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Refinar búsquedaCompetencias gerenciales en el fortalecimiento del desempeño laboral. Caso de Estudio: Dirección de Talento Humano de la Alcaldía Bolivariana del Municipio Barinas del estado Barinas / Yennifer Calleja
Título : Competencias gerenciales en el fortalecimiento del desempeño laboral. Caso de Estudio: Dirección de Talento Humano de la Alcaldía Bolivariana del Municipio Barinas del estado Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yennifer Calleja, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi Dimensiones: Recurso en Linea (xi; 113 paginas) más ilustraciones Nota general: Trabajo Especial de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum en Administración
Mención Gerencia GeneralIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. COMPETENCIAS GERENCIALES 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. TALENTO HUMANO Resumen: Las competencias gerenciales constituyen el conocimiento, comportamiento y actitudes del líder para orientar de forma eficaz las operaciones administrativas de la organización. La presente investigación tiene como objetivo analizar las competencias gerenciales en el fortalecimiento del desempeño laboral en la dirección de talento humano de la Alcaldía del Municipio Barinas, estado Barinas. Año 2023. La indagación está enmarcada en el paradigma cuantitativo, tipo de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población quedó conformada formada por diez (10) empleados que laboran en la dirección de talento humano de la referida institución. Asimismo, el estudio tuvo como técnica de recolección de información la encuesta y como instrumento el cuestionario basado en un nivel de medición tipo Likert: Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Casi Nunca y Nunca. La validez del instrumento quedó sustentada por la técnica de juicio de expertos y la confiablidad por el coeficiente estadístico de Alpha de Cronbach (0,89). Con respeto a la técnica de procesamiento y análisis de datos, se empleó la estadística descriptiva y la interpretación cualitativa. Se concluye que las competencias gerenciales constituyen el cumplimiento profesional eficaz fundamentado en el trabajo en equipo. La aplicación efectiva de las habilidades gerenciales por parte de los trabajadores adscritos a la dirección de talento humano de la Alcaldía de Barinas, garantizan un cambio de actitud frente a su desempeño laboral. Competencias gerenciales en el fortalecimiento del desempeño laboral. Caso de Estudio: Dirección de Talento Humano de la Alcaldía Bolivariana del Municipio Barinas del estado Barinas [documento electrónico] / Yennifer Calleja, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - [s.d.] . - ; Recurso en Linea (xi; 113 paginas) más ilustraciones.
Trabajo Especial de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum en Administración
Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. COMPETENCIAS GERENCIALES 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. TALENTO HUMANO Resumen: Las competencias gerenciales constituyen el conocimiento, comportamiento y actitudes del líder para orientar de forma eficaz las operaciones administrativas de la organización. La presente investigación tiene como objetivo analizar las competencias gerenciales en el fortalecimiento del desempeño laboral en la dirección de talento humano de la Alcaldía del Municipio Barinas, estado Barinas. Año 2023. La indagación está enmarcada en el paradigma cuantitativo, tipo de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población quedó conformada formada por diez (10) empleados que laboran en la dirección de talento humano de la referida institución. Asimismo, el estudio tuvo como técnica de recolección de información la encuesta y como instrumento el cuestionario basado en un nivel de medición tipo Likert: Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Casi Nunca y Nunca. La validez del instrumento quedó sustentada por la técnica de juicio de expertos y la confiablidad por el coeficiente estadístico de Alpha de Cronbach (0,89). Con respeto a la técnica de procesamiento y análisis de datos, se empleó la estadística descriptiva y la interpretación cualitativa. Se concluye que las competencias gerenciales constituyen el cumplimiento profesional eficaz fundamentado en el trabajo en equipo. La aplicación efectiva de las habilidades gerenciales por parte de los trabajadores adscritos a la dirección de talento humano de la Alcaldía de Barinas, garantizan un cambio de actitud frente a su desempeño laboral. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 310 0964 TG 310 0964 2025 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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Título : Gestión del conocimiento y ambidextría en la resiliencia gerencial inteligente Tipo de documento: documento electrónico Autores: Freddy J. Rodríguez G., Autor ; Marcos Meza., Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Ambiente y Desarrollo Fecha de publicación: 2023 Dimensiones: Recurso en Linea (xi; 126 paginas) mas ilustraciones Nota general: Requisito parcial para optar al grado de Doctor en Gerencia Avanzada Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 3. AMBIDEXTRÍA 4. RESILIENCIA GERENCIAL 5. ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Resumen: La investigación tiene como propósito generar un constructo teórico de la gestión del conocimiento y la ambidextría en la resiliencia gerencial inteligente en la gerencia de yacimiento PDVSA. Se sustenta principalmente en los aportes teóricos de los siguientes autores: Teoría del conocimiento (Knowledge Based-View) propuesta por Grant (1996), Nonaka y Takeuchi (1995), teoría de la resiliencia organizacional. Las orientaciones metodológicas se enmarcaron en el paradigma cualitativo interpretativo a través del método fenomenológico-hermenéutico, lo que permitió develar, conocer, interpretar, comprender y construir el conocimiento desde lo empírico y epistémico de los informantes clave constituidos por un (1) gerente y dos (2) ingenieros de la gerencia de yacimientos PDVSA Barinas. Las técnicas de análisis para el procesamiento de la información fueron el análisis categorial, la triangulación y la teorización. Para el rigor metodológico se utilizó la validez: imagen exacta de los resultados obtenidos y el contraste con la realidad, principios de credibilidad, confirmabilidad y transferibilidad, asimismo, se consideró la grabación de video y fotografías elementos claves para hacer la investigación creíble y confiable. Dentro las reflexiones se destaca que la gerencia de yacimiento debe evolucionar hacia una gerencia moderna con tecnologías emergentes que ayude a todos el equipo de trabajo a producir conocimientos para formar parte de la metagerencia y para ubicar a PDVSA Barinas, como el primer resultado efectivo de posicionamiento del conocimiento innovador e inteligente, que como resilientes con aprendizajes intelectuales les permita resolver cualquier adversidad de manera eficaz, eficiente y transformarla en oportunidades. apoyándose en las capacidades del talento humano, tecnología, innovación gerencial y creación de conocimiento organizacional. Gestión del conocimiento y ambidextría en la resiliencia gerencial inteligente [documento electrónico] / Freddy J. Rodríguez G., Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Ambiente y Desarrollo, 2023 . - ; Recurso en Linea (xi; 126 paginas) mas ilustraciones.
Requisito parcial para optar al grado de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 3. AMBIDEXTRÍA 4. RESILIENCIA GERENCIAL 5. ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Resumen: La investigación tiene como propósito generar un constructo teórico de la gestión del conocimiento y la ambidextría en la resiliencia gerencial inteligente en la gerencia de yacimiento PDVSA. Se sustenta principalmente en los aportes teóricos de los siguientes autores: Teoría del conocimiento (Knowledge Based-View) propuesta por Grant (1996), Nonaka y Takeuchi (1995), teoría de la resiliencia organizacional. Las orientaciones metodológicas se enmarcaron en el paradigma cualitativo interpretativo a través del método fenomenológico-hermenéutico, lo que permitió develar, conocer, interpretar, comprender y construir el conocimiento desde lo empírico y epistémico de los informantes clave constituidos por un (1) gerente y dos (2) ingenieros de la gerencia de yacimientos PDVSA Barinas. Las técnicas de análisis para el procesamiento de la información fueron el análisis categorial, la triangulación y la teorización. Para el rigor metodológico se utilizó la validez: imagen exacta de los resultados obtenidos y el contraste con la realidad, principios de credibilidad, confirmabilidad y transferibilidad, asimismo, se consideró la grabación de video y fotografías elementos claves para hacer la investigación creíble y confiable. Dentro las reflexiones se destaca que la gerencia de yacimiento debe evolucionar hacia una gerencia moderna con tecnologías emergentes que ayude a todos el equipo de trabajo a producir conocimientos para formar parte de la metagerencia y para ubicar a PDVSA Barinas, como el primer resultado efectivo de posicionamiento del conocimiento innovador e inteligente, que como resilientes con aprendizajes intelectuales les permita resolver cualquier adversidad de manera eficaz, eficiente y transformarla en oportunidades. apoyándose en las capacidades del talento humano, tecnología, innovación gerencial y creación de conocimiento organizacional. Reserva
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Título : Holopraxis de la gerencia avanzada: fundamentos ontoepistémicos transreferenciales del liderazgo de las pymes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Edith Hernández, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada Fecha de publicación: 2025 Dimensiones: Recurso en Linea (xii; 154 paginas) más ilustraciones Nota general: Tesis Doctoral Presentado como Requisito Parcial para Optar al al Título de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. HOLOPRÁXIS 3. GERENCIA AVANZADA 4. LIDERAZGO 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO 6. PYMES Resumen: El estudio tiene como propósito rector generar un constructo teórico de la holopráxis de la gerencia avanzada desde los fundamentos ontoepistémicos transreferenciales del liderazgo de las PyMES del sector comercio y servicios del estado Barinas-Venezuela. Dentro de las orientaciones metodológicas se sustentó en el enfoque cualitativo a través del método fenomenológi cohermenéutico, lo que permitió develar, conocer, interpretar y construir el conocimiento desde lo empírico y epistémico de los informantes clave con amplio conocimiento bajo criterios de: Perfil profesional, experiencia, cargos y aportes al contexto empresarial. Como acciones de acopio de información se utilizó la entrevista a profundidad, el análisis y procesamiento de la información fue a través de la categorización, triangulación y teorización, en cuanto a la validez se fundamenta en el modo de recoger los datos, analizar e interpretar la realidad estudiada, asimismo, los principios de credibilidad, confirmabilidad y transferibilidad. Dentro de las reflexiones finales se tiene que: El lienzo de códigos emergentes presentado como pilares argumentativos de holopráxis de gerencia avanzada para el liderazgo de la PyMES constituyen un acierto de la identidad pragmática, cultural, empresarial, operativa y funcional del accionar de los representantes de las organizaciones locales que día a día generaran servicios de alto valor para la sociedad Barinesa, considerando que su trabajo empresarial está afectado por políticas socioeconómicas que deteriora su infraestructura financiera y laboral. Holopraxis de la gerencia avanzada: fundamentos ontoepistémicos transreferenciales del liderazgo de las pymes [documento electrónico] / Edith Hernández, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada, 2025 . - ; Recurso en Linea (xii; 154 paginas) más ilustraciones.
Tesis Doctoral Presentado como Requisito Parcial para Optar al al Título de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. HOLOPRÁXIS 3. GERENCIA AVANZADA 4. LIDERAZGO 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO 6. PYMES Resumen: El estudio tiene como propósito rector generar un constructo teórico de la holopráxis de la gerencia avanzada desde los fundamentos ontoepistémicos transreferenciales del liderazgo de las PyMES del sector comercio y servicios del estado Barinas-Venezuela. Dentro de las orientaciones metodológicas se sustentó en el enfoque cualitativo a través del método fenomenológi cohermenéutico, lo que permitió develar, conocer, interpretar y construir el conocimiento desde lo empírico y epistémico de los informantes clave con amplio conocimiento bajo criterios de: Perfil profesional, experiencia, cargos y aportes al contexto empresarial. Como acciones de acopio de información se utilizó la entrevista a profundidad, el análisis y procesamiento de la información fue a través de la categorización, triangulación y teorización, en cuanto a la validez se fundamenta en el modo de recoger los datos, analizar e interpretar la realidad estudiada, asimismo, los principios de credibilidad, confirmabilidad y transferibilidad. Dentro de las reflexiones finales se tiene que: El lienzo de códigos emergentes presentado como pilares argumentativos de holopráxis de gerencia avanzada para el liderazgo de la PyMES constituyen un acierto de la identidad pragmática, cultural, empresarial, operativa y funcional del accionar de los representantes de las organizaciones locales que día a día generaran servicios de alto valor para la sociedad Barinesa, considerando que su trabajo empresarial está afectado por políticas socioeconómicas que deteriora su infraestructura financiera y laboral. Reserva
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Título : Metagerencia y competitividad empresarial visión axiocultural de las empresas de servicio Tipo de documento: documento electrónico Autores: Lennys Villavicencio, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada Fecha de publicación: 2025 Dimensiones: Recurso en Linea (xiii; 202 paginas) más ilustraciones Nota general: Tesis Doctoral Presentado como Requisito Parcial para Optar al Título de Doctor en Gerencia Avanzada Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. METAGERENCIA 3. COMPETITIVIDAD 4. LIDERAZGO EMPRESARIAL 5. INNOVACIÓN Resumen: La investigación tiene como propósito generar un constructo teórico de metagerencia para la competitividad empresarial desde la visión axiocultural de las empresas de servicio del sector construcción en Venezuela. El recorrido metodológico está orientado por el modelo paradigmático cualitativo, método fenomenológico-hermenéutico. El diseño de la indagación tendrá cinco (05) actos cognitivos todos interrelacionados sin criterio prelante. Para la recolección de la información se empleó la entrevista a profundidad, consultando a cinco (05) gerentes de PyMES con experiencia en gerencia empresarial y dirección de empresas de servicios. Como estrategia metodológica de análisis y procesamiento de la información se utilizó la categorización, triangulación, teorización, en cuanto a la validez se fundamentó en el modo de recoger los datos, captar cada evento desde sus diferentes puntos de vista, se considerará la grabación de videos, audios, elementos claves para hacer la investigación creíble y confiable. Dentro de las reflexiones finales se tiene que los significados de la metagerencia como paradigma emergente nos invita a replantear los sentidos que atribuimos a la gestión empresarial de las PyMES, considerando la visión como un proceso de co-creación, el enfoque de metagerencia desplaza la noción tradicional de un plan estático hacia una construcción dinámica. La competitividad empresarial es vista como un gran ecosistema de gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional, este enfoque facilita la creación, el intercambio, la aplicación del conocimiento, convirtiendo a las empresas en un motor de innovación y desarrollo. Metagerencia y competitividad empresarial visión axiocultural de las empresas de servicio [documento electrónico] / Lennys Villavicencio, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada, 2025 . - ; Recurso en Linea (xiii; 202 paginas) más ilustraciones.
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Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. METAGERENCIA 3. COMPETITIVIDAD 4. LIDERAZGO EMPRESARIAL 5. INNOVACIÓN Resumen: La investigación tiene como propósito generar un constructo teórico de metagerencia para la competitividad empresarial desde la visión axiocultural de las empresas de servicio del sector construcción en Venezuela. El recorrido metodológico está orientado por el modelo paradigmático cualitativo, método fenomenológico-hermenéutico. El diseño de la indagación tendrá cinco (05) actos cognitivos todos interrelacionados sin criterio prelante. Para la recolección de la información se empleó la entrevista a profundidad, consultando a cinco (05) gerentes de PyMES con experiencia en gerencia empresarial y dirección de empresas de servicios. Como estrategia metodológica de análisis y procesamiento de la información se utilizó la categorización, triangulación, teorización, en cuanto a la validez se fundamentó en el modo de recoger los datos, captar cada evento desde sus diferentes puntos de vista, se considerará la grabación de videos, audios, elementos claves para hacer la investigación creíble y confiable. Dentro de las reflexiones finales se tiene que los significados de la metagerencia como paradigma emergente nos invita a replantear los sentidos que atribuimos a la gestión empresarial de las PyMES, considerando la visión como un proceso de co-creación, el enfoque de metagerencia desplaza la noción tradicional de un plan estático hacia una construcción dinámica. La competitividad empresarial es vista como un gran ecosistema de gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional, este enfoque facilita la creación, el intercambio, la aplicación del conocimiento, convirtiendo a las empresas en un motor de innovación y desarrollo. Reserva
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Título : Metagobernanza y posnueva gestión pública: visión transcompleja para la innovación local Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yunaily Navarro, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada Fecha de publicación: 2025 Dimensiones: Recurso en Linea (xiii; 164 paginas) más ilustraciones Nota general: Tesis Doctoral Presentado como Requisito Parcial para Optar al Título de Doctor en Gerencia Avanzada Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. METAGOBERNANZA 3. GESTIÓN PÚBLICA 4. TRANSCOMPLEJIDAD 5. INNOVACIÓN 6. PARTICIPACIÓN Resumen: La investigación aborda la problemática de ausencia de conectividad entre los gobiernos locales, las empresas y comunidades, asimismo, la carencia de gestión pública de calidad y competitividad. La indagación tiene como propósito configurar los basamentos teóricos de la Metagobernanza y posnueva gestión pública desde la visión transcompleja de los actores sociales para la innovación local en el contexto territorial de Barinas-Venezuela. El sendero metodológico está orientado por el enfoque cualitativo interpretativo bajo una concepción hermenéutica que permite abordar de forma holística el objeto de estudio. El sentido epistémico está respaldado en la reflexión continua de los encuentros epistemológicos, ontológicos, axiológicos y metodológicos. Los informantes quedaron conformados por (03) expertos con alta experiencia en la gestión pública. Las estrategias de obtención de información están definidas por la observación en la acción participante y la entrevista a profundidad con los actores sociales. La comprensión de los códigos emergentes y hallazgos se realizó por medio de la categorización, triangulación y teorización. Dentro de las reflexiones finales está: La posnueva gestión pública para la innovación local se centra en enfoque compartido de direccionamiento participativo como proceso de co-creación de valor público, es fundamental escuchar, co-crear y transformar las políticas públicas en colaboración con los ciudadanos y otros actores relevantes. Se trata de una perspectiva que reconoce la importancia de la diversidad de perspectivas en la toma de decisiones, con el fin de generar soluciones innovadoras, adaptadas a las necesidades y demandas de la sociedad Metagobernanza y posnueva gestión pública: visión transcompleja para la innovación local [documento electrónico] / Yunaily Navarro, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada, 2025 . - ; Recurso en Linea (xiii; 164 paginas) más ilustraciones.
Tesis Doctoral Presentado como Requisito Parcial para Optar al Título de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. METAGOBERNANZA 3. GESTIÓN PÚBLICA 4. TRANSCOMPLEJIDAD 5. INNOVACIÓN 6. PARTICIPACIÓN Resumen: La investigación aborda la problemática de ausencia de conectividad entre los gobiernos locales, las empresas y comunidades, asimismo, la carencia de gestión pública de calidad y competitividad. La indagación tiene como propósito configurar los basamentos teóricos de la Metagobernanza y posnueva gestión pública desde la visión transcompleja de los actores sociales para la innovación local en el contexto territorial de Barinas-Venezuela. El sendero metodológico está orientado por el enfoque cualitativo interpretativo bajo una concepción hermenéutica que permite abordar de forma holística el objeto de estudio. El sentido epistémico está respaldado en la reflexión continua de los encuentros epistemológicos, ontológicos, axiológicos y metodológicos. Los informantes quedaron conformados por (03) expertos con alta experiencia en la gestión pública. Las estrategias de obtención de información están definidas por la observación en la acción participante y la entrevista a profundidad con los actores sociales. La comprensión de los códigos emergentes y hallazgos se realizó por medio de la categorización, triangulación y teorización. Dentro de las reflexiones finales está: La posnueva gestión pública para la innovación local se centra en enfoque compartido de direccionamiento participativo como proceso de co-creación de valor público, es fundamental escuchar, co-crear y transformar las políticas públicas en colaboración con los ciudadanos y otros actores relevantes. Se trata de una perspectiva que reconoce la importancia de la diversidad de perspectivas en la toma de decisiones, con el fin de generar soluciones innovadoras, adaptadas a las necesidades y demandas de la sociedad Reserva
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