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Autor Muñoz Pineda, Eliana Andreina |
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Estrategias Motivacionales Para El Mejoramiento Del Desempeño Laboral En Los Trabajadores De La Contraloría Del Municipio Tinaco Estado Cojedes / Muñoz Pineda, Eliana Andreina
Título : Estrategias Motivacionales Para El Mejoramiento Del Desempeño Laboral En Los Trabajadores De La Contraloría Del Municipio Tinaco Estado Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Muñoz Pineda, Eliana Andreina, Autor ; Eloína Gámez, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: Recurso en linea x(50 paginas): ilustraciones Nota general: Requisito Parcial para optar al Grado de Magíster Scientiarum Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. CAMBIOS POLÍTICOS 5. NIVEL GERENCIAL 6. TALENTO HUMANO Clasificación: 710 057 2022 Resumen: La investigación tiene como objetivo general, analizar estrategias motivacionales para el mejoramiento del desempeño laboral en los trabajadores de la Contraloría del municipio Tinaco estado Cojedes. Se fundamenta en la Teoría de la motivación laboral
de Frederick Herzberg. Es una investigación cuantitativa, sustentada en una investigación de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por diez (10) trabajadores de la Contraloría del municipio Tinaco estado Cojedes y una muestra censal o total. La técnica utilizada fue la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario; el cual, se estructuró por veinte (20) ítems, utilizando la escala tipo Likert con cinco (05) alternativas de respuesta: Siempre, Casi siempre, Algunas veces, casi nunca y nunca. En relación a la validación del instrumento se consultó al juicio de tres expertos en la materia; la confiabilidad se midió a través del método de alfa de Crombach. Se concluye que existen debilidades en la comunicación efectiva entre el gerente y sus trabajadores, en la motivación al trabajo,los trabajadores no se sienten motivados por su supervisor inmediato para desarrollar sus capacidades en el cargo que desempeña. Sin embargo, la gerencia transmite a sus subordinados la seguridad necesaria para el desarrollo de las tareas que realizan y dispone de trabajadores comprometidos.
Estrategias Motivacionales Para El Mejoramiento Del Desempeño Laboral En Los Trabajadores De La Contraloría Del Municipio Tinaco Estado Cojedes [documento electrónico] / Muñoz Pineda, Eliana Andreina, Autor ; Eloína Gámez, Director de tesi . - 2022 . - ; Recurso en linea x(50 paginas): ilustraciones.
Requisito Parcial para optar al Grado de Magíster Scientiarum
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. CAMBIOS POLÍTICOS 5. NIVEL GERENCIAL 6. TALENTO HUMANO Clasificación: 710 057 2022 Resumen: La investigación tiene como objetivo general, analizar estrategias motivacionales para el mejoramiento del desempeño laboral en los trabajadores de la Contraloría del municipio Tinaco estado Cojedes. Se fundamenta en la Teoría de la motivación laboral
de Frederick Herzberg. Es una investigación cuantitativa, sustentada en una investigación de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por diez (10) trabajadores de la Contraloría del municipio Tinaco estado Cojedes y una muestra censal o total. La técnica utilizada fue la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario; el cual, se estructuró por veinte (20) ítems, utilizando la escala tipo Likert con cinco (05) alternativas de respuesta: Siempre, Casi siempre, Algunas veces, casi nunca y nunca. En relación a la validación del instrumento se consultó al juicio de tres expertos en la materia; la confiabilidad se midió a través del método de alfa de Crombach. Se concluye que existen debilidades en la comunicación efectiva entre el gerente y sus trabajadores, en la motivación al trabajo,los trabajadores no se sienten motivados por su supervisor inmediato para desarrollar sus capacidades en el cargo que desempeña. Sin embargo, la gerencia transmite a sus subordinados la seguridad necesaria para el desarrollo de las tareas que realizan y dispone de trabajadores comprometidos.
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