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Estrategias gerenciales para optimizar la gestiòn administrativa en la Compañia Anònima Carniceria Damascos 2012 / Ediliannys Hernández
Título : Estrategias gerenciales para optimizar la gestiòn administrativa en la Compañia Anònima Carniceria Damascos 2012 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Ediliannys Hernández, Autor ; Marian Sequera, Autor ; Ynirida Padrón, Director de tesi Editorial: Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales Programa Académico Núcleo Tinaquillo Fecha de publicación: 2012 Dimensiones: Recurso en Linea (xi; 67 páginas) ilustraciones Nota general: Requisito parcial para optar al Título de Licenciadas en Administración Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. ESTRATÉGICA GERENCIALES 3. OPTIMIZAR 4.GESTIÓN ADMINISTRATIVA Clasificación: TG 300 0353 2012 Resumen: El punto central de la presente investigación, es la propuesta de elaborar estrategias gerenciales para optimizar la gestión administrativa en la Compañía Anónima Carnicería Damascos 2012 ubicada en Tinaquillo estado Cojedes. Esta investigación se realizó bajo la modalidad de proyecto Factible, apoyado en una investigación de campo. En el cual la población y muestra está constituida por (5) (gerente, sub gerente, secretaria, administrador, asistente) personas que integran el área administrativa. Como técnica de recolección de datos se utilizara la Encuesta y como el instrumento seleccionado el Cuestionario dicotómico, La validez se determinó mediante la técnica de juicio de expertos y la confiabilidad, a través del coeficiente de Kuder-Richardson, el cual dio como resultado 0,93, es decir la confiabilidad es alta. Se realizó un análisis estadístico descriptivo de los datos, representando la información en tablas y gráficos. De esta manera, fue posible constatar la factibilidad del proyecto. A continuación se plantean en el siguiente trabajo algunas estrategias que permitirían a la empresa optimizar la gestión administrativa con el objetivo de tener éxito. Estrategias gerenciales para optimizar la gestiòn administrativa en la Compañia Anònima Carniceria Damascos 2012 [documento electrónico] / Ediliannys Hernández, Autor ; Marian Sequera, Autor ; Ynirida Padrón, Director de tesi . - Cojedes (Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales Programa Académico Núcleo Tinaquillo, 2012 . - ; Recurso en Linea (xi; 67 páginas) ilustraciones.
Requisito parcial para optar al Título de Licenciadas en Administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. ESTRATÉGICA GERENCIALES 3. OPTIMIZAR 4.GESTIÓN ADMINISTRATIVA Clasificación: TG 300 0353 2012 Resumen: El punto central de la presente investigación, es la propuesta de elaborar estrategias gerenciales para optimizar la gestión administrativa en la Compañía Anónima Carnicería Damascos 2012 ubicada en Tinaquillo estado Cojedes. Esta investigación se realizó bajo la modalidad de proyecto Factible, apoyado en una investigación de campo. En el cual la población y muestra está constituida por (5) (gerente, sub gerente, secretaria, administrador, asistente) personas que integran el área administrativa. Como técnica de recolección de datos se utilizara la Encuesta y como el instrumento seleccionado el Cuestionario dicotómico, La validez se determinó mediante la técnica de juicio de expertos y la confiabilidad, a través del coeficiente de Kuder-Richardson, el cual dio como resultado 0,93, es decir la confiabilidad es alta. Se realizó un análisis estadístico descriptivo de los datos, representando la información en tablas y gráficos. De esta manera, fue posible constatar la factibilidad del proyecto. A continuación se plantean en el siguiente trabajo algunas estrategias que permitirían a la empresa optimizar la gestión administrativa con el objetivo de tener éxito. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 300 0353 TG 300 0353 2012 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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Estrategias gerenciales para optimizar la gestiòn administrativa en la Compañia Anònima Carniceria Damascos 2012Adobe Acrobat PDF Sistema de indicadores de gestión como mecanismo del control interno organizacional de la Contraloría del Estado Barinas. / Yelinet Ramos
Título : Sistema de indicadores de gestión como mecanismo del control interno organizacional de la Contraloría del Estado Barinas. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yelinet Ramos, Autor ; Linette Colmenares, Director de tesi Editorial: Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia y Planificación Institucional Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: vii.; 153 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado para optar al grado académico de Magíster en Administración mención Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.SISTEMA, 2.CONTROL INTERNO, 3.INDICADORES 4.GESTIÓN 5.NIVELES GERENCIALES 6.GERENCIA Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL. Clasificación: TG 310 0287 2008 Resumen: El dinamismo presente en las organizaciones públicas y privadas en el mundo, demandan nuevos mecanismos informativos que permitan tener el control de su operatividad y funcionabilidad acorde con lo establecido en el marco jurídico que la rige; en este sentido, hay que destacar que existen órganos de control fiscal, representados por las Contralorías nacionales, estadales, municipales y unidades de auditorias que tienen como función primordial velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente en la utilización de los recursos del estado; no obstante, aunque estos órganos también se muestran como asesores coadyuvante del mejoramiento de la administración pública, paradójicamente, poseen debilidades en su control interno organizativo que hace requerir de mecanismos informativos apropiados para proveer con facilidad y oportunidad datos referenciales de su desempeño para la toma de decisiones. En tal sentido, se presenta a la Contraloría del Estado Barinas como una estructura organizativa y funcional de control fiscal y se consideran a los indicadores de gestión como un mecanismo de control interno que incorpora elementos gerenciales para obtener información de manera veraz y oportuna. La investigación se diseñó bajo la metodología documental – descriptiva, con técnicas e instrumentos basados en la realidad organizacional validado institucionalmente por la Contraloría General de la República, concluyendo con la implantación de un sistema de indicadores de gestión para el órgano de control estadal, demostrando la oportunidad de introducir mejoras en la operatividad funcional de cualquier organización y fortaleciendo el sistema de control interno organizacional de los órganos de control fiscal. Sistema de indicadores de gestión como mecanismo del control interno organizacional de la Contraloría del Estado Barinas. [documento electrónico] / Yelinet Ramos, Autor ; Linette Colmenares, Director de tesi . - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ). Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Administración. Mención Gerencia y Planificación Institucional, 2008 . - vii.; 153 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado para optar al grado académico de Magíster en Administración mención Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.SISTEMA, 2.CONTROL INTERNO, 3.INDICADORES 4.GESTIÓN 5.NIVELES GERENCIALES 6.GERENCIA Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL. Clasificación: TG 310 0287 2008 Resumen: El dinamismo presente en las organizaciones públicas y privadas en el mundo, demandan nuevos mecanismos informativos que permitan tener el control de su operatividad y funcionabilidad acorde con lo establecido en el marco jurídico que la rige; en este sentido, hay que destacar que existen órganos de control fiscal, representados por las Contralorías nacionales, estadales, municipales y unidades de auditorias que tienen como función primordial velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente en la utilización de los recursos del estado; no obstante, aunque estos órganos también se muestran como asesores coadyuvante del mejoramiento de la administración pública, paradójicamente, poseen debilidades en su control interno organizativo que hace requerir de mecanismos informativos apropiados para proveer con facilidad y oportunidad datos referenciales de su desempeño para la toma de decisiones. En tal sentido, se presenta a la Contraloría del Estado Barinas como una estructura organizativa y funcional de control fiscal y se consideran a los indicadores de gestión como un mecanismo de control interno que incorpora elementos gerenciales para obtener información de manera veraz y oportuna. La investigación se diseñó bajo la metodología documental – descriptiva, con técnicas e instrumentos basados en la realidad organizacional validado institucionalmente por la Contraloría General de la República, concluyendo con la implantación de un sistema de indicadores de gestión para el órgano de control estadal, demostrando la oportunidad de introducir mejoras en la operatividad funcional de cualquier organización y fortaleciendo el sistema de control interno organizacional de los órganos de control fiscal. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 310 0287 TG 310 0287 2008 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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