueron 07 administrativos de la Planta, se aplicó un instrumentos tipo encuesta semiestructurado; como resultado del trabajo investigativo se obtuvo que la mayoría de los encuestado consideran que estructura si está acorde a la dinámica actual, asimismo alegan que si conocen sus funciones a desempeñar, sin embargo consideran que el presupuesto asignado es deficiente de acuerdo a las actividades programadas, por otro lado , la empresa no gestiona acciones para mejorar el sector productivo y ello se refleja cuando no participa en la organización social de los productores, es decir no fomenta el trabajo en equipo, es decir, que las instituciones destinadas a la producción tampoco fomentan campañas para apoyar a los productores, no ofrecen asistencia técnica y mucho menos dan financiamiento que incentiven la siembra del rubro, se recomienda fomentar cultura de capacitación y actualización permanente en los niveles gerenciales y funcionales de la Planta procesadora de Harina de Maíz, en cuanto a herramientas gerenciales y brindar asistencia técnica, financiamiento, títulos de tenencia de tierra, entre otras. La gerencia estratégica como herramienta para la optimización de la gestión administrativa en la planta procesadora de maíz de la parroquia Achaguas, Municipio Achaguas, Estado Apure [documento electrónico] / Juana Ceballos, Autor ; Betancour Mercedes, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2015 . - xi. ; 54 p. : il. ; 28 cm.
Trabajo de grado para optar al título de Magister en Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL, 2. ESTRATÉGICA, 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4. PLAN ESTRATÉGICO Clasificación: TG 310 0557 2015 Resumen: La investigación se orienta proponer un Plan Estratégico, para mejorar la gestión administrativa en la Planta Procesadora de Maíz de la Parroquia Achaguas, del Municipio Achaguas,. Se trata de que en la actualidad el gobierno nacional ha venido implementando políticas que contribuyan a fortalecer el sector agrícola mediante incentivos como asistencia técnica, financiamiento que permita elevar las condiciones económicas y sociales del productor incidiendo en fortalecer la soberanía agroalimentaria. Metodológicamente se aborda desde un paradigma cuantitativo, apoyado en fuentes documentales y de campo, el tipo de proyecto es factible por que se propondrá un Plan estratégico que mejore las capacidades administrativas del personal; asimismo este estudio permitirá en contribuir a disminuir la ola especulativa en la venta del rubro. La muestra fueron 07 administrativos de la Planta, se aplicó un instrumentos tipo encuesta semiestructurado; como resultado del trabajo investigativo se obtuvo que la mayoría de los encuestado consideran que estructura si está acorde a la dinámica actual, asimismo alegan que si conocen sus funciones a desempeñar, sin embargo consideran que el presupuesto asignado es deficiente de acuerdo a las actividades programadas, por otro lado , la empresa no gestiona acciones para mejorar el sector productivo y ello se refleja cuando no participa en la organización social de los productores, es decir no fomenta el trabajo en equipo, es decir, que las instituciones destinadas a la producción tampoco fomentan campañas para apoyar a los productores, no ofrecen asistencia técnica y mucho menos dan financiamiento que incentiven la siembra del rubro, se recomienda fomentar cultura de capacitación y actualización permanente en los niveles gerenciales y funcionales de la Planta procesadora de Harina de Maíz, en cuanto a herramientas gerenciales y brindar asistencia técnica, financiamiento, títulos de tenencia de tierra, entre otras. Reserva
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La gerencia estratégica como herramienta para la optimización de la gestión administrativa en la planta procesadora de maíz de la parroquia Achaguas, Municipio Achaguas, Estado ApureAdobe Acrobat PDF
Título : Gerencia por competencia para el fortalecimiento de la gestión administrativa en el departamento de nómina de la Gobernación del Estado Apure Tipo de documento: documento electrónico Autores: Cristobal A. Rivero C., Autor ; Juan Marcos Salazar, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: viii. ; 58p. Il.: il. ; 28cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar el título de Magister Scientiarum en Administración mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. POR COMPETENCIA, 3. FORTALECIMIENTO, 4. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 5. DEPARTAMENTO DE NOMINA Clasificación: TG 310 0491 2017 Resumen: El presente estudio se configura desde una propuesta fundamentada en la gerencia por competencia para ser llevada a la administración en el departamento de nomina de la gobernación del Estado Apure. Para ello se dimensiona desde describir y analizar los componentes de dicho plan estratégico. Para tal efecto, parte de un eje problematizador dado en la convivencia laboral desde el manual operativo de cargos, por lo cual infiere en develar conocimientos en áreas inmersas en el desempeño ocupacional. Desde el punto de vista teórico se sustenta en la gerencia por competencia, gestión administrativa y función nominal. En lo metodológico se suscribe en una investigación de corte cuantitativo, enmarcado en un diseño no experimental de campo bajo la modalidad de un proyecto factible. En cuanto a los resultados, se determina que si se está buscando emerger acciones que permitan redibujar efecto de gerencia dada la multiplicidad de saberes, en tanto que la competencia permite tal contextualización. Como acto conclusivo, se recomienda fortalecer la interacción laboral, relacional las causas y efectos de la propuesta de colectivización de saberes. Como propuesta se tiene mesas de trabajo, lluvia de ideas, campañas informativas entre otras, el fin único fortalecer la gestión por competencia Gerencia por competencia para el fortalecimiento de la gestión administrativa en el departamento de nómina de la Gobernación del Estado Apure [documento electrónico] / Cristobal A. Rivero C., Autor ; Juan Marcos Salazar, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2017 . - viii. ; 58p. : il. ; 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar el título de Magister Scientiarum en Administración mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. POR COMPETENCIA, 3. FORTALECIMIENTO, 4. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 5. DEPARTAMENTO DE NOMINA Clasificación: TG 310 0491 2017 Resumen: El presente estudio se configura desde una propuesta fundamentada en la gerencia por competencia para ser llevada a la administración en el departamento de nomina de la gobernación del Estado Apure. Para ello se dimensiona desde describir y analizar los componentes de dicho plan estratégico. Para tal efecto, parte de un eje problematizador dado en la convivencia laboral desde el manual operativo de cargos, por lo cual infiere en develar conocimientos en áreas inmersas en el desempeño ocupacional. Desde el punto de vista teórico se sustenta en la gerencia por competencia, gestión administrativa y función nominal. En lo metodológico se suscribe en una investigación de corte cuantitativo, enmarcado en un diseño no experimental de campo bajo la modalidad de un proyecto factible. En cuanto a los resultados, se determina que si se está buscando emerger acciones que permitan redibujar efecto de gerencia dada la multiplicidad de saberes, en tanto que la competencia permite tal contextualización. Como acto conclusivo, se recomienda fortalecer la interacción laboral, relacional las causas y efectos de la propuesta de colectivización de saberes. Como propuesta se tiene mesas de trabajo, lluvia de ideas, campañas informativas entre otras, el fin único fortalecer la gestión por competencia Reserva
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Gerencia por competencia para el fortalecimiento de la gestión administrativa en el departamento de nómina de la Gobernación del Estado ApureAdobe Acrobat PDFPropuesta de reorganización administrativa para la empresa detalles la Brujita II c.a. municipio Barinas estado Barinas, período 2011 / Ascanio Wilmer
Título : Propuesta de reorganización administrativa para la empresa detalles la Brujita II c.a. municipio Barinas estado Barinas, período 2011 Tipo de documento: texto impreso Autores: Ascanio Wilmer, Autor ; Helier Prieto, Autor ; Marvis M.Sc. Rumbos, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: xi;59 páginas Nota general: Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de licenciado en administración. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.- REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA, 2.-EFICACIA Y EFICIENCIA. Clasificación: TG 3104278 2012 Resumen: El reto de la administración estriba en lograr organizaciones eficaces y eficientes con capacidad de adaptación con el entorno e integración interna. El objetivo general del presente estudio está orientado en proponer la reorganización administrativa para la empresa Detalles La Brujita 11. CA. Municipio Barinas Estado Barinas, Periodo 2011 El mismo se caracterizó por ser de tipo descriptivo enmarcado en un proyecto factible apoyado en un diseño de campo. La población estuvo representada por tres (03) personas responsables de la parte administrativa y operativas de la empresa. Para la muestra se tomó la misma población por ser pequeña y finita, es decir, los tres (03) sujetos a los cuales se les aplicó un instrumento tipo cuestionario de quince (15) preguntas con alternativas de respuesta (Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces y Nunca), el cuál fue Validado a través de juicio de expertos y su confiabilidad calculada a través de la fórmula de confiabilidad de Alfa de Cronbach dando un resultado 0.97, lo cual indica que es confiable. Los datos se procesaron con técnicas estadísticas y se realizó la tabulación, graficación así como el análisis de los datos cuantitativos De estos resultados se concluyó la necesidad de la reorganización administrativa de la empresa. Por ello, se hace necesario utilizar criterios adecuados que permitan orientar la organización en pro de la gestión y beneficio de la empresa Propuesta de reorganización administrativa para la empresa detalles la Brujita II c.a. municipio Barinas estado Barinas, período 2011 [texto impreso] / Ascanio Wilmer, Autor ; Helier Prieto, Autor ; Marvis M.Sc. Rumbos, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2012 . - xi;59 páginas.
Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de licenciado en administración.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.- REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA, 2.-EFICACIA Y EFICIENCIA. Clasificación: TG 3104278 2012 Resumen: El reto de la administración estriba en lograr organizaciones eficaces y eficientes con capacidad de adaptación con el entorno e integración interna. El objetivo general del presente estudio está orientado en proponer la reorganización administrativa para la empresa Detalles La Brujita 11. CA. Municipio Barinas Estado Barinas, Periodo 2011 El mismo se caracterizó por ser de tipo descriptivo enmarcado en un proyecto factible apoyado en un diseño de campo. La población estuvo representada por tres (03) personas responsables de la parte administrativa y operativas de la empresa. Para la muestra se tomó la misma población por ser pequeña y finita, es decir, los tres (03) sujetos a los cuales se les aplicó un instrumento tipo cuestionario de quince (15) preguntas con alternativas de respuesta (Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces y Nunca), el cuál fue Validado a través de juicio de expertos y su confiabilidad calculada a través de la fórmula de confiabilidad de Alfa de Cronbach dando un resultado 0.97, lo cual indica que es confiable. Los datos se procesaron con técnicas estadísticas y se realizó la tabulación, graficación así como el análisis de los datos cuantitativos De estos resultados se concluyó la necesidad de la reorganización administrativa de la empresa. Por ello, se hace necesario utilizar criterios adecuados que permitan orientar la organización en pro de la gestión y beneficio de la empresa Ejemplares (1)
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Título : Estrategias gerenciales dirigidas al fortalecimiento del manejo de los recursos presupuestarios y financieros del Instituto nacional de capacitación y educación socialista (INCES) del Estado Apure Tipo de documento: documento electrónico Autores: Moraima Solorzano, Autor ; Acosta, Grushenka, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: x. ; 153p. Il.: il. ; 28cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magister en Gerencia Publica Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA PUBLICA, 2. ESTRATEGIAS GERENCIALES, 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4. DESCENTRALIZACIÓN, 5. PROCESO ADMINISTRATIVO, 6. PLANIFICACIÓN, 7. ORGANIZACIÓN, 8. DIRECCIÓN, 9. CONTROL. Clasificación: TG 310 0517 2017 Resumen: El objetivo de la investigación es la formulación de una propuesta de estrategias gerenciales dirigidas al fortalecimiento del manejo de los recursos presupuestarios y financieros del Instituto Nacional de Capacitación y Educativa Socialista (INCES) del Estado Apure. El trabajo, consiste en un estudio bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo. En el diagnostico que sustentó la propuesta, se determinaron las debilidades en la actual gestión administrativa, originadas en gran medida por la falla en la aplicación de las etapas del proceso administrativo; planificación, organización, dirección, control, en el manejo de los recursos presupuestarios y financieros, falta de un sistema de control interno que reflejen los procedimientos, que promuevan la eficiencia y el cumplimiento de las políticas que se establezcan. Se recogieron los datos a través de la aplicación de encuestas mediante un cuestionario a doce (15) sujetos de estudio. Se procesaron los datos, previa aplicación de los instrumentos respectivos. Según los resultados obtenidos se recomienda, el diseño de políticas, normas y procedimientos para los CF, descentralizar los recursos financieros, así como delegar la toma de decisiones, entre otras estrategias reflejadas en la propuesta sugerida, esto con el fin de asegurar una adecuada gestión administrativa que permita mejorar la problemática existente. Estrategias gerenciales dirigidas al fortalecimiento del manejo de los recursos presupuestarios y financieros del Instituto nacional de capacitación y educación socialista (INCES) del Estado Apure [documento electrónico] / Moraima Solorzano, Autor ; Acosta, Grushenka, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2017 . - x. ; 153p. : il. ; 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magister en Gerencia Publica
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA PUBLICA, 2. ESTRATEGIAS GERENCIALES, 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4. DESCENTRALIZACIÓN, 5. PROCESO ADMINISTRATIVO, 6. PLANIFICACIÓN, 7. ORGANIZACIÓN, 8. DIRECCIÓN, 9. CONTROL. Clasificación: TG 310 0517 2017 Resumen: El objetivo de la investigación es la formulación de una propuesta de estrategias gerenciales dirigidas al fortalecimiento del manejo de los recursos presupuestarios y financieros del Instituto Nacional de Capacitación y Educativa Socialista (INCES) del Estado Apure. El trabajo, consiste en un estudio bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo. En el diagnostico que sustentó la propuesta, se determinaron las debilidades en la actual gestión administrativa, originadas en gran medida por la falla en la aplicación de las etapas del proceso administrativo; planificación, organización, dirección, control, en el manejo de los recursos presupuestarios y financieros, falta de un sistema de control interno que reflejen los procedimientos, que promuevan la eficiencia y el cumplimiento de las políticas que se establezcan. Se recogieron los datos a través de la aplicación de encuestas mediante un cuestionario a doce (15) sujetos de estudio. Se procesaron los datos, previa aplicación de los instrumentos respectivos. Según los resultados obtenidos se recomienda, el diseño de políticas, normas y procedimientos para los CF, descentralizar los recursos financieros, así como delegar la toma de decisiones, entre otras estrategias reflejadas en la propuesta sugerida, esto con el fin de asegurar una adecuada gestión administrativa que permita mejorar la problemática existente. Reserva
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Estrategias gerenciales dirigidas al fortalecimiento del manejo de los recursos presupuestarios y financieros del Instituto nacional de capacitación y educación socialista (INCES) del Estado ApureAdobe Acrobat PDF
Título : Estrategias para la organización de los empresarios del siglo xxi en la industria de la comercialización por redes de mercadeo en barinas 2014. Caso: Empresa int. Barinas & 4 Life. Tipo de documento: texto impreso Autores: Neley A Gamboa P., Autor ; Elisabel Rivas C., Autor ; Ramón O. Ledo Roa C, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xiii;88 páginas Nota general: Trabajo de grado como requisito para optar al titulo de Licenciado en Administracion. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.-ESTRATEGIAS, 2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, 3.-GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4.-PLAN. SEGUIMIENTO, 5.-CONTROL Clasificación: TG 3104312 2015 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo titulado Formular estrategias para la organización de los empresarios del siglo XXI en la industria de la comercialización por redes de mercadeo Barinas 2014 Caso: Empresa INT BARINAS & 4 LIFE", la metodología utilizada fue cuantitativa de tipo proyecto factible con diseño de campo, la población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados, la muestra que se usó como referencia para la recolección de la información a través de la encuesta fue el total de los empleados; basada en un cuestionario validado por el juicio de expertos del área de Administración, contaduría y metodólogo, cuya confiabilidad del 0,91; a través de un modelo estadístico Kuder Richardson o KR-20, de dieciséis (16) Ítems, con alternativas de respuestas cerradas dicotómicas. La data fuc procesada en forma sistematizada en programa Excel, realizada en porcentaje (%), frecuencia (f) y posteriormente en cuadros y gráficas. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta muy importante en las empresas, teniendo en cuenta la empresa seleccionada presenta ausencia de planificación estratégica, debido a las causas y efectos que se evidencian en la falta de aplicación de estrategias innovadoras así como la escasa formación y en el bajo desempeño empresarial, siendo estos factores relevante para dicha empresa, no cuenta con un plan de acción para el seguimiento y control de los lideres, pero la misma considera importante la implementación de uno, ya que cuentan con la factibilidad técnica y operacional para implementar un plan de acción para el seguimiento y control de los líderes. Estrategias para la organización de los empresarios del siglo xxi en la industria de la comercialización por redes de mercadeo en barinas 2014. Caso: Empresa int. Barinas & 4 Life. [texto impreso] / Neley A Gamboa P., Autor ; Elisabel Rivas C., Autor ; Ramón O. Ledo Roa C, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2015 . - xiii;88 páginas.
Trabajo de grado como requisito para optar al titulo de Licenciado en Administracion.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.-ESTRATEGIAS, 2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, 3.-GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4.-PLAN. SEGUIMIENTO, 5.-CONTROL Clasificación: TG 3104312 2015 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo titulado Formular estrategias para la organización de los empresarios del siglo XXI en la industria de la comercialización por redes de mercadeo Barinas 2014 Caso: Empresa INT BARINAS & 4 LIFE", la metodología utilizada fue cuantitativa de tipo proyecto factible con diseño de campo, la población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados, la muestra que se usó como referencia para la recolección de la información a través de la encuesta fue el total de los empleados; basada en un cuestionario validado por el juicio de expertos del área de Administración, contaduría y metodólogo, cuya confiabilidad del 0,91; a través de un modelo estadístico Kuder Richardson o KR-20, de dieciséis (16) Ítems, con alternativas de respuestas cerradas dicotómicas. La data fuc procesada en forma sistematizada en programa Excel, realizada en porcentaje (%), frecuencia (f) y posteriormente en cuadros y gráficas. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta muy importante en las empresas, teniendo en cuenta la empresa seleccionada presenta ausencia de planificación estratégica, debido a las causas y efectos que se evidencian en la falta de aplicación de estrategias innovadoras así como la escasa formación y en el bajo desempeño empresarial, siendo estos factores relevante para dicha empresa, no cuenta con un plan de acción para el seguimiento y control de los lideres, pero la misma considera importante la implementación de uno, ya que cuentan con la factibilidad técnica y operacional para implementar un plan de acción para el seguimiento y control de los líderes. Ejemplares (1)
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