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Plan estratégico de control interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca los cuatro hermanos municipio rojas del estado – Barinas / Alexander Gil
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Título : Plan estratégico de control interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca los cuatro hermanos municipio rojas del estado – Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Alexander Gil, Autor ; Karla Garrido, Autor ; Esther Sanchez, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: Xi.; 112 paginaciones:(ILUSTRACIONES) Nota general: Trabajo de Grado presentado para optar el Titulo de Licenciado en Contaduría Publica Idioma : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. PLAN ESTRATEGICO 3. CONTROL INTERNO 4. INGRESOS Y EGRESOS Clasificación: TG 300 0031 2021 Resumen: El presente trabajo tubo como objetivo general proponer un plan estratégico de control
interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca cuatro hermanos
Municipio Rojas del estado Barinas, se centro en una metodología enmarcada en un estudio
de campo, cuyo nivel fue el descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factibles para dar
respuesta a través de un diagnostico, factibilidad y diseño, concluyendo que el control
interno es fundamental dentro de la finca cuatro hermanos para llevar a cabo todos los
registros financieros, no existe una supervisión permanente de los ingresos y egresos a si
mismo se pudo conocer que la contabilidad de la finca no lleva un control detallado que les
garantice no tener posibles desviaciones a futuro, fue evidente la deficiencia del control
interno existente; este no es sistematizado y el trabajo es realmente complejo, ya que los
registros de los ingresos y egresos son plasmados informalmente sin tener ningún tipo de
respaldo, es decir que no existen formatos claramente establecidos en el cual se pueda
procesar la información rápidamente con eficiencia y eficacia, lo que genera en muchas
ocasiones pérdidas considerables en la finca. El establecimiento de un plan estratégico de
control interno de ingresos y egresos ayudara a la finca los cuatro hermanos a medir cuan
efectiva y eficiente está siendo su proceso productivo y administrativo con el fin de cumplir
con los objetivos trazados para lograr mayor productividad es por ello que se diseñó y
elaboro un plan estratégico para establecer controles internos que permitan mejorar el
registrar y vigilancia de los ingresos y egresos de la finca los cuatro hermanos.Plan estratégico de control interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca los cuatro hermanos municipio rojas del estado – Barinas [documento electrónico] / Alexander Gil, Autor ; Karla Garrido, Autor ; Esther Sanchez, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2021 . - Xi.; 112 paginaciones:(ILUSTRACIONES).
Trabajo de Grado presentado para optar el Titulo de Licenciado en Contaduría Publica
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. PLAN ESTRATEGICO 3. CONTROL INTERNO 4. INGRESOS Y EGRESOS Clasificación: TG 300 0031 2021 Resumen: El presente trabajo tubo como objetivo general proponer un plan estratégico de control
interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca cuatro hermanos
Municipio Rojas del estado Barinas, se centro en una metodología enmarcada en un estudio
de campo, cuyo nivel fue el descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factibles para dar
respuesta a través de un diagnostico, factibilidad y diseño, concluyendo que el control
interno es fundamental dentro de la finca cuatro hermanos para llevar a cabo todos los
registros financieros, no existe una supervisión permanente de los ingresos y egresos a si
mismo se pudo conocer que la contabilidad de la finca no lleva un control detallado que les
garantice no tener posibles desviaciones a futuro, fue evidente la deficiencia del control
interno existente; este no es sistematizado y el trabajo es realmente complejo, ya que los
registros de los ingresos y egresos son plasmados informalmente sin tener ningún tipo de
respaldo, es decir que no existen formatos claramente establecidos en el cual se pueda
procesar la información rápidamente con eficiencia y eficacia, lo que genera en muchas
ocasiones pérdidas considerables en la finca. El establecimiento de un plan estratégico de
control interno de ingresos y egresos ayudara a la finca los cuatro hermanos a medir cuan
efectiva y eficiente está siendo su proceso productivo y administrativo con el fin de cumplir
con los objetivos trazados para lograr mayor productividad es por ello que se diseñó y
elaboro un plan estratégico para establecer controles internos que permitan mejorar el
registrar y vigilancia de los ingresos y egresos de la finca los cuatro hermanos.Reserva
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Plan estratégico de control interno de ingresos y egresos que genera el ganado bovino en la finca los cuatro hermanos municipio rojas del estado – BarinasAdobe Acrobat PDFPlan estratégico de control interno para el mejoramiento del manejo de inventario del abasto “inversiones Yury Montilla ii, f.p” ubicado en el municipio Boconó Estado Trujillo / Katherin Barazarte
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Título : Plan estratégico de control interno para el mejoramiento del manejo de inventario del abasto “inversiones Yury Montilla ii, f.p” ubicado en el municipio Boconó Estado Trujillo Tipo de documento: documento electrónico Autores: Katherin Barazarte, Autor ; Carmen Ramírez, Autor ; Norellys Concha, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 118p Il.: Il.; 28cm Dimensiones: Recursos en línea Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de
Licenciado en Contaduría PúblicaIdioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. CONTROL 2. INTERNO 3. INVENTARIO. Clasificación: TG 300 0055 2021 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo Proponer un Plan Estratégico de Control
Interno para el mejoramiento del manejo de inventario del Abasto “Inversiones Yury
Montilla II, F.P” Ubicado en el Municipio Boconó Estado Trujillo, El estudio está
enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación
Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el
cual conto con una población de 3 personas con una muestra intencional. Para la
elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue una Observación
Directa a través de una Lista de Cotejo y un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO)
que permitió la recopilación de la información requerida. Los resultados que se obtuvieron
durante el estudio indican que en el Abasto “Inversiones Yury Montilla II, F.P” se
concluyó que los procedimientos para el funcionamiento efectivo de los inventarios están
definidos, sin embargo, no están actualizados, por lo que no se cumplen de manera
efectiva las entradas y salidas de mercancías. Esto se debe entre otras causas, que no se
emplean métodos de planificación, registro y control de los inventarios, lo que no
permite llevar un control de la documentación y verificación de recepción de la
mercancía, así como de las cantidades exactas de lo que se mantiene en el almacén.Plan estratégico de control interno para el mejoramiento del manejo de inventario del abasto “inversiones Yury Montilla ii, f.p” ubicado en el municipio Boconó Estado Trujillo [documento electrónico] / Katherin Barazarte, Autor ; Carmen Ramírez, Autor ; Norellys Concha, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2021 . - 118p : Il.; 28cm ; Recursos en línea.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de
Licenciado en Contaduría Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. CONTROL 2. INTERNO 3. INVENTARIO. Clasificación: TG 300 0055 2021 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo Proponer un Plan Estratégico de Control
Interno para el mejoramiento del manejo de inventario del Abasto “Inversiones Yury
Montilla II, F.P” Ubicado en el Municipio Boconó Estado Trujillo, El estudio está
enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación
Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el
cual conto con una población de 3 personas con una muestra intencional. Para la
elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue una Observación
Directa a través de una Lista de Cotejo y un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO)
que permitió la recopilación de la información requerida. Los resultados que se obtuvieron
durante el estudio indican que en el Abasto “Inversiones Yury Montilla II, F.P” se
concluyó que los procedimientos para el funcionamiento efectivo de los inventarios están
definidos, sin embargo, no están actualizados, por lo que no se cumplen de manera
efectiva las entradas y salidas de mercancías. Esto se debe entre otras causas, que no se
emplean métodos de planificación, registro y control de los inventarios, lo que no
permite llevar un control de la documentación y verificación de recepción de la
mercancía, así como de las cantidades exactas de lo que se mantiene en el almacén.Reserva
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Plan estratégico de control interno para el mejoramiento del manejo de inventario del abasto “inversiones Yury Montilla ii, f.p” ubicado en el municipio Boconó Estado TrujilloAdobe Acrobat PDFPlan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: samat – municipio barinas) / Perla D, Arroyo C.
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Título : Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: samat – municipio barinas) Tipo de documento: documento electrónico Autores: Perla D, Arroyo C., Autor ; Faranellys D, Romero M., Autor ; Norellys Concha, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: Recurso el Linea (149 páginas):ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. FORMACIÓN Clasificación: TG 300 0088 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar para el SAMAT municipio Barinas estado Barinas. El estudio está enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el cual conto con dos poblaciones una de 24 fiscales y otra de 12 comerciantes con una muestra intencional. Para la elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO) que permitió la recopilación de la información requerida. Uno de los resultados obtenido durante el estudio indican que la mayoría de los comerciantes de ese sector no declara y paga el impuesto actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar al SAMAT”. Se concluyó que dentro de una planificación tributaria, se puede establecer una serie de estrategias para la formación de los comerciantes para el cumplimiento de las obligaciones tributaria con la Alcaldía de Barinas en materia de impuesto sobre actividades Económicas de industria, comercio, servicios o de índole similar para así fomentar la cultura tributaria Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: samat – municipio barinas) [documento electrónico] / Perla D, Arroyo C., Autor ; Faranellys D, Romero M., Autor ; Norellys Concha, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2022 . - ; Recurso el Linea (149 páginas):ilustraciones.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. FORMACIÓN Clasificación: TG 300 0088 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar para el SAMAT municipio Barinas estado Barinas. El estudio está enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el cual conto con dos poblaciones una de 24 fiscales y otra de 12 comerciantes con una muestra intencional. Para la elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO) que permitió la recopilación de la información requerida. Uno de los resultados obtenido durante el estudio indican que la mayoría de los comerciantes de ese sector no declara y paga el impuesto actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar al SAMAT”. Se concluyó que dentro de una planificación tributaria, se puede establecer una serie de estrategias para la formación de los comerciantes para el cumplimiento de las obligaciones tributaria con la Alcaldía de Barinas en materia de impuesto sobre actividades Económicas de industria, comercio, servicios o de índole similar para así fomentar la cultura tributaria Reserva
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Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: samat – municipio barinas)Adobe Acrobat PDFPlan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: satmar – municipio rojas) / Yudith P Hernández A.
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Título : Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: satmar – municipio rojas) Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yudith P Hernández A., Autor ; Nilson A. Pimentel G., Autor ; Valneidis Vera, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: Recurso el Linea (151 páginas):ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. FORMACIÓN Clasificación: TG 300 0089 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar para el SATMAR municipio Rojas estado Barinas. El estudio está enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el cual conto con dos poblaciones una de 24 fiscales y otra de 12 comerciantes con una muestra intencional. Para la elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO) que permitió la recopilación de la información requerida. Uno de los resultados obtenido durante el estudio indican que la mayoría de los comerciantes de ese sector no declara y paga el impuesto actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar al SATMAR”. Se concluyó que dentro de una planificación tributaria, se puede establecer una serie de estrategias para la formación de los comerciantes para el cumplimiento de las obligaciones tributaria con la Alcaldía de Municipio Rojas en materia de impuesto sobre actividades Económicas de industria, comercio, servicios o de índole similar para así fomentar la cultura tributaria. Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: satmar – municipio rojas) [documento electrónico] / Yudith P Hernández A., Autor ; Nilson A. Pimentel G., Autor ; Valneidis Vera, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2022 . - ; Recurso el Linea (151 páginas):ilustraciones.
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Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. FORMACIÓN Clasificación: TG 300 0089 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar para el SATMAR municipio Rojas estado Barinas. El estudio está enmarcado bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación Descriptiva - Documental, con un diseño de investigación de Campo - No Experimental el cual conto con dos poblaciones una de 24 fiscales y otra de 12 comerciantes con una muestra intencional. Para la elaboración de los datos necesarios el instrumento de diagnóstico fue un cuestionario de preguntas cerradas (SI – NO) que permitió la recopilación de la información requerida. Uno de los resultados obtenido durante el estudio indican que la mayoría de los comerciantes de ese sector no declara y paga el impuesto actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar al SATMAR”. Se concluyó que dentro de una planificación tributaria, se puede establecer una serie de estrategias para la formación de los comerciantes para el cumplimiento de las obligaciones tributaria con la Alcaldía de Municipio Rojas en materia de impuesto sobre actividades Económicas de industria, comercio, servicios o de índole similar para así fomentar la cultura tributaria. Reserva
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Plan estratégico formativo del impuesto municipal actividades económicas de industria, comercio, servicio de índole similar (caso de estudio: satmar – municipio rojas)Adobe Acrobat PDFPlan Estratégico de Marketing para la Optimización de las Ventas en la Empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (Sodica) para el Primer Trimestre 2021 Ubicada en el Municipio Barinas / Yagely del V Bolívar R.
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Título : Plan Estratégico de Marketing para la Optimización de las Ventas en la Empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (Sodica) para el Primer Trimestre 2021 Ubicada en el Municipio Barinas Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yagely del V Bolívar R., Autor ; María del R. Benaventa R., Autor ; Denis E Gutiérrez, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: Recurso el Linea (144 páginas):ilustraciones Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MARKETING 3. ESTRATEGIAS Clasificación: TG 300 0043 2022 Resumen: La presente investigación tuvo como propósito proponer estrategias de marketing, para incrementar las ventas en la empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (SODICA). El trabajo se realizó con un enfoque cuantitativo utilizando técnicas de investigación de carácter proyecto factible, de tipo no experimental descriptiva, apoyada en un estudio de campo; para recabar la información necesaria en este estudio se empleó un instrumento compuesto por treinta y dos (32) ítems, este cuestionario fue aplicado a una muestra de seis (06) trabajadores del área en estudio, el cual permitió dar paso al análisis de los datos obtenidos y así proceder a presentarlos en cuadros y gráficos que permitieron visualizar la situación actual de las ventas; buscando cumplir con los objetivos de la investigación como lo son: Diagnosticar los factores internos y externos que influyen en la empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (SODICA). A su vez, es indispensable identificar los procedimientos actuales que se realizan en el departamento de ventas en la empresa. Por consiguiente, se concluye que el contexto abordado no responde de manera adecuada al control de las ventas; lo que limita la toma de decisión desde el punto de vista económico y operativo. Todo ello, demuestra la importancia que tiene el diseñar un plan estratégico de marketing para la optimización de las ventas en la empresa SODICA, adaptar estas estrategias a las necesidades de planificación, control y ejecución de actividades en cuanto a las ventas, con el propósito de tomar la decisión más acertada. Plan Estratégico de Marketing para la Optimización de las Ventas en la Empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (Sodica) para el Primer Trimestre 2021 Ubicada en el Municipio Barinas [documento electrónico] / Yagely del V Bolívar R., Autor ; María del R. Benaventa R., Autor ; Denis E Gutiérrez, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2022 . - ; Recurso el Linea (144 páginas):ilustraciones.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MARKETING 3. ESTRATEGIAS Clasificación: TG 300 0043 2022 Resumen: La presente investigación tuvo como propósito proponer estrategias de marketing, para incrementar las ventas en la empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (SODICA). El trabajo se realizó con un enfoque cuantitativo utilizando técnicas de investigación de carácter proyecto factible, de tipo no experimental descriptiva, apoyada en un estudio de campo; para recabar la información necesaria en este estudio se empleó un instrumento compuesto por treinta y dos (32) ítems, este cuestionario fue aplicado a una muestra de seis (06) trabajadores del área en estudio, el cual permitió dar paso al análisis de los datos obtenidos y así proceder a presentarlos en cuadros y gráficos que permitieron visualizar la situación actual de las ventas; buscando cumplir con los objetivos de la investigación como lo son: Diagnosticar los factores internos y externos que influyen en la empresa Servicio Occidental de Distribución C.A (SODICA). A su vez, es indispensable identificar los procedimientos actuales que se realizan en el departamento de ventas en la empresa. Por consiguiente, se concluye que el contexto abordado no responde de manera adecuada al control de las ventas; lo que limita la toma de decisión desde el punto de vista económico y operativo. Todo ello, demuestra la importancia que tiene el diseñar un plan estratégico de marketing para la optimización de las ventas en la empresa SODICA, adaptar estas estrategias a las necesidades de planificación, control y ejecución de actividades en cuanto a las ventas, con el propósito de tomar la decisión más acertada. Reserva
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Plan estratégico que optimice el control de inventario de mercancía en la empresa MUL-T-LUCK F.P. / Rosmary Arismendi
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PermalinkPlan financiero y su impacto en la liquidez de la empresa servicios y suministros aro (s&sa), c.a-peaje la Caramuca en el municipio barinas-estado barinas, año 2021 / Mariuska Caribay Altuve Rosales
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PermalinkPlan de marketing digital para el incremento de las ventas en la empresa cooperativa de alimentos santa Mónica, año 2021 / Maira González
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PermalinkPlanificación presupuestaria como herramienta para el control financiero en la galletera Italia. C.A / Génesis Beja
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PermalinkPlanificación presupuestaria como herramienta para el control financiero en la Galletera Italia. C.A. / Génesis Beja
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PermalinkProcedimiento de control interno que optimice el flujo de efectivo en la empresa Autoperiquito Don Ruben c.a / Darianny Chacón
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PermalinkProcedimientos administrativos para el perfeccionamiento del control interno de las mercancías en la empresa inversiones franco 2019, c.a, año 2020. / Raimar Andreina Moreno Pérez
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PermalinkProcedimientos de control interno para la optimización de inventario en la empresa Avendaño bodegón market express f.p ubicada en el municipio Barinas, año 2020 / Elimar Betancourt
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PermalinkProcedimientos de control interno para la optimización de inventario en la empresa Avendaño Bodegón Market Express F.P, ubicada en el Municipio Barinas, Año 2020 / Elimar Betancourt
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PermalinkProceso de planificación para la evaluación de las operaciones del presupuesto de logística en el IPASME Barinas / Beruska. Alvarado
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