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Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General
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Refinar búsquedaLineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas / Efraín A. Espinoza
Título : Lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas : Caso de estudio fundación para la economía solidaria Guanare, Estado Portuguesa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Efraín A. Espinoza, Autor ; García, José, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: xii.; 84 p. + varios anexos Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. PLAN ESTRATÉGICO 2. EMPRESAS ASOCIATIVAS 3. GERENCIA GENERAL Clasificación: TG 310 0219 2005 Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo formular lineamientos estratégicos para mejorar la capacidad de gestión de las empresas asociativas de la fundación para la economía solidaria en Guanare estado Portuguesa. Se describe en el mismo como elaborar los lineamientos estratégicos. El estudio se inserta bajo la modalidad de campo de carácter descriptivo. Se tomó como universo la directiva de dichas empresas, y un total de 150 empresas lo que dió como universo de estudio 450 individuos y una muestra probalistica estratificada de 110 individuos, representativos de cada uno de los tipos de empresa. Se diseñó un cuestionario al igual que un taller, lo que permitió conformar la Matriz de factores eternos y de factores Internos y la Matriz FODA, conjuntamente con la realización del taller se iba construyendo la filosofía de gestión. Entre las principales conclusiones y recomendaciones se tienen que: El mundo de las organizaciones anda en la búsqueda de nuevas formas gerenciales, tecnológicas, informáticas, científicas, entre otras, que ayuden a aprovechar el potencial que tienen las instituciones a la vez que puedan crear ideas y lograr resultados. Una organización que deje de tener metas a las cuales dirigirse, debe remodelar sus objetivos para poder sobrevivir, ya que sin objetivos y sin unas estrategias formuladas no hay necesidad de una organización ya que ésta se deteriora rápidamente y termina por disolverse. La planeación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organización, al servirse de ella los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Poner en práctica los lineamientos estratégicos para consolidar a las empresas asociativas. Implantar evaluaciones periódicas que permitan conocer si están cumpliendo con lo establecido. Lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas : Caso de estudio fundación para la economía solidaria Guanare, Estado Portuguesa [documento electrónico] / Efraín A. Espinoza, Autor ; García, José, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2005 . - xii.; 84 p. + varios anexos.
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. PLAN ESTRATÉGICO 2. EMPRESAS ASOCIATIVAS 3. GERENCIA GENERAL Clasificación: TG 310 0219 2005 Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo formular lineamientos estratégicos para mejorar la capacidad de gestión de las empresas asociativas de la fundación para la economía solidaria en Guanare estado Portuguesa. Se describe en el mismo como elaborar los lineamientos estratégicos. El estudio se inserta bajo la modalidad de campo de carácter descriptivo. Se tomó como universo la directiva de dichas empresas, y un total de 150 empresas lo que dió como universo de estudio 450 individuos y una muestra probalistica estratificada de 110 individuos, representativos de cada uno de los tipos de empresa. Se diseñó un cuestionario al igual que un taller, lo que permitió conformar la Matriz de factores eternos y de factores Internos y la Matriz FODA, conjuntamente con la realización del taller se iba construyendo la filosofía de gestión. Entre las principales conclusiones y recomendaciones se tienen que: El mundo de las organizaciones anda en la búsqueda de nuevas formas gerenciales, tecnológicas, informáticas, científicas, entre otras, que ayuden a aprovechar el potencial que tienen las instituciones a la vez que puedan crear ideas y lograr resultados. Una organización que deje de tener metas a las cuales dirigirse, debe remodelar sus objetivos para poder sobrevivir, ya que sin objetivos y sin unas estrategias formuladas no hay necesidad de una organización ya que ésta se deteriora rápidamente y termina por disolverse. La planeación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organización, al servirse de ella los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Poner en práctica los lineamientos estratégicos para consolidar a las empresas asociativas. Implantar evaluaciones periódicas que permitan conocer si están cumpliendo con lo establecido. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 310 0219 TG 310 0219 2005 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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Lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la capacidad de gestión de las empresas asociativas, caso de estudio fundación para la economía solidaria Guanare, Estado PortuguesaAdobe Acrobat PDF
Título : Modelo de control de gestión para mejorar los procesos administrativos de la división de administración del instituto de cultura del estado Portuguesa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Fernández H Tania, Autor ; Cordero Gloria, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: xii.; 105p + Varias paginaciones Nota general: Trabajo de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. MAESTRÍA EN GERENCIA PUBLICA 2.PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3.CONTROL DE GESTIÓN. Clasificación: TG 310 0184 2009 Resumen: La presente investigación se realizó con la finalidad de proponer un Modelo de
Control de Gestión para Mejorar los Procesos Administrativos de la División de
Administración del Instituto de Cultura. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad
de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo.
La población estuvo conformada por 20funcionarios adscritos a la División de
administración del Instituto de Cultura del Estado Portuguesa. La técnica de
recolección de datos utilizada fue la encuesta y como instrumento un cuestionario
estructurado, contentivo de veinte( 20) ítems, de respuesta cerrada, escala tipo Likert,
con 3 alternativas de respuestas, el cual se sometió a la prueba de validez a través
juicio de expertos y la confiabilidad, se determinó luego de aplicar dicho instrumento
a una prueba piloto y analizado sus resultados metodológicamente por medio del
coeficiente de de Alfa de Crombach, el cual arrojo un resultado de 0,98.Los
resultados obtenidos en el presente estudio evidencian que en la gestión institucional
existe debilidad , la gestión institucional no es óptima , no es coherente con los
principios filosóficos que la orientan, No se encuentran identificados los procesos
medulares de la gestión, que permita cumplir sus objetivos , no están establecidos los
indicadores de gestión que permita evaluar la eficacia, eficiencia de la gestión
institucional, por lo que existe la necesidad de implementar el modelo de control de
gestión.Modelo de control de gestión para mejorar los procesos administrativos de la división de administración del instituto de cultura del estado Portuguesa [documento electrónico] / Fernández H Tania, Autor ; Cordero Gloria, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2009 . - xii.; 105p + Varias paginaciones.
Trabajo de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. MAESTRÍA EN GERENCIA PUBLICA 2.PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3.CONTROL DE GESTIÓN. Clasificación: TG 310 0184 2009 Resumen: La presente investigación se realizó con la finalidad de proponer un Modelo de
Control de Gestión para Mejorar los Procesos Administrativos de la División de
Administración del Instituto de Cultura. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad
de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo.
La población estuvo conformada por 20funcionarios adscritos a la División de
administración del Instituto de Cultura del Estado Portuguesa. La técnica de
recolección de datos utilizada fue la encuesta y como instrumento un cuestionario
estructurado, contentivo de veinte( 20) ítems, de respuesta cerrada, escala tipo Likert,
con 3 alternativas de respuestas, el cual se sometió a la prueba de validez a través
juicio de expertos y la confiabilidad, se determinó luego de aplicar dicho instrumento
a una prueba piloto y analizado sus resultados metodológicamente por medio del
coeficiente de de Alfa de Crombach, el cual arrojo un resultado de 0,98.Los
resultados obtenidos en el presente estudio evidencian que en la gestión institucional
existe debilidad , la gestión institucional no es óptima , no es coherente con los
principios filosóficos que la orientan, No se encuentran identificados los procesos
medulares de la gestión, que permita cumplir sus objetivos , no están establecidos los
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Título : Programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT en el Estado Portuguesa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Alirio Perdomo, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: viii.; 129 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster en Administración Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. LIDERAZGO GERENCIAL 3. PROGRAMA Clasificación: TG 310 0233 2008 Resumen: Esta investigación tiene como objetivo a partir de una fase diagnóstica proponer un programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT Portuguesa determinando la factibilidad política y social. Se adapta a la modalidad de proyecto factible, en función de tres fases: Fase del diagnóstico, Elaboración de la Propuesta y Evaluación de la Factibilidad. Para la fase de diagnóstico, apoyada en una investigación de campo, de carácter descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible, se asumió una población pequeña y finita de 20 funcionarios de dicha institución. Se aplicó un instrumento tipo cuestionario contentivo de treinta y tres (33) ítems. En la fase de elaboración de la propuesta, se propone un programa de formación sobre el Liderazgo Gerencial en atención a los resultados la investigación permite tomar conciencia de la capacidad de innovar y estimular el empleo producto del esfuerzo diario, es preciso que como gerente se reconozca a fondo el potencial y características de los individuos que laboran bajo las ordenes de la alta gerencia, y de esta manera se pueda percibir los problemas así como realizar tomas de decisiones acertadas. Por tal razón, el liderazgo gerencial va generar en el entorno empresarial un líder dinámico en concordancia con el medio, dado que los roles a cumplir se hacen más específicos y deben cambiar las teorías tradicionales administrativas por concepciones modernas sobre las gerencias para hacer de éstas un elemento eficaz. En la fase de evaluación de la factibilidad, se determinó la viabilidad política y social. Programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT en el Estado Portuguesa [documento electrónico] / Alirio Perdomo, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2008 . - viii.; 129 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster en Administración Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. LIDERAZGO GERENCIAL 3. PROGRAMA Clasificación: TG 310 0233 2008 Resumen: Esta investigación tiene como objetivo a partir de una fase diagnóstica proponer un programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT Portuguesa determinando la factibilidad política y social. Se adapta a la modalidad de proyecto factible, en función de tres fases: Fase del diagnóstico, Elaboración de la Propuesta y Evaluación de la Factibilidad. Para la fase de diagnóstico, apoyada en una investigación de campo, de carácter descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible, se asumió una población pequeña y finita de 20 funcionarios de dicha institución. Se aplicó un instrumento tipo cuestionario contentivo de treinta y tres (33) ítems. En la fase de elaboración de la propuesta, se propone un programa de formación sobre el Liderazgo Gerencial en atención a los resultados la investigación permite tomar conciencia de la capacidad de innovar y estimular el empleo producto del esfuerzo diario, es preciso que como gerente se reconozca a fondo el potencial y características de los individuos que laboran bajo las ordenes de la alta gerencia, y de esta manera se pueda percibir los problemas así como realizar tomas de decisiones acertadas. Por tal razón, el liderazgo gerencial va generar en el entorno empresarial un líder dinámico en concordancia con el medio, dado que los roles a cumplir se hacen más específicos y deben cambiar las teorías tradicionales administrativas por concepciones modernas sobre las gerencias para hacer de éstas un elemento eficaz. En la fase de evaluación de la factibilidad, se determinó la viabilidad política y social. Reserva
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Título : Propuesta de inversión en capital intelectual : Caso: Las plumas y asociados c.a. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Humberto Fuenmayor, Autor ; Pastor Pérez, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: x. ; 126 p. Il.: il. ; 28cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. ACTIVOS INTANGIBLES 3. LAS PLUMAS Y ASOCIADOS, C.A. 4. VENEZUELA. 5. CAPITAL INTELECTUAL Clasificación: TG 310 0220 2008 Resumen: Es un hecho mundialmente reconocido, que la adecuada gestión del Capital Intelectual es el factor principal que genera valor a las organizaciones. Particularmente en Venezuela, las insipientes investigaciones en el tema, demuestran que existe un conocimiento intuitivo sobre la importancia que reviste la administración de los activos intangibles para mantener y desarrollar ventajas competitivas; sin embargo, y exceptuando pocos casos, la mayoría de las empresas venezolanas adolecen de verdaderas estrategias, para gestionar eficientemente su capital intelectual. La presente investigación describe un estudio de caso: Las Plumas y Asociados, C.A., una mediana empresa comercial del sector agropecuario venezolano, cuyos directivos han demostrado con acciones tangibles el valor que confieren al capital humano, relacional y organizacional, como componentes de su capital intelectual. La investigación se llevó a cabo en tres fases, a saber: la primera relacionada con la identificación de los indicadores de Capital Intelectual más importantes para la empresa bajo estudio, para ello, se tomaron de la literatura consultada un total de 72 indicadores universalmente reconocidos para monitorear la evolución de los activos intangibles en las organizaciones, y a través de la aplicación de cuestionarios a sus directivos y gerentes de primera línea, se seleccionaron 23 indicadores como los más pertinentes a ser considerados; en segundo lugar se procedió a valorizar el capital intelectual de Las Plumas y Asociados, C.A.; y por último se diseñó una propuesta de inversión en capital intelectual para la misma. Propuesta de inversión en capital intelectual : Caso: Las plumas y asociados c.a. [documento electrónico] / Humberto Fuenmayor, Autor ; Pastor Pérez, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2008 . - x. ; 126 p. : il. ; 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. ACTIVOS INTANGIBLES 3. LAS PLUMAS Y ASOCIADOS, C.A. 4. VENEZUELA. 5. CAPITAL INTELECTUAL Clasificación: TG 310 0220 2008 Resumen: Es un hecho mundialmente reconocido, que la adecuada gestión del Capital Intelectual es el factor principal que genera valor a las organizaciones. Particularmente en Venezuela, las insipientes investigaciones en el tema, demuestran que existe un conocimiento intuitivo sobre la importancia que reviste la administración de los activos intangibles para mantener y desarrollar ventajas competitivas; sin embargo, y exceptuando pocos casos, la mayoría de las empresas venezolanas adolecen de verdaderas estrategias, para gestionar eficientemente su capital intelectual. La presente investigación describe un estudio de caso: Las Plumas y Asociados, C.A., una mediana empresa comercial del sector agropecuario venezolano, cuyos directivos han demostrado con acciones tangibles el valor que confieren al capital humano, relacional y organizacional, como componentes de su capital intelectual. La investigación se llevó a cabo en tres fases, a saber: la primera relacionada con la identificación de los indicadores de Capital Intelectual más importantes para la empresa bajo estudio, para ello, se tomaron de la literatura consultada un total de 72 indicadores universalmente reconocidos para monitorear la evolución de los activos intangibles en las organizaciones, y a través de la aplicación de cuestionarios a sus directivos y gerentes de primera línea, se seleccionaron 23 indicadores como los más pertinentes a ser considerados; en segundo lugar se procedió a valorizar el capital intelectual de Las Plumas y Asociados, C.A.; y por último se diseñó una propuesta de inversión en capital intelectual para la misma. Reserva
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