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Autor Gabino Acevedo |
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Título : El modelo gerencial de la Empresa Hidrollanos Año 2010. Tipo de documento: texto impreso Autores: Lindon Landaeta, Autor ; Gabino Acevedo, Autor Editorial: San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado. Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 91 p. Il.: il.; 28 cm. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- MODELO GERENCIAL.
2.- ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA.
3.- HIDROLLANOS.Clasificación: TG 3000926 Resumen: El tema de estudio será aplicado a la Empresa Hidrollanos C.A., ubicada en el estado Apure, enfocado al modelo gerencial aplicado, solicitando toda la información necesaria en la empresa para cumplir con los objetivos en un plazo de 02 meses.
Hidrollanos es la única empresa prestadora del servicio de agua potable en el estado, esto quiere decir que no tiene competencia en el mercado, en cuanto a rentabilidad Hidrollanos no recauda lo suficiente para el mantenimiento, vigilancia y custodia de los acueductos bajo su responsabilidad, esto representa todos los gastos de la hidrológica anualmente (electricidad, sustancia química, adquisición y suministro de equipos de bombeo, pago de nómina, otros gastos). El trabajo de investigación se realizó tomando en cuenta varios factores que nos permiten evaluar el desempeño de la empresa como tal, el funcionamiento de la misma, fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas, utilizando la herramienta de un cuestionario donde se evalúa a través de los empleados y gerentes que hacen vida dentro de la compañía, después de recabar la información se realizó un profundo análisis de los resultados, determinando la realidad de la empresa para poder realizar las pertinentes conclusiones y recomendaciones para mejorar el desempeño de Hidrollanos
Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar a Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. El modelo gerencial de la Empresa Hidrollanos Año 2010. [texto impreso] / Lindon Landaeta, Autor ; Gabino Acevedo, Autor . - [S.l.] : San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado., 2011 . - 91 p. : il.; 28 cm.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- MODELO GERENCIAL.
2.- ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA.
3.- HIDROLLANOS.Clasificación: TG 3000926 Resumen: El tema de estudio será aplicado a la Empresa Hidrollanos C.A., ubicada en el estado Apure, enfocado al modelo gerencial aplicado, solicitando toda la información necesaria en la empresa para cumplir con los objetivos en un plazo de 02 meses.
Hidrollanos es la única empresa prestadora del servicio de agua potable en el estado, esto quiere decir que no tiene competencia en el mercado, en cuanto a rentabilidad Hidrollanos no recauda lo suficiente para el mantenimiento, vigilancia y custodia de los acueductos bajo su responsabilidad, esto representa todos los gastos de la hidrológica anualmente (electricidad, sustancia química, adquisición y suministro de equipos de bombeo, pago de nómina, otros gastos). El trabajo de investigación se realizó tomando en cuenta varios factores que nos permiten evaluar el desempeño de la empresa como tal, el funcionamiento de la misma, fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas, utilizando la herramienta de un cuestionario donde se evalúa a través de los empleados y gerentes que hacen vida dentro de la compañía, después de recabar la información se realizó un profundo análisis de los resultados, determinando la realidad de la empresa para poder realizar las pertinentes conclusiones y recomendaciones para mejorar el desempeño de Hidrollanos
Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar a Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3000926 TG 3000926 CD Audio Biblioteca Central Barinas (BC) Sala de Postgrado Excluido de préstamo Modelo de control de gestión de programa y proyectos del Instituto de la Vivienda del Municipio Camaguán, Estado Guárico / Veruska Camacho
Título : Modelo de control de gestión de programa y proyectos del Instituto de la Vivienda del Municipio Camaguán, Estado Guárico Tipo de documento: texto impreso Autores: Veruska Camacho, Autor ; Gabino Acevedo, Autor Editorial: San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado. Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: viii; 93 p. Il.: il.; 28 cm. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- MODELO DE CONTROL GESTIÓN.
2.- GERENCIA PÚBLICA.Clasificación: TG 3000925 Resumen: La presente investigación tiene como fin proponer lineamientos para establecer un modelo de Control de Gestión de programas y proyectos del instituto de la vivienda del Municipio Camaguán, estado Guárico. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprenden la Gerencia Pública, Control de Gestión, Los Sistemas de Control y su estructura y funcionamiento e indicadores de control de gestión. La investigación se ubica en la modalidad proyecto factible, se apoyó en una investigación de campo e investigación documental. La profundidad del estudio es descriptivo. El trabajo está involucrado específicamente en el tema de control de gestión y atiende todas las actividades llevadas a cabo por el Instituto de la Vivienda Del Municipio Camaguán, Estado Guárico. La muestra está integrada por Directivos del Instituto, Concejales y Consejos comunales del municipio. Los resultados demuestran que el personal no está entrenado para realizar labores de control de gestión, ni existe dentro del instituto un adecuado control ni supervisión de las actividades realizadas, Así mismo, no se cuenta en la organización con tecnología actualizada que facilite las labores, ni se utilizan indicadores de evaluación para medir el rendimiento de las actividades. Por otro lado, la toma de decisiones y la definición de acciones correctivas no se realizan con base en procesos de evaluación de resultados efectivos, ni hay información permanente y actualizada sobre las actividades y resultados. Así mismo, la definición de acciones correctivas nunca se realiza con base en procesos de evaluación de resultados ni nunca presta atención a las exigencias y necesidades de los usuarios. Por otro lado, la institución no tiene clara su visión y misión, ni realiza un análisis interno y externo para diseñar sus estrategias. Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar a Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. Modelo de control de gestión de programa y proyectos del Instituto de la Vivienda del Municipio Camaguán, Estado Guárico [texto impreso] / Veruska Camacho, Autor ; Gabino Acevedo, Autor . - [S.l.] : San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado., 2011 . - viii; 93 p. : il.; 28 cm.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- MODELO DE CONTROL GESTIÓN.
2.- GERENCIA PÚBLICA.Clasificación: TG 3000925 Resumen: La presente investigación tiene como fin proponer lineamientos para establecer un modelo de Control de Gestión de programas y proyectos del instituto de la vivienda del Municipio Camaguán, estado Guárico. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprenden la Gerencia Pública, Control de Gestión, Los Sistemas de Control y su estructura y funcionamiento e indicadores de control de gestión. La investigación se ubica en la modalidad proyecto factible, se apoyó en una investigación de campo e investigación documental. La profundidad del estudio es descriptivo. El trabajo está involucrado específicamente en el tema de control de gestión y atiende todas las actividades llevadas a cabo por el Instituto de la Vivienda Del Municipio Camaguán, Estado Guárico. La muestra está integrada por Directivos del Instituto, Concejales y Consejos comunales del municipio. Los resultados demuestran que el personal no está entrenado para realizar labores de control de gestión, ni existe dentro del instituto un adecuado control ni supervisión de las actividades realizadas, Así mismo, no se cuenta en la organización con tecnología actualizada que facilite las labores, ni se utilizan indicadores de evaluación para medir el rendimiento de las actividades. Por otro lado, la toma de decisiones y la definición de acciones correctivas no se realizan con base en procesos de evaluación de resultados efectivos, ni hay información permanente y actualizada sobre las actividades y resultados. Así mismo, la definición de acciones correctivas nunca se realiza con base en procesos de evaluación de resultados ni nunca presta atención a las exigencias y necesidades de los usuarios. Por otro lado, la institución no tiene clara su visión y misión, ni realiza un análisis interno y externo para diseñar sus estrategias. Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar a Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3000925 TG 3000925 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Sala de Postgrado Excluido de préstamo
Título : Motivación y desempeño laboral caso: Personal administrativo adscrito a la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. Tipo de documento: texto impreso Autores: Yesenia Falcón, Autor ; Gabino Acevedo, Autor Editorial: San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado. Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: vii; 104 p. Il.: il.; 28 cm. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- DESEMPEÑO LABORAL 2.--TALENTO HUMANO -3 .-ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: TG 3000928 Resumen: La presente investigación, tiene como propósito Analizar el nivel de motivación y su incidencia en el desempeño laboral del personal administrativo adscrito a la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprende la Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, Teoría de los factores de Herzberg, Teoría de las Expectativas, Teoría X Y de McGregor, Teoría Erg, Teoría de las Necesidades de McClellan, Teoría de la Evaluación Cognoscitiva, Teoría del Establecimiento de las Metas, Teoría del Reforzamiento y Teoría de la Equidad. Se desarrolló bajo el diseño de investigación de campo; de igual forma, la investigación se enmarca en un nivel descriptivo, cuya muestra se aplicó a 170 empleados que labora en la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. La mayoría de los encuestados expresa que nunca ha recibido incentivos o reconocimientos, expresados en resoluciones, cartas de felicitaciones, o becas de capacitación, durante los cinco últimos años de trabajo. Así mismo, la remuneración nunca está en correspondencia con el trabajo realizado. Los equipos y recursos materiales son inadecuados y la
Infraestructura es insuficiente para la cantidad de personal. Po otro lado, existe cierta hostilidad entre los trabajadores y sus jefes, pero entre el personal hay mejores y mayores lazos de confraternidad y confianza. Muchos trabajadores jamás han recibido capacitación y un porcentaje considerable autoevalúa su desempeño laboral como malo y creen que la institución debe mejorar la remuneración. Anhelan de la institución incentivos y/o reconocimientos con base en los méritos alcanzados.
Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. Motivación y desempeño laboral caso: Personal administrativo adscrito a la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. [texto impreso] / Yesenia Falcón, Autor ; Gabino Acevedo, Autor . - [S.l.] : San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado., 2011 . - vii; 104 p. : il.; 28 cm.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- DESEMPEÑO LABORAL 2.--TALENTO HUMANO -3 .-ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: TG 3000928 Resumen: La presente investigación, tiene como propósito Analizar el nivel de motivación y su incidencia en el desempeño laboral del personal administrativo adscrito a la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprende la Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, Teoría de los factores de Herzberg, Teoría de las Expectativas, Teoría X Y de McGregor, Teoría Erg, Teoría de las Necesidades de McClellan, Teoría de la Evaluación Cognoscitiva, Teoría del Establecimiento de las Metas, Teoría del Reforzamiento y Teoría de la Equidad. Se desarrolló bajo el diseño de investigación de campo; de igual forma, la investigación se enmarca en un nivel descriptivo, cuya muestra se aplicó a 170 empleados que labora en la Secretaria Regional de Educación del Estado Apure. La mayoría de los encuestados expresa que nunca ha recibido incentivos o reconocimientos, expresados en resoluciones, cartas de felicitaciones, o becas de capacitación, durante los cinco últimos años de trabajo. Así mismo, la remuneración nunca está en correspondencia con el trabajo realizado. Los equipos y recursos materiales son inadecuados y la
Infraestructura es insuficiente para la cantidad de personal. Po otro lado, existe cierta hostilidad entre los trabajadores y sus jefes, pero entre el personal hay mejores y mayores lazos de confraternidad y confianza. Muchos trabajadores jamás han recibido capacitación y un porcentaje considerable autoevalúa su desempeño laboral como malo y creen que la institución debe mejorar la remuneración. Anhelan de la institución incentivos y/o reconocimientos con base en los méritos alcanzados.
Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Administración, Mención: Gerencia General. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3000928 TG 3000928 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Sala de Postgrado Excluido de préstamo
Título : La participación ciudadana en el Consejo Local de Planificación Pública del Municipio San Fernando del Estado apure. Tipo de documento: texto impreso Autores: Maritza Carolina Silva S., Autor ; Gabino Acevedo, Autor Editorial: San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado. Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: x, 113 p. Il.: il.; 28 cm. Idioma : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 2.- CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIÓN PUBLICA(CLLP). 3.- ADMINISTRACIÓN PUBLICA. 4.- GESTIÓN MUNICIPAL. Clasificación: TG 3000939 Resumen: La presente investigación, cuyo propósito es proponer lineamientos para la promoción de la participación de la comunidad organizada a través del Consejo Local de Planificación Pública del Municipio San Fernando, Estado Apure. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprende la teoría de Administración Científica, la Planificación y sus principios; teoría de Administración Pública, la Participación Ciudadana y sus formas de Participación; la Planificación a Nivel Municipal, su sistema, mecanismos e instrumentos; la Planificación Participativa en el Municipio y los Consejos Locales de Planificación Pública, cuales con sus funciones y como es tan integrados. La naturaleza de la presente investigación está sustentada en un estudio de campo, de nivel descriptivo. La muestra fue de 96 personas. El proceso de planificación que lleva acabo la Alcaldía en estudio, no se viene desarrollando atendiendo a criterios técnicos, así mismo, los miembros del CLPP no cumplen con sus funciones como tal. Hay carencia del control social que no están ejerciendo las redes parroquiales y comunales. No se están adelantando mecanismos para informar a los ciudadanos sobre sus derechos constitucionales, referentes a la participación ciudadana, en vista de que no existe una constante divulgación de las actividades. Finalmente, se evidencio la poca disposición que han tenido los funcionarios de la Alcaldía para cooperar con el CLPP y la inexistencia de vínculos de las redes de planificación que relacionen los planes de desarrollo municipales con los correspondientes a la región y al nivel central. Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Gerencia y Planificación Institucional.
La participación ciudadana en el Consejo Local de Planificación Pública del Municipio San Fernando del Estado apure. [texto impreso] / Maritza Carolina Silva S., Autor ; Gabino Acevedo, Autor . - [S.l.] : San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado., 2011 . - x, 113 p. : il.; 28 cm.
Idioma : Español (spa)
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.- PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 2.- CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACIÓN PUBLICA(CLLP). 3.- ADMINISTRACIÓN PUBLICA. 4.- GESTIÓN MUNICIPAL. Clasificación: TG 3000939 Resumen: La presente investigación, cuyo propósito es proponer lineamientos para la promoción de la participación de la comunidad organizada a través del Consejo Local de Planificación Pública del Municipio San Fernando, Estado Apure. Las bases teóricas sobre las cuales se basa la investigación comprende la teoría de Administración Científica, la Planificación y sus principios; teoría de Administración Pública, la Participación Ciudadana y sus formas de Participación; la Planificación a Nivel Municipal, su sistema, mecanismos e instrumentos; la Planificación Participativa en el Municipio y los Consejos Locales de Planificación Pública, cuales con sus funciones y como es tan integrados. La naturaleza de la presente investigación está sustentada en un estudio de campo, de nivel descriptivo. La muestra fue de 96 personas. El proceso de planificación que lleva acabo la Alcaldía en estudio, no se viene desarrollando atendiendo a criterios técnicos, así mismo, los miembros del CLPP no cumplen con sus funciones como tal. Hay carencia del control social que no están ejerciendo las redes parroquiales y comunales. No se están adelantando mecanismos para informar a los ciudadanos sobre sus derechos constitucionales, referentes a la participación ciudadana, en vista de que no existe una constante divulgación de las actividades. Finalmente, se evidencio la poca disposición que han tenido los funcionarios de la Alcaldía para cooperar con el CLPP y la inexistencia de vínculos de las redes de planificación que relacionen los planes de desarrollo municipales con los correspondientes a la región y al nivel central. Nota de contenido: Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Gerencia y Planificación Institucional.
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3000939 TG 3000939 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Sala de Postgrado Excluido de préstamo
