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Título : Políticas y cambio organizacional : Caso de estudio: Empresa SERVIMED 85-APURE Tipo de documento: documento electrónico Autores: Anny Romero, Autor ; Rosalía Pérez, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia General Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: iv. ; 45p. Il.: il. ; 28cm Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al Título de Magíster en Administración. Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. CAMBIO ORGANIZACIONAL, 3. POLÍTICAS ORGANIZACIONALES Clasificación: TG 3002708 2017 Resumen: El objetivo principal de esta investigación fue Analizar las Políticas y el Cambio organizacional en la empresa SERVIMED 85-APURE. A través de este estudio, se efectuaron fases de investigación que permitieron alcanzar los objetivos propuestos. El tópico seleccionado posee un nivel de investigación descriptivo, sustentada en una investigación de campo. La población y muestra la conformaron 19 personas que laboran en dicha empresa (personal directivo, administrativo y médicos). Las técnicas de recolección de información utilizadas fueron: la entrevista, el fichaje, el internet y la encuesta. El instrumento de recolección de datos fue el cuestionario. Se realizó una fase documental bibliográfica y una de campo. Los datos se procesaron de manera manual y su organización se realizó en cuadro de distribución relativa y porcentual con variables e indicadores de ítems, la cual se analizó tanto cuantitativamente como cualitativamente. El procesamiento se cumplió mediante el análisis descriptivo de las tendencias de resultados que luego se utilizaron para la formulación de conclusiones y recomendaciones. Políticas y cambio organizacional : Caso de estudio: Empresa SERVIMED 85-APURE [documento electrónico] / Anny Romero, Autor ; Rosalía Pérez, Director de tesi . - San Fernando de Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia General, 2017 . - iv. ; 45p. : il. ; 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al Título de Magíster en Administración. Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. CAMBIO ORGANIZACIONAL, 3. POLÍTICAS ORGANIZACIONALES Clasificación: TG 3002708 2017 Resumen: El objetivo principal de esta investigación fue Analizar las Políticas y el Cambio organizacional en la empresa SERVIMED 85-APURE. A través de este estudio, se efectuaron fases de investigación que permitieron alcanzar los objetivos propuestos. El tópico seleccionado posee un nivel de investigación descriptivo, sustentada en una investigación de campo. La población y muestra la conformaron 19 personas que laboran en dicha empresa (personal directivo, administrativo y médicos). Las técnicas de recolección de información utilizadas fueron: la entrevista, el fichaje, el internet y la encuesta. El instrumento de recolección de datos fue el cuestionario. Se realizó una fase documental bibliográfica y una de campo. Los datos se procesaron de manera manual y su organización se realizó en cuadro de distribución relativa y porcentual con variables e indicadores de ítems, la cual se analizó tanto cuantitativamente como cualitativamente. El procesamiento se cumplió mediante el análisis descriptivo de las tendencias de resultados que luego se utilizaron para la formulación de conclusiones y recomendaciones. Ejemplares (1)
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Políticas y cambio organizacional : Caso de estudio: Empresa SERVIMED 85-APUREAdobe Acrobat PDFEstrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional Apure / Juan Luna
Título : Estrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional Apure Tipo de documento: documento electrónico Autores: Juan Luna, Autor ; Francy Ortiz, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia General Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: v. ; 107p. Il.: il. ; 28cm. Nota general: Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magister en Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. INAPYMI, 3. ESTRATEGIAS GERENCIALES, 4. POLÍTICAS DE FINANCIAMIENTO Clasificación: TG 3002613 2015 Resumen: El estudio realizado tuvo como objetivo principal, proponer estrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional Apure. El cual permitió describir las políticas de financiamiento y asistencia técnica que actualmente desarrolla el INAPYMI para el fortalecimiento de las PYMI. Tomando en cuenta que las pequeñas y medianas industrias y unidades de propiedad social, son fuentes La pequeña y mediana industria y unidades de propiedad social, son obligatoriamente fuentes de desarrollo autosustentable, que constituyen la nueva ocupación laboral de las organizaciones sociocomunales de la nación, ya que generan nuevas inversiones y consolidan la economía instituyéndose así en un mecanismo de energía activa y propulsora de la economía, que respalda el progreso nacional equitativo. Visto de esta forma, se realizó esta investigación de campo descriptiva a partir de un proyecto factible, obteniendo elementos descriptores de primera fuente, donde la población estudiada fue el personal del INAPYMI- seccional Apure, por ser una población finita de cinco (05) no se tomó una muestra representativa, se trabajo con la población total. Se aplico como técnica de recolección de la información la encuesta bajo el instrumento el cuestionario. Se validó este instrumento a través del juicio de expertos y su confiabilidad se calculo por medio del coeficiente Alfa de Cronbach; para el análisis de los datos se utilizó las estadísticas descriptivas. Los resultados obtenidos fue que dentro de esta institución se presentan fallas en cuanto al apoyo, fomento, promoción y recuperación a las pequeñas y medianas industrias y unidades de propiedad social, con deficiencias en énfasis en los sectores considerados como estratégicos para el país, optimizando sus niveles de productividad, calidad y eficiencia, fortaleciendo su compromiso social y la protección del ambiente.
Estrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional Apure [documento electrónico] / Juan Luna, Autor ; Francy Ortiz, Director de tesi . - San Fernando de Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia General, 2015 . - v. ; 107p. : il. ; 28cm.
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magister en Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL, 2. INAPYMI, 3. ESTRATEGIAS GERENCIALES, 4. POLÍTICAS DE FINANCIAMIENTO Clasificación: TG 3002613 2015 Resumen: El estudio realizado tuvo como objetivo principal, proponer estrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional Apure. El cual permitió describir las políticas de financiamiento y asistencia técnica que actualmente desarrolla el INAPYMI para el fortalecimiento de las PYMI. Tomando en cuenta que las pequeñas y medianas industrias y unidades de propiedad social, son fuentes La pequeña y mediana industria y unidades de propiedad social, son obligatoriamente fuentes de desarrollo autosustentable, que constituyen la nueva ocupación laboral de las organizaciones sociocomunales de la nación, ya que generan nuevas inversiones y consolidan la economía instituyéndose así en un mecanismo de energía activa y propulsora de la economía, que respalda el progreso nacional equitativo. Visto de esta forma, se realizó esta investigación de campo descriptiva a partir de un proyecto factible, obteniendo elementos descriptores de primera fuente, donde la población estudiada fue el personal del INAPYMI- seccional Apure, por ser una población finita de cinco (05) no se tomó una muestra representativa, se trabajo con la población total. Se aplico como técnica de recolección de la información la encuesta bajo el instrumento el cuestionario. Se validó este instrumento a través del juicio de expertos y su confiabilidad se calculo por medio del coeficiente Alfa de Cronbach; para el análisis de los datos se utilizó las estadísticas descriptivas. Los resultados obtenidos fue que dentro de esta institución se presentan fallas en cuanto al apoyo, fomento, promoción y recuperación a las pequeñas y medianas industrias y unidades de propiedad social, con deficiencias en énfasis en los sectores considerados como estratégicos para el país, optimizando sus niveles de productividad, calidad y eficiencia, fortaleciendo su compromiso social y la protección del ambiente.
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Estrategias para el fortalecimiento de las políticas de financiamiento y asistencia técnica del Instituto Nacional para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) – Seccional ApureAdobe Acrobat PDF
Título : Gerencia institucional en el desarrollo de políticas socioeducativas, liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” para el periodo escolar 2019-20. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Gregorio Delgado, Autor ; José Ricardo León, Director de tesi Editorial: Barinas [Venezuela] : Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación de Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Pública Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XII.; 74 paginaciones Il.: il Dimensiones: Recursos en línea Nota general: Gerencia institucional en el desarrollo de políticas socioeducativas, liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” para el periodo escolar 2019-20. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.-GERENCIA INSTITUCIONAL 2.- COMUNIDAD EDUCATIVA 3.- POLÍTICAS SOCIOEDUCATIVAS. Clasificación: TG 300 3090 2020 Resumen: El objetivo de esta investigación, es el análisis de la Gerencia Institucional en el desarrollo de Políticas Socioeducativas, Liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” en el periodo escolar 2019-2020, el cual se inscribe bajo una naturaleza cuantitativa, está enmarcado en el tipo de investigación de campo apoyado en un carácter descriptivo, con un diseño no experimental. Para la recolección de información se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento, un cuestionario contentivo de 15 preguntas de selección simple, el cual fue validado por el juicio de tres (3) expertos y metodólogos. Además, la confiabilidad fue por medio del Coeficiente de Alfa de Cronbach. Los resultados se manejaron a través de los cuadros y gráficos de barra con sus respectivos análisis e interpretación. Con respecto a la población y muestra del estudio, fue la misma por ser finita y pequeña de 13 docentes de la directiva. Los resultados evidencian que los objetivos del proyecto fueron logrados convirtiéndose en metas alcanzas, dejando satisfecho al autor. Unos de los resultados, es que cada uno de los miembros de la gerencia institucional del Liceo JAPB están aptos garantizando así, un buen trabajo y desempeño en pro de la comunidad, logrando satisfactoriamente la estabilidad socioeducativa para todas y todos los miembros de la comunidad educativa en estudio .Por otro lado, no hay un control de la gerencia para tratar con sus subordinados, originando en esto un alejamiento del cumplimiento de las normas internas y de las funciones de las personas que laboran en la institución educativa. Gerencia institucional en el desarrollo de políticas socioeducativas, liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” para el periodo escolar 2019-20. [documento electrónico] / Gregorio Delgado, Autor ; José Ricardo León, Director de tesi . - Barinas (5201, Venezuela) : Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación de Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Pública, 2020 . - XII.; 74 paginaciones : il ; Recursos en línea.
Gerencia institucional en el desarrollo de políticas socioeducativas, liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” para el periodo escolar 2019-20.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.-GERENCIA INSTITUCIONAL 2.- COMUNIDAD EDUCATIVA 3.- POLÍTICAS SOCIOEDUCATIVAS. Clasificación: TG 300 3090 2020 Resumen: El objetivo de esta investigación, es el análisis de la Gerencia Institucional en el desarrollo de Políticas Socioeducativas, Liceo “Juan Antonio Pérez Bonalde” en el periodo escolar 2019-2020, el cual se inscribe bajo una naturaleza cuantitativa, está enmarcado en el tipo de investigación de campo apoyado en un carácter descriptivo, con un diseño no experimental. Para la recolección de información se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento, un cuestionario contentivo de 15 preguntas de selección simple, el cual fue validado por el juicio de tres (3) expertos y metodólogos. Además, la confiabilidad fue por medio del Coeficiente de Alfa de Cronbach. Los resultados se manejaron a través de los cuadros y gráficos de barra con sus respectivos análisis e interpretación. Con respecto a la población y muestra del estudio, fue la misma por ser finita y pequeña de 13 docentes de la directiva. Los resultados evidencian que los objetivos del proyecto fueron logrados convirtiéndose en metas alcanzas, dejando satisfecho al autor. Unos de los resultados, es que cada uno de los miembros de la gerencia institucional del Liceo JAPB están aptos garantizando así, un buen trabajo y desempeño en pro de la comunidad, logrando satisfactoriamente la estabilidad socioeducativa para todas y todos los miembros de la comunidad educativa en estudio .Por otro lado, no hay un control de la gerencia para tratar con sus subordinados, originando en esto un alejamiento del cumplimiento de las normas internas y de las funciones de las personas que laboran en la institución educativa. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado TG 300 3090 2020 TG 300 3090 2020 Trabajo de Grado Biblioteca Central (BC) Producción Intelectual e Institucional Excluido de préstamo Documentos electrónicos
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Título : Gestión de políticas públicas en agricultura familiar, como aporte a la soberanía alimentaria en Venezuela Tipo de documento: documento electrónico Autores: Gilda Díaz de Castro, Autor ; Oswaldo Rafael Barbera Gutiérre, Director de tesi Editorial: Guanare [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación de área de Postgrado, Maestría en Gerencia Pública Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: x.; 87 p. + varias paginas Il.: il.; 28 cm. Nota general: Tesis de Maestría presentada como requisito parcial para optar al Grado de Magister Scientiarum en Gerencia Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.Gerencia Pública 2.AGRICULTURA FAMILIAR 3.SOBERANÍA ALIMENTARIA 4. GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Clasificación: TG 3002369 2018 Resumen: La presente investigación, devela el sentido y significado que los versión antes claves le otorgan a las políticas públicas en la agricultura familiar como aporte a la soberanía alimentaria en Venezuela. Se abordó, desde la óptica de la subjetividad, enmarcado en el paradigma cualitativo y su método fenómeno lógico apoyado en la hermenéutica lo cual permitió la triangulación con los resultados de las entrevistas semi estructuradas realizadas a los 06 version antes clave, en contrastación con referentes teóricos, en dialogo de saberes, bajo la visión propia como investigadora. Los hallazgos, exhiben cinco(5) categorías de análisis y cincuenta y seis (56) sub categorías emergentes, resaltando que la triangulación de la información se derivó de la selección intelectiva de aquellas sub categorías emergentes que mayormente se repitieron en las voces de los versión antes, tales como: Conceptualización, importancia, características, soberanía alimentaria y políticas públicas de la agricultura familiar. Es de importancia señalar,el hallazgo de un macroconceptoque define la agricultura familiar como una actividad orientada al autoconsumo de la familia,con el consenso en la producción de excedentes que permitan generar ingresos para contribuir económicamente al grupo familiary se relaciona con la agroecología como un modelo que se enmarca en el desarrollo rural sustentable. En tal sentido, las políticas públicas emergen como la base estratégica de la soberanía alimentaria, asumida desde el abordaje social, político, económico, tecnológico, servicios e infraestructura. Gestión de políticas públicas en agricultura familiar, como aporte a la soberanía alimentaria en Venezuela [documento electrónico] / Gilda Díaz de Castro, Autor ; Oswaldo Rafael Barbera Gutiérre, Director de tesi . - Guanare (Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Producción Agrícola. Coordinación de área de Postgrado, Maestría en Gerencia Pública, 2018 . - x.; 87 p. + varias paginas : il.; 28 cm.
Tesis de Maestría presentada como requisito parcial para optar al Grado de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.Gerencia Pública 2.AGRICULTURA FAMILIAR 3.SOBERANÍA ALIMENTARIA 4. GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Clasificación: TG 3002369 2018 Resumen: La presente investigación, devela el sentido y significado que los versión antes claves le otorgan a las políticas públicas en la agricultura familiar como aporte a la soberanía alimentaria en Venezuela. Se abordó, desde la óptica de la subjetividad, enmarcado en el paradigma cualitativo y su método fenómeno lógico apoyado en la hermenéutica lo cual permitió la triangulación con los resultados de las entrevistas semi estructuradas realizadas a los 06 version antes clave, en contrastación con referentes teóricos, en dialogo de saberes, bajo la visión propia como investigadora. Los hallazgos, exhiben cinco(5) categorías de análisis y cincuenta y seis (56) sub categorías emergentes, resaltando que la triangulación de la información se derivó de la selección intelectiva de aquellas sub categorías emergentes que mayormente se repitieron en las voces de los versión antes, tales como: Conceptualización, importancia, características, soberanía alimentaria y políticas públicas de la agricultura familiar. Es de importancia señalar,el hallazgo de un macroconceptoque define la agricultura familiar como una actividad orientada al autoconsumo de la familia,con el consenso en la producción de excedentes que permitan generar ingresos para contribuir económicamente al grupo familiary se relaciona con la agroecología como un modelo que se enmarca en el desarrollo rural sustentable. En tal sentido, las políticas públicas emergen como la base estratégica de la soberanía alimentaria, asumida desde el abordaje social, político, económico, tecnológico, servicios e infraestructura. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3002369 TG 3002369 2018 Trabajo de Grado Biblioteca Central (BC) Producción Intelectual e Institucional Excluido de préstamo Documentos electrónicos
Gestión de políticas públicas en agricultura familiar, como aporte a la soberanía alimentaria en VenezuelaAdobe Acrobat PDFInfluencia de las políticas agrícolas del estado sobre la producción lechera del Edo. Cojedes / Javier López Robles en Revista UNELLEZ de Ciencia y Tecnología: Serie Eco-Sociales., Vol. 13 Nº 1 ([01/01/1995])
Título : Influencia de las políticas agrícolas del estado sobre la producción lechera del Edo. Cojedes Tipo de documento: texto impreso Autores: Javier López Robles, Autor Artículo en la página: 73 - 80 pp. Nota general: Ciencias Sociales Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: S = AGRICULTURA:CIENCIAS DEL AGRO Palabras clave: 1.- Políticas Agrícolas. 2.- Producción Lechera. 3.-Ajustes. 4.-Cosumidor. 5.- Cojedes. Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) UNELLEZ-Barinas Resumen: ...Analizar la influencia de las políticas agrícolas puestas en marcha por el gobierno central en el desarrollo de la producción lechera...
in Revista UNELLEZ de Ciencia y Tecnología: Serie Eco-Sociales. > Vol. 13 Nº 1 [01/01/1995] . - 73 - 80 pp.[artículo] Influencia de las políticas agrícolas del estado sobre la producción lechera del Edo. Cojedes [texto impreso] / Javier López Robles, Autor . - 73 - 80 pp.
Ciencias Sociales
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista UNELLEZ de Ciencia y Tecnología: Serie Eco-Sociales. > Vol. 13 Nº 1 [01/01/1995] . - 73 - 80 pp.
Clasificación: S = AGRICULTURA:CIENCIAS DEL AGRO Palabras clave: 1.- Políticas Agrícolas. 2.- Producción Lechera. 3.-Ajustes. 4.-Cosumidor. 5.- Cojedes. Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) UNELLEZ-Barinas Resumen: ...Analizar la influencia de las políticas agrícolas puestas en marcha por el gobierno central en el desarrollo de la producción lechera... PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalink
