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Título : Comportamiento laboral y su impacto en logro de objetivos : Caso: Pepsi Cola agencia San Carlos, Estado Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Nestor E. Guerrero M., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi Editorial: San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: ii.; 64 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.GERENCIA GENERAL 2.PEPSI COLA Clasificación: TG 310 0260 2015 Resumen: Hoy en día, la investigación del comportamiento laboral en las organizaciones no debe ser catalogada como una tarea anual y sistemática que requiere una empresa para evaluar el desempeño de sus trabajadores, ya que es indispensable que se observe con mucha más importancia puesto que este tipo de estudio podría fortalecer situaciones existentes, trayendo beneficios tanto a los empleados como a ella misma. Las empresas y los trabajadores no pueden verse como entes aislados sino como procesos integrantes de un todo, aun cuando existen diferentes tipos de modalidades de empleados o trabajadores, con remuneraciones que varían de acuerdo a la organización a la cual trabajen inclusive si desempeñan una misma función. Éste es el caso que se estudia en esta investigación enmarcada en la PEPSI COLA VENEZUELA, C.A. Agencia San Carlos, donde se presenta un escenario en el cual se manejan dos modalidades de contrato, el contrato por tiempo indeterminado que se ejecuta directamente con PEPSI COLA y el contrato por tiempo determinado, el cual se realiza con una empresa que subcontrata al personal denominada SUCHETT. S.A (Suministro de Capital Humano para Empresas de Tiempo Temporal. Sociedad Anónima). Por ende se busca como propósito fundamental entender por una parte que el comportamiento laboral del personal definido por Amorós (2007), como el campo de estudio que se encarga de investigar el impacto que los individuos, los grupos y la estructura organizativa, tienen sobre el comportamiento de las organizaciones. (p.7), en los dos casos tiene una causa, pero también tiene un efecto sobre las actividades productivas de la organización que generalmente es negativo para el logro de metas tanto individuales como colectivas. Por otra parte, luego de evaluar ese impacto que conlleva la situación laboral de los empleados sobre el desempeño de sus funciones plantear soluciones viables y que en realidad beneficien a los trabajadores y a la agencia. Así pues, el tema de esta investigación está centrado en el diagnostico del comportamiento laboral de los trabajadores de la empresa SUCHETT S.A quienes prestan servicios a PEPSI COLA, Agencia San Carlos y el impacto sobre las funciones que desempeñan atendiendo a la diferencia existente entre la remuneración de estos respecto a aquellos que se encuentran contratados por tiempo indeterminado directamente por PEPSI COLA. El mismo está estructurado de la siguiente manera: El Capítulo I que contiene el planteamiento del problema, objetivo general y objetivos específicos, justificación y alcances de la investigación. El Capítulo II contentivo de los antecedentes de la investigación, las bases teóricas que la sustentan, bases legales y operacionalización de variables. El Capítulo III que cuenta con el marco metodológico, tipo, nivel y diseño de la investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos, técnica de análisis de la información, validez y confiabilidad del instrumento. El Capítulo IV Presentación y Análisis de los resultados de la investigación, conclusiones y recomendaciones seguidamente el Capítulo V Plan Estratégico para Optimizar el Comportamiento Laboral de los Empleados SUCHETT.S.A y su Impacto en el Logro de Objetivos en PEPSI COLA Agencia San Carlos, estructurado así: Presentación del Plan Estratégico, Justificación, Objetivos del Plan Estratégico, Fundamentación Teórica, Plan de Acción para su Aplicación, Evaluación del Plan de Acción y Análisis del Impacto, Referencias Bibliográficas y los respectivos anexos de la investigación. Comportamiento laboral y su impacto en logro de objetivos : Caso: Pepsi Cola agencia San Carlos, Estado Cojedes [documento electrónico] / Nestor E. Guerrero M., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2015 . - ii.; 64 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.GERENCIA GENERAL 2.PEPSI COLA Clasificación: TG 310 0260 2015 Resumen: Hoy en día, la investigación del comportamiento laboral en las organizaciones no debe ser catalogada como una tarea anual y sistemática que requiere una empresa para evaluar el desempeño de sus trabajadores, ya que es indispensable que se observe con mucha más importancia puesto que este tipo de estudio podría fortalecer situaciones existentes, trayendo beneficios tanto a los empleados como a ella misma. Las empresas y los trabajadores no pueden verse como entes aislados sino como procesos integrantes de un todo, aun cuando existen diferentes tipos de modalidades de empleados o trabajadores, con remuneraciones que varían de acuerdo a la organización a la cual trabajen inclusive si desempeñan una misma función. Éste es el caso que se estudia en esta investigación enmarcada en la PEPSI COLA VENEZUELA, C.A. Agencia San Carlos, donde se presenta un escenario en el cual se manejan dos modalidades de contrato, el contrato por tiempo indeterminado que se ejecuta directamente con PEPSI COLA y el contrato por tiempo determinado, el cual se realiza con una empresa que subcontrata al personal denominada SUCHETT. S.A (Suministro de Capital Humano para Empresas de Tiempo Temporal. Sociedad Anónima). Por ende se busca como propósito fundamental entender por una parte que el comportamiento laboral del personal definido por Amorós (2007), como el campo de estudio que se encarga de investigar el impacto que los individuos, los grupos y la estructura organizativa, tienen sobre el comportamiento de las organizaciones. (p.7), en los dos casos tiene una causa, pero también tiene un efecto sobre las actividades productivas de la organización que generalmente es negativo para el logro de metas tanto individuales como colectivas. Por otra parte, luego de evaluar ese impacto que conlleva la situación laboral de los empleados sobre el desempeño de sus funciones plantear soluciones viables y que en realidad beneficien a los trabajadores y a la agencia. Así pues, el tema de esta investigación está centrado en el diagnostico del comportamiento laboral de los trabajadores de la empresa SUCHETT S.A quienes prestan servicios a PEPSI COLA, Agencia San Carlos y el impacto sobre las funciones que desempeñan atendiendo a la diferencia existente entre la remuneración de estos respecto a aquellos que se encuentran contratados por tiempo indeterminado directamente por PEPSI COLA. El mismo está estructurado de la siguiente manera: El Capítulo I que contiene el planteamiento del problema, objetivo general y objetivos específicos, justificación y alcances de la investigación. El Capítulo II contentivo de los antecedentes de la investigación, las bases teóricas que la sustentan, bases legales y operacionalización de variables. El Capítulo III que cuenta con el marco metodológico, tipo, nivel y diseño de la investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos, técnica de análisis de la información, validez y confiabilidad del instrumento. El Capítulo IV Presentación y Análisis de los resultados de la investigación, conclusiones y recomendaciones seguidamente el Capítulo V Plan Estratégico para Optimizar el Comportamiento Laboral de los Empleados SUCHETT.S.A y su Impacto en el Logro de Objetivos en PEPSI COLA Agencia San Carlos, estructurado así: Presentación del Plan Estratégico, Justificación, Objetivos del Plan Estratégico, Fundamentación Teórica, Plan de Acción para su Aplicación, Evaluación del Plan de Acción y Análisis del Impacto, Referencias Bibliográficas y los respectivos anexos de la investigación. Reserva
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Comportamiento laboral y su impacto en logro de objetivos : Caso: Pepsi Cola agencia San Carlos, Estado CojedesAdobe Acrobat PDFEmpowerment como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. / Dexi L Ochoa R.
Título : Empowerment como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dexi L Ochoa R., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi Editorial: San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: xi., 93p. Il.: il., 28cm Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito para optar al Título de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. EMPODERAMIENTO 2. TOMA DE DECISIONES 3. DESEMPEÑO 4.-ALCA. TALENTO HUMANO. Clasificación: TG 310 0393 2018 Resumen: La relevancia de la presente investigación radica en que el empowerment es esencial como parte de los componentes de la gestión de una organización; aunado a ello la toma de decisiones, el trabajo en equipo y la comunicación asertiva; debido a que puede ser medido en las diferentes actividades que se realizan en cualquier empresa. El objetivo general fue implementar un modelo de empoderamiento como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. sucursal en el Municipio Anzoátegui del estado Cojedes. Es importante destacar que se realizó un análisis de las técnicas gerenciales en relación al desempeño de su talento humano y se vinculó principalmente con la teoría Organizacional de Marx Weber, la inteligencia emocional, el empoderamiento, liderazgo compartido y la satisfacción laboral. En este sentido la metodología fue enmarcada en un paradigma cuantitativo, investigación de campo, modalidad evaluativa y diseño no experimental; asimismo la población y muestra censal fue diez (10) empleados que laboran en la empresa objeto de estudio. Considerando como técnica de recolección de datos bajo la modalidad de cuestionario, validándose mediante juicio de tres (3) expertos con dieciséis (16) ítems, escala de Likert y midiendo la confiabilidad mediante el Coeficiente Alfa de Cronbach con resultado en prueba piloto de 0,78 y en encuesta completa de 0,96 en marcado en el rango altamente confiable. De allí pues, que los empleados poseen la disposición para el cumplir las actividades; además; que la toma de decisiones presenta fallas y necesitan empoderarse de sus actividades diarias. Finalmente, se hace necesario implementar de manera definitiva el modelo de empoderamiento como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. Empowerment como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. [documento electrónico] / Dexi L Ochoa R., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2018 . - xi., 93p. : il., 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al Título de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General
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Palabras clave: 1. EMPODERAMIENTO 2. TOMA DE DECISIONES 3. DESEMPEÑO 4.-ALCA. TALENTO HUMANO. Clasificación: TG 310 0393 2018 Resumen: La relevancia de la presente investigación radica en que el empowerment es esencial como parte de los componentes de la gestión de una organización; aunado a ello la toma de decisiones, el trabajo en equipo y la comunicación asertiva; debido a que puede ser medido en las diferentes actividades que se realizan en cualquier empresa. El objetivo general fue implementar un modelo de empoderamiento como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. sucursal en el Municipio Anzoátegui del estado Cojedes. Es importante destacar que se realizó un análisis de las técnicas gerenciales en relación al desempeño de su talento humano y se vinculó principalmente con la teoría Organizacional de Marx Weber, la inteligencia emocional, el empoderamiento, liderazgo compartido y la satisfacción laboral. En este sentido la metodología fue enmarcada en un paradigma cuantitativo, investigación de campo, modalidad evaluativa y diseño no experimental; asimismo la población y muestra censal fue diez (10) empleados que laboran en la empresa objeto de estudio. Considerando como técnica de recolección de datos bajo la modalidad de cuestionario, validándose mediante juicio de tres (3) expertos con dieciséis (16) ítems, escala de Likert y midiendo la confiabilidad mediante el Coeficiente Alfa de Cronbach con resultado en prueba piloto de 0,78 y en encuesta completa de 0,96 en marcado en el rango altamente confiable. De allí pues, que los empleados poseen la disposición para el cumplir las actividades; además; que la toma de decisiones presenta fallas y necesitan empoderarse de sus actividades diarias. Finalmente, se hace necesario implementar de manera definitiva el modelo de empoderamiento como herramienta para fortalecer el desempeño del talento humano en la empresa Servicios Agroindustriales ASOCA, C.A. Reserva
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Título : Plan estratégico para el fortalecimiento del desempeño administrativo del talento humano en fundaunellez - VIPI del estado Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Villegas, Alicia Carolina, Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi Editorial: San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2023 Dimensiones: Recurso en linea (xiii, 94 paginas): ilustraciones Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración, mención Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2.ESTRATEGIAS 3. TALENTO HUMANO 4. PLANEACIÓN 5.LIDERAZGO Clasificación: TG 710 0072 2023 Resumen: Esta investigación se realizó con la finalidad de proponer un plan estratégico dirigido a fortalecer el desempeño administrativo del talento humano en FUNDAUNELLEZ-V.I.P.I. del Estado Cojedes. Se cual se ubicó en el paradigma metodológico positivista, con un enfoque cuantitativo, descriptivo con un diseño de campo, la modalidad fue un Proyecto Factible, el cual se realizó en base a los resultados del diagnóstico, considerando el criterio de los objetivos de la investigación, con un diseño no experimental, la población la integraron Diez (10) empleados de la institución en estudio; la técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos el cuestionario, estructurado por quince (15) ítems con cinco alternativas de respuestas (5) Siempre (S), (4) Casi siempre (CS), (3) Nunca (N), (2) Casi nunca (CN) y (1) A Veces (AV); las cuales se midieron a través del método de escala de Likert. La validez del instrumento se realizó a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad por el método estadístico Alpha de Cronbach obteniendo un resultado de 0.81, esto indicó que fue altamente confiable, se analizaron los datos a través de la estadística descriptiva porcentual. Se propuso un plan de capacitación estratégica con el objetivo de proporcionar herramientas que permitan al personal superar debilidades o amenazas y aprovechar las fortalezas y oportunidades de la institución. En conclusión, se pudo evidenciar a través del estudio, que se presentaron debilidades en el desempeño laboral del talento humano administrativo, bajo rendimiento de las tareas diarias, desmotivación, falta de personal administrativo, desconocimiento de la misión y visión de la institución; Con la aplicación de la propuesta se busca la orientación y optimización del personal, para el logro objetivos comunes. Plan estratégico para el fortalecimiento del desempeño administrativo del talento humano en fundaunellez - VIPI del estado Cojedes [documento electrónico] / Villegas, Alicia Carolina, Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2023 . - ; Recurso en linea (xiii, 94 paginas): ilustraciones.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración, mención Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2.ESTRATEGIAS 3. TALENTO HUMANO 4. PLANEACIÓN 5.LIDERAZGO Clasificación: TG 710 0072 2023 Resumen: Esta investigación se realizó con la finalidad de proponer un plan estratégico dirigido a fortalecer el desempeño administrativo del talento humano en FUNDAUNELLEZ-V.I.P.I. del Estado Cojedes. Se cual se ubicó en el paradigma metodológico positivista, con un enfoque cuantitativo, descriptivo con un diseño de campo, la modalidad fue un Proyecto Factible, el cual se realizó en base a los resultados del diagnóstico, considerando el criterio de los objetivos de la investigación, con un diseño no experimental, la población la integraron Diez (10) empleados de la institución en estudio; la técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos el cuestionario, estructurado por quince (15) ítems con cinco alternativas de respuestas (5) Siempre (S), (4) Casi siempre (CS), (3) Nunca (N), (2) Casi nunca (CN) y (1) A Veces (AV); las cuales se midieron a través del método de escala de Likert. La validez del instrumento se realizó a través del juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad por el método estadístico Alpha de Cronbach obteniendo un resultado de 0.81, esto indicó que fue altamente confiable, se analizaron los datos a través de la estadística descriptiva porcentual. Se propuso un plan de capacitación estratégica con el objetivo de proporcionar herramientas que permitan al personal superar debilidades o amenazas y aprovechar las fortalezas y oportunidades de la institución. En conclusión, se pudo evidenciar a través del estudio, que se presentaron debilidades en el desempeño laboral del talento humano administrativo, bajo rendimiento de las tareas diarias, desmotivación, falta de personal administrativo, desconocimiento de la misión y visión de la institución; Con la aplicación de la propuesta se busca la orientación y optimización del personal, para el logro objetivos comunes. Ejemplares
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Plan estratégico para el fortalecimiento del desempeño administrativo del talento humano en fundaunellez - vipi del estado CojedesAdobe Acrobat PDF
Título : Plan de motivación como estrategia integradora en los comité de discapacidad de los samanes del municipio Ezequiel Zamora Estado Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Erika D .Rojas N., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi Editorial: San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: xi., 89p. Il.: il., 28cm Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al Título de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. MOTIVACIÓN 2. ESTRATEGIA INTEGRADORA 3. COMITÉ 4. DISCAPACIDAD. Clasificación: TG 310 0413 2018 Resumen: La esencia de esta investigación fue la aplicación de un plan motivador como estrategia integradora en los comités de discapacidad de “Los Samanes” del municipio Ezequiel Zamora del estado Cojedes; en consecuencia se utilizó herramientas tales como: liderazgo, motivación al logro, trabajo en equipo, inteligencia emocional, comunicación asertiva bajo los lineamientos de los teóricos Chiavenato (2009) y Alles (2007) entre otros; efectivamente se vinculó con la misión y visión de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. Enmarcada en el paradigma cuantitativo, investigación de campo, diseño no experimental y modalidad evaluativa; de igual forma su población y muestra censal fue de 20 sujetos. La técnica de recolección de datos fue la encuesta bajo la modalidad de cuestionario, con quince (15) ítems, escala de Likert: Siempre, Casi Siempre, Ocasionalmente, Casi Nunca y Nunca. Efectivamente el cuestionario se validó mediante juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se midió mediante el Coeficiente Alfa de Cronbach con resultado de 0,91 en marcado en el rango altamente confiable. De allí pues se evidenció que el comité de personas con discapacidad tenía bajo rendimiento; además presentaban las fallas siguientes: poca comunicación con la comunidad, débil trabajo en equipo, falta de motivación e integración comunidad- misión- comuna, inadecuada organización para realizar los trámites de gestión de las políticas públicas a nivel regional y central; aunado a ello poco empoderamiento de las acciones comunales. Se concluye que se hace necesario implementar de manera definitiva aplicar el plan motivador como estrategia integradora en los comités de discapacidad de “Los Samanes” del municipio Ezequiel Zamora del estado Cojedes. Plan de motivación como estrategia integradora en los comité de discapacidad de los samanes del municipio Ezequiel Zamora Estado Cojedes [documento electrónico] / Erika D .Rojas N., Autor ; Susana M. Quintero A., Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2018 . - xi., 89p. : il., 28cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al Título de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. MOTIVACIÓN 2. ESTRATEGIA INTEGRADORA 3. COMITÉ 4. DISCAPACIDAD. Clasificación: TG 310 0413 2018 Resumen: La esencia de esta investigación fue la aplicación de un plan motivador como estrategia integradora en los comités de discapacidad de “Los Samanes” del municipio Ezequiel Zamora del estado Cojedes; en consecuencia se utilizó herramientas tales como: liderazgo, motivación al logro, trabajo en equipo, inteligencia emocional, comunicación asertiva bajo los lineamientos de los teóricos Chiavenato (2009) y Alles (2007) entre otros; efectivamente se vinculó con la misión y visión de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. Enmarcada en el paradigma cuantitativo, investigación de campo, diseño no experimental y modalidad evaluativa; de igual forma su población y muestra censal fue de 20 sujetos. La técnica de recolección de datos fue la encuesta bajo la modalidad de cuestionario, con quince (15) ítems, escala de Likert: Siempre, Casi Siempre, Ocasionalmente, Casi Nunca y Nunca. Efectivamente el cuestionario se validó mediante juicio de tres (3) expertos y la confiabilidad se midió mediante el Coeficiente Alfa de Cronbach con resultado de 0,91 en marcado en el rango altamente confiable. De allí pues se evidenció que el comité de personas con discapacidad tenía bajo rendimiento; además presentaban las fallas siguientes: poca comunicación con la comunidad, débil trabajo en equipo, falta de motivación e integración comunidad- misión- comuna, inadecuada organización para realizar los trámites de gestión de las políticas públicas a nivel regional y central; aunado a ello poco empoderamiento de las acciones comunales. Se concluye que se hace necesario implementar de manera definitiva aplicar el plan motivador como estrategia integradora en los comités de discapacidad de “Los Samanes” del municipio Ezequiel Zamora del estado Cojedes. Reserva
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