Información del autor
Autor Richar Molina |
Documentos disponibles escritos por este autor
Refinar búsquedaLa comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la Empresa Levelnet Plus / Luzneidy Contreras
Título : La comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la Empresa Levelnet Plus Tipo de documento: documento electrónico Autores: Luzneidy Contreras, Autor ; Richar Molina, Director de tesi ; Yanez Leonel, Autor Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2024 Dimensiones: Recurso en Linea (146 paginas) mas ilustraciones Nota general: Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en
AdministraciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. COMUNICACIÓN EFICAZ 3. CLIMA ORGANIZACIÓN Resumen: La investigación se orientará en analizar la comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la empresa LEVELNET PLUS, parroquia Sabaneta, municipio Alberto Arvelo Torrealba, estado Barinas. Metodológicamente, se enmarco dentro del paradigma cuantitativo sustentada en una investigación de tipo descriptiva apoyada en un diseño no experimental de campo. La población se conformó por quince (15) sujetos que laboran en la empresa objeto de estudio, con respecto a la muestra quedo integrada por la totalidad de la población, ya que es pequeña para lo que se desea medir. Se utilizó como técnica de recolección de información la encuesta y como instrumento el cuestionario, el mismo estuvo conformado por veintiséis (26) de ítemes que fueron seleccionados tomando en consideración las variables de estudio (comunicación eficaz y clima organizacional), con preguntas estructuradas en una escala tipo (Likert), con sus respectivas opciones o categorías a saber: S (Siempre), AV (Algunas Veces) y N (Nunca). La confiabilidad del instrumento se determinó mediante una prueba piloto a través del estadístico Alfa de Cronbach y la información recabada se exteriorizo mediante cuadros y gráficos para facilitar el análisis en función de las variables, contrastando los hallazgos con la fundamentación teórica para luego exponer las conclusiones y recomendaciones. La comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la Empresa Levelnet Plus [documento electrónico] / Luzneidy Contreras, Autor ; Richar Molina, Director de tesi ; Yanez Leonel, Autor . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2024 . - ; Recurso en Linea (146 paginas) mas ilustraciones.
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en
Administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. COMUNICACIÓN EFICAZ 3. CLIMA ORGANIZACIÓN Resumen: La investigación se orientará en analizar la comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la empresa LEVELNET PLUS, parroquia Sabaneta, municipio Alberto Arvelo Torrealba, estado Barinas. Metodológicamente, se enmarco dentro del paradigma cuantitativo sustentada en una investigación de tipo descriptiva apoyada en un diseño no experimental de campo. La población se conformó por quince (15) sujetos que laboran en la empresa objeto de estudio, con respecto a la muestra quedo integrada por la totalidad de la población, ya que es pequeña para lo que se desea medir. Se utilizó como técnica de recolección de información la encuesta y como instrumento el cuestionario, el mismo estuvo conformado por veintiséis (26) de ítemes que fueron seleccionados tomando en consideración las variables de estudio (comunicación eficaz y clima organizacional), con preguntas estructuradas en una escala tipo (Likert), con sus respectivas opciones o categorías a saber: S (Siempre), AV (Algunas Veces) y N (Nunca). La confiabilidad del instrumento se determinó mediante una prueba piloto a través del estadístico Alfa de Cronbach y la información recabada se exteriorizo mediante cuadros y gráficos para facilitar el análisis en función de las variables, contrastando los hallazgos con la fundamentación teórica para luego exponer las conclusiones y recomendaciones. Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0390 TG 300 0390 2024 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
DisponibleDocumentos electrónicos
La comunicación eficaz en el mejoramiento del clima organizacional en la Empresa Levelnet PlusAdobe Acrobat PDF
Título : La influencia de la comunicación eficiente entre los lideres y trabajadores en el desempeño laboral de La Empresa Centro Comercial Cima C.A del Estado Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Sorgelys Freites, Autor ; Richar Molina, Director de tesi ; Elimar Manzano, Autor Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2024 Dimensiones: Recurso en Linea (82 paginas) mas ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de
Licenciado en AdministraciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. COMUNICACIÓN EFICIENTE 3. DESEMPEÑO LABORAL Resumen: La comunicación es la acción que muestra el nivel de actividad de cualquier organización, estableciéndose como un elemento que garantiza conectividad, retención, fidelización, incremento del desempeño laboral, lo que genera un clima laboral agradable en cualquier institución. La investigación es de tipo descriptiva de acuerdo a las variables y objetivos propuestos, ya que indaga, profundiza y aumenta el conocimiento teórico de las variables de estudio, tiene enfoque cuantitativo, cuenta con un diseño de investigación no experimental ya que no se manipulan los datos obtenidos del instrumento aplicado el cual fue el cuestionario basado en la técnica de la encuesta, asimismo, el cuestionario es dicotómico ya que tiene solo dos opciones de respuestas (Si o No), según la fórmula de Kuder-Richardson. La muestra comprendida es de 13 personas colaboradores de la empresa Centro Comercial Cima, C.A a través de la encuesta realizada, arrojo resultados importantes donde más del 50% considera un nivel bajo existiendo una deficiente comunicación entre líderes y colaboradores. La validez se realizó a juicio de expertos y su confiabilidad a través de la fórmula de Kuder-Richardson (K-20). Concluyendo así que la empresa no está siendo participe de manera primordial respecto a sus medios de comunicación, puesto que la mayoría de sus integrantes están insatisfechos con el nivel de comunicación impartida en el ambiente laboral, por ende, se requiere una mejoría para alcanzar con mayor fluidez los objetivos metas establecidas. La influencia de la comunicación eficiente entre los lideres y trabajadores en el desempeño laboral de La Empresa Centro Comercial Cima C.A del Estado Barinas [documento electrónico] / Sorgelys Freites, Autor ; Richar Molina, Director de tesi ; Elimar Manzano, Autor . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2024 . - ; Recurso en Linea (82 paginas) mas ilustraciones.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de
Licenciado en Administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. COMUNICACIÓN EFICIENTE 3. DESEMPEÑO LABORAL Resumen: La comunicación es la acción que muestra el nivel de actividad de cualquier organización, estableciéndose como un elemento que garantiza conectividad, retención, fidelización, incremento del desempeño laboral, lo que genera un clima laboral agradable en cualquier institución. La investigación es de tipo descriptiva de acuerdo a las variables y objetivos propuestos, ya que indaga, profundiza y aumenta el conocimiento teórico de las variables de estudio, tiene enfoque cuantitativo, cuenta con un diseño de investigación no experimental ya que no se manipulan los datos obtenidos del instrumento aplicado el cual fue el cuestionario basado en la técnica de la encuesta, asimismo, el cuestionario es dicotómico ya que tiene solo dos opciones de respuestas (Si o No), según la fórmula de Kuder-Richardson. La muestra comprendida es de 13 personas colaboradores de la empresa Centro Comercial Cima, C.A a través de la encuesta realizada, arrojo resultados importantes donde más del 50% considera un nivel bajo existiendo una deficiente comunicación entre líderes y colaboradores. La validez se realizó a juicio de expertos y su confiabilidad a través de la fórmula de Kuder-Richardson (K-20). Concluyendo así que la empresa no está siendo participe de manera primordial respecto a sus medios de comunicación, puesto que la mayoría de sus integrantes están insatisfechos con el nivel de comunicación impartida en el ambiente laboral, por ende, se requiere una mejoría para alcanzar con mayor fluidez los objetivos metas establecidas. Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0391 TG 300 0391 2024 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
DisponibleDocumentos electrónicos
La influencia de la comunicación eficiente entre los lideres y trabajadores en el desempeño laboral de La Empresa Centro Comercial Cima C.A del Estado BarinasAdobe Acrobat PDF
Título : Manual de cargos y funciones para el fortalecimiento de la gestión operativa de la oficina de administración y servicios del instituto autónomo de la policía municipal de Barinas, Estado Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Liliana Cortez, Autor ; Richar Molina, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2024 Dimensiones: Recurso en Linea (107 paginas) mas ilustraciones Nota general: Trabajo especial de grado presentado como requisito para optar al título como
licenciado en administraciónIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. CONTROL INTERNO 3. ESTRUCTURA 4. ORGANIZACIÓN 5. MANUAL 6. CARGOS 7. FUNCIONES 8. PROCESOS Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo general diseñar un manual De cargos y funciones para el fortalecimiento de la gestión operativa de la oficina de administración y servicios del instituto autónomo de la policía municipal de Barinas, Estado Barinas. Para mejorar el desarrollo efectivo de los procesos, con el que se persiguió mejorar la calidad de desempeño en cada una de las funciones y desarrollo de las personas que laboran en dicha oficina. Establecer una propuesta de un manual significa, asignar de manera formal funciones, políticas y procedimientos en la institución, que disminuyan posibles errores involuntarios, por parte de los trabajadores,los que repercuten en su desarrollo, todo ellos con la finalidad de mejorar la productividad de la misma, los cuales, se reflejaran en los resultados a final del periodo contable y podrá contribuir con el crecimiento económico. En la presente investigación se abordó en un enfoque cuantitativo, siendo de tipo descriptiva con un diseño de campo apoyado en un proyecto factible. En cuanto a la recolección de datos se empleó como técnica la observación directa y como instrumento el cuestionario constituido por 09 preguntas cerradas y se diseñó la propuesta para la satisfacción de los procesos de la oficina. Manual de cargos y funciones para el fortalecimiento de la gestión operativa de la oficina de administración y servicios del instituto autónomo de la policía municipal de Barinas, Estado Barinas [documento electrónico] / Liliana Cortez, Autor ; Richar Molina, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2024 . - ; Recurso en Linea (107 paginas) mas ilustraciones.
Trabajo especial de grado presentado como requisito para optar al título como
licenciado en administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. CONTROL INTERNO 3. ESTRUCTURA 4. ORGANIZACIÓN 5. MANUAL 6. CARGOS 7. FUNCIONES 8. PROCESOS Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo general diseñar un manual De cargos y funciones para el fortalecimiento de la gestión operativa de la oficina de administración y servicios del instituto autónomo de la policía municipal de Barinas, Estado Barinas. Para mejorar el desarrollo efectivo de los procesos, con el que se persiguió mejorar la calidad de desempeño en cada una de las funciones y desarrollo de las personas que laboran en dicha oficina. Establecer una propuesta de un manual significa, asignar de manera formal funciones, políticas y procedimientos en la institución, que disminuyan posibles errores involuntarios, por parte de los trabajadores,los que repercuten en su desarrollo, todo ellos con la finalidad de mejorar la productividad de la misma, los cuales, se reflejaran en los resultados a final del periodo contable y podrá contribuir con el crecimiento económico. En la presente investigación se abordó en un enfoque cuantitativo, siendo de tipo descriptiva con un diseño de campo apoyado en un proyecto factible. En cuanto a la recolección de datos se empleó como técnica la observación directa y como instrumento el cuestionario constituido por 09 preguntas cerradas y se diseñó la propuesta para la satisfacción de los procesos de la oficina. Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0396 TG 300 0396 2024 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
DisponibleDocumentos electrónicos
Manual de cargos y funciones para el fortalecimiento de la gestión operativa de la oficina de administración y servicios del instituto autónomo de la policía municipal de Barinas, Estado BarinasAdobe Acrobat PDF
Título : Manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa en la empresa líder Repuestos Barinas. C.A. del Estado Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Erika Camargo, Autor ; Hazel Camargo, Autor ; Richar Molina, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2024 Dimensiones: Recurso en Linea (128 paginas) mas ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. ESTRATEGIA 4. GESTIÓN ADMINISTRATIVA 5. RENDIMIENTO Resumen: La presente investigación para optar al título de licenciatura en Administración tiene como tema general Propuesta de un manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa en la empresa líder repuestos Barinas. C.A. Para el año 2024. La empresa fue fundada como una organización la cual está dedicada a la venta de repuestos y accesorios para toda clase de vehículos en general, constituida en el año 2021, actualmente ubicada en el Estado Barinas. El objetivo general es proponer un manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa para dicha empresa. Se realizó un marco teórico basado en los conceptos y definiciones de manual, estrategia administrativa, gestión administrativa y procesos administrativo (planeación, organización, dirección y control), para la realización de la presente investigación se hizo un diagnostico administrativo aplicado a la estructura de la empresa. Esta investigación es de carácter descriptivo, con un enfoque cuantitativo, se toma en cuenta los elementos y aspectos relacionados que ayudan a comprender con mayor facilidad el planteamiento del problema, los datos que se obtienen se analizan para obtener una mejor visión de la situación (interna y externa) de la empresa Líder Repuestos Barinas C.A. Manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa en la empresa líder Repuestos Barinas. C.A. del Estado Barinas [documento electrónico] / Erika Camargo, Autor ; Hazel Camargo, Autor ; Richar Molina, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2024 . - ; Recurso en Linea (128 paginas) mas ilustraciones.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. ESTRATEGIA 4. GESTIÓN ADMINISTRATIVA 5. RENDIMIENTO Resumen: La presente investigación para optar al título de licenciatura en Administración tiene como tema general Propuesta de un manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa en la empresa líder repuestos Barinas. C.A. Para el año 2024. La empresa fue fundada como una organización la cual está dedicada a la venta de repuestos y accesorios para toda clase de vehículos en general, constituida en el año 2021, actualmente ubicada en el Estado Barinas. El objetivo general es proponer un manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa para dicha empresa. Se realizó un marco teórico basado en los conceptos y definiciones de manual, estrategia administrativa, gestión administrativa y procesos administrativo (planeación, organización, dirección y control), para la realización de la presente investigación se hizo un diagnostico administrativo aplicado a la estructura de la empresa. Esta investigación es de carácter descriptivo, con un enfoque cuantitativo, se toma en cuenta los elementos y aspectos relacionados que ayudan a comprender con mayor facilidad el planteamiento del problema, los datos que se obtienen se analizan para obtener una mejor visión de la situación (interna y externa) de la empresa Líder Repuestos Barinas C.A. Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0401 TG 300 0401 2024 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
DisponibleDocumentos electrónicos
Manual estratégico para el rendimiento de la gestión administrativa en la empresa líder Repuestos Barinas. C.A. del Estado BarinasAdobe Acrobat PDF
Título : Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez Barinas estado Barinas año 2022 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zuleima Ortega, Autor ; Richar Molina, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2023 Dimensiones: Recurso el Linea (148 páginas):ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresa Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. PROCESOS GESTIÓN 4. MEJORAMIENTO 5. ADMINISTRATIVO Clasificación: TG 300 0306 2023 Resumen: La presente investigación surgió como parte fundamental de un macro estudio para establecer la importancia de los manuales de procesos y gestión administrativa que son fuente formal y permanente de información, puesto que contienen la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, además de precisar las responsabilidades y participación de cada cargo dentro de la organización. A través de esta propuesta se busca lograr que la Dirección de Talento Humano pueda ser competitiva ya que se podrán realizar las actividades de forma correcta y sin necesidad de aplicar procesos correctivos, dedicando más tiempo a la planificación de los demás procesos de dicha dependencia. La investigación está enmarcada en un proyecto factible ya que se elaboró una propuesta de un manual de procesos y gestión administrativa para la Dirección de Talento Humano en el cual se definirán las principales funciones operativas que debe ejecutar este departamento como el proceso de selección de personal, la forma en que se ejecutara el proceso de capacitación, la evaluación y clasificación de los puestos de sus subordinados. Para la consecución de la investigación se utilizó un instrumento de recolección de datos que fue una encuesta aplicada a seis (6) trabajadores de la Dirección de Talento Humano, y sus coordinaciones, el cuestionario consta de veinte (20) ítems, con preguntas dicotómicas cerradas con dos alternativas de repuestas Si-No, los cuales fueron revisadas por tres expertos para su confiabilidad, se aplicó la formula estadística de Kuder Richardson Kr-20, siendo un porcentaje alto de (0,94). Todo esto permitió dar el diagnóstico de la necesidad que tiene la Dirección de Talento Humano, de tener esta herramienta administrativa tan esencial como lo es el Manual de Procesos y Gestión Administrativa, permitiéndole así mejorar los procesos y gestión que existen en dicha dependencias Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez Barinas estado Barinas año 2022 [documento electrónico] / Zuleima Ortega, Autor ; Richar Molina, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2023 . - ; Recurso el Linea (148 páginas):ilustraciones.
Trabajo de Aplicación presentado para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresa
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. PROCESOS GESTIÓN 4. MEJORAMIENTO 5. ADMINISTRATIVO Clasificación: TG 300 0306 2023 Resumen: La presente investigación surgió como parte fundamental de un macro estudio para establecer la importancia de los manuales de procesos y gestión administrativa que son fuente formal y permanente de información, puesto que contienen la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, además de precisar las responsabilidades y participación de cada cargo dentro de la organización. A través de esta propuesta se busca lograr que la Dirección de Talento Humano pueda ser competitiva ya que se podrán realizar las actividades de forma correcta y sin necesidad de aplicar procesos correctivos, dedicando más tiempo a la planificación de los demás procesos de dicha dependencia. La investigación está enmarcada en un proyecto factible ya que se elaboró una propuesta de un manual de procesos y gestión administrativa para la Dirección de Talento Humano en el cual se definirán las principales funciones operativas que debe ejecutar este departamento como el proceso de selección de personal, la forma en que se ejecutara el proceso de capacitación, la evaluación y clasificación de los puestos de sus subordinados. Para la consecución de la investigación se utilizó un instrumento de recolección de datos que fue una encuesta aplicada a seis (6) trabajadores de la Dirección de Talento Humano, y sus coordinaciones, el cuestionario consta de veinte (20) ítems, con preguntas dicotómicas cerradas con dos alternativas de repuestas Si-No, los cuales fueron revisadas por tres expertos para su confiabilidad, se aplicó la formula estadística de Kuder Richardson Kr-20, siendo un porcentaje alto de (0,94). Todo esto permitió dar el diagnóstico de la necesidad que tiene la Dirección de Talento Humano, de tener esta herramienta administrativa tan esencial como lo es el Manual de Procesos y Gestión Administrativa, permitiéndole así mejorar los procesos y gestión que existen en dicha dependencias Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0306 TG 300 0306 2023 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
DisponibleDocumentos electrónicos
Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez barinas estado barinas año 2022Adobe Acrobat PDF
Permalink
Permalink
Permalink
