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Autor Nasser Azkoul |
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Refinar búsquedaEstrategias gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la división de administración del INCES, regional, Barinas. / Gloria Paredes
Título : Estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la división de administración del INCES, regional, Barinas. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Gloria Paredes, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: xii.; 118 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración Mención Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. ESTRATEGIAS GERENCIALES 2. PRODUCTIVIDAD LABORAL. Clasificación: TG 310 0171 2017 Resumen: El presente estudio, tuvo como propósito medular, formular una propuesta de Estrategias Gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la División de Administración del INCES, Barinas, a partir de la exploración de su realidad en este contexto, considerando que el capital humano constituye un activo vital para el cumplimiento de los objetivos de la misión encomendada la cual no puede ser obviado en la gestión gerencial.. A nivel teórico, el estudio se fundamenta en las teorías de la gerencia participativa, de la planificación estratégica y el rendimiento laboral. Metodológicamente, la investigación según su nivel de profundidad, es descriptiva, con diseño de campo, bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en el paradigma cuantitativo. La población estuvo constituida por seis (06) empleados de dirección, gerentes y coordinadores. Para la recolección de los datos se diseñó un cuestionario utilizando la Escala de Likert que consta de cinco (05) alternativas de respuestas: Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Casi Nunca y Nunca, validado por juicio de expertos. Respecto a su confiabilidad, la misma se obtuvo aplicando el coeficiente Alpha de Crombach, obteniendo un valor de 0,85.Los datos agrupados en cuadros y gráficos por dimensiones e indicadores, evidenciaron la presencia de debilidades gerenciales en relación a las estrategias para el fortalecimiento de la productividad laboral en la División de Administración del INCES, Barinas, estado Barinas, puesto que las actividades, técnicas y tácticas respecto a la planificación, comunicación motivación, supervisión y evaluación del desempeño, se han desaprovechado, motivo por el cual se generaron una serie de conclusiones, siendo una de ellas, un cambio de actitud gerencial acerca de las estrategias para el fortalecimiento de la productividad laboral en el Inces, y como recomendaciones asumir la propuesta que se formula como alternativa de solución a la problemática detectada. Estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la división de administración del INCES, regional, Barinas. [documento electrónico] / Gloria Paredes, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2017 . - xii.; 118 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister Scientiarum en Administración Mención Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. ESTRATEGIAS GERENCIALES 2. PRODUCTIVIDAD LABORAL. Clasificación: TG 310 0171 2017 Resumen: El presente estudio, tuvo como propósito medular, formular una propuesta de Estrategias Gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la División de Administración del INCES, Barinas, a partir de la exploración de su realidad en este contexto, considerando que el capital humano constituye un activo vital para el cumplimiento de los objetivos de la misión encomendada la cual no puede ser obviado en la gestión gerencial.. A nivel teórico, el estudio se fundamenta en las teorías de la gerencia participativa, de la planificación estratégica y el rendimiento laboral. Metodológicamente, la investigación según su nivel de profundidad, es descriptiva, con diseño de campo, bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en el paradigma cuantitativo. La población estuvo constituida por seis (06) empleados de dirección, gerentes y coordinadores. Para la recolección de los datos se diseñó un cuestionario utilizando la Escala de Likert que consta de cinco (05) alternativas de respuestas: Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Casi Nunca y Nunca, validado por juicio de expertos. Respecto a su confiabilidad, la misma se obtuvo aplicando el coeficiente Alpha de Crombach, obteniendo un valor de 0,85.Los datos agrupados en cuadros y gráficos por dimensiones e indicadores, evidenciaron la presencia de debilidades gerenciales en relación a las estrategias para el fortalecimiento de la productividad laboral en la División de Administración del INCES, Barinas, estado Barinas, puesto que las actividades, técnicas y tácticas respecto a la planificación, comunicación motivación, supervisión y evaluación del desempeño, se han desaprovechado, motivo por el cual se generaron una serie de conclusiones, siendo una de ellas, un cambio de actitud gerencial acerca de las estrategias para el fortalecimiento de la productividad laboral en el Inces, y como recomendaciones asumir la propuesta que se formula como alternativa de solución a la problemática detectada. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 310 0171 TG 310 0171 2017 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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Estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la productividad laboral de los empleados de la división de administración del INCES, regional, Barinas.Adobe Acrobat PDF
Título : Programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT en el Estado Portuguesa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Alirio Perdomo, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: viii.; 129 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster en Administración Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. LIDERAZGO GERENCIAL 3. PROGRAMA Clasificación: TG 310 0233 2008 Resumen: Esta investigación tiene como objetivo a partir de una fase diagnóstica proponer un programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT Portuguesa determinando la factibilidad política y social. Se adapta a la modalidad de proyecto factible, en función de tres fases: Fase del diagnóstico, Elaboración de la Propuesta y Evaluación de la Factibilidad. Para la fase de diagnóstico, apoyada en una investigación de campo, de carácter descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible, se asumió una población pequeña y finita de 20 funcionarios de dicha institución. Se aplicó un instrumento tipo cuestionario contentivo de treinta y tres (33) ítems. En la fase de elaboración de la propuesta, se propone un programa de formación sobre el Liderazgo Gerencial en atención a los resultados la investigación permite tomar conciencia de la capacidad de innovar y estimular el empleo producto del esfuerzo diario, es preciso que como gerente se reconozca a fondo el potencial y características de los individuos que laboran bajo las ordenes de la alta gerencia, y de esta manera se pueda percibir los problemas así como realizar tomas de decisiones acertadas. Por tal razón, el liderazgo gerencial va generar en el entorno empresarial un líder dinámico en concordancia con el medio, dado que los roles a cumplir se hacen más específicos y deben cambiar las teorías tradicionales administrativas por concepciones modernas sobre las gerencias para hacer de éstas un elemento eficaz. En la fase de evaluación de la factibilidad, se determinó la viabilidad política y social. Programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT en el Estado Portuguesa [documento electrónico] / Alirio Perdomo, Autor ; Nasser Azkoul, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2008 . - viii.; 129 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magíster en Administración Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. LIDERAZGO GERENCIAL 3. PROGRAMA Clasificación: TG 310 0233 2008 Resumen: Esta investigación tiene como objetivo a partir de una fase diagnóstica proponer un programa de formación sobre liderazgo gerencial dirigido a la alta gerencia en FUNDESPORT Portuguesa determinando la factibilidad política y social. Se adapta a la modalidad de proyecto factible, en función de tres fases: Fase del diagnóstico, Elaboración de la Propuesta y Evaluación de la Factibilidad. Para la fase de diagnóstico, apoyada en una investigación de campo, de carácter descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible, se asumió una población pequeña y finita de 20 funcionarios de dicha institución. Se aplicó un instrumento tipo cuestionario contentivo de treinta y tres (33) ítems. En la fase de elaboración de la propuesta, se propone un programa de formación sobre el Liderazgo Gerencial en atención a los resultados la investigación permite tomar conciencia de la capacidad de innovar y estimular el empleo producto del esfuerzo diario, es preciso que como gerente se reconozca a fondo el potencial y características de los individuos que laboran bajo las ordenes de la alta gerencia, y de esta manera se pueda percibir los problemas así como realizar tomas de decisiones acertadas. Por tal razón, el liderazgo gerencial va generar en el entorno empresarial un líder dinámico en concordancia con el medio, dado que los roles a cumplir se hacen más específicos y deben cambiar las teorías tradicionales administrativas por concepciones modernas sobre las gerencias para hacer de éstas un elemento eficaz. En la fase de evaluación de la factibilidad, se determinó la viabilidad política y social. Reserva
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