| Título : |
Liderazgo motivacional como factor determinante para el desempeño laboral en La Secretaria Ejecutiva de Seguridad Ciudadana (S.E.S.C) del Estado Barinas Año 2024 |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Martha Rangel, Autor ; Dayanny Bautista, Director de tesi |
| Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Barinas - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Instit |
| Fecha de publicación: |
2024 |
| Dimensiones: |
Recurso en Linea (vi; 134 paginas) más ilustraciones |
| Nota general: |
Requisito Parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración mención: Gerencia y Planificación Institucional |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. LIDERAZGO MOTIVACIONAL 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. GERENTE |
| Resumen: |
La presente investigación tiene como objetivo Analizar el Liderazgo Motivacional como elemento principal para el desempeño laboral en la Secretaría Ejecutiva de Seguridad Ciudadana (S.E.S.C) del Estado Barinas año 2024. Para ello, el estudio se enmarcó en el paradigma cuantitativo, modalidad apoyada en un estudio de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población quedó conformada por diez (10) trabajadores que laboran en la citada institución. La técnica de recolección de datos utilizada fue la observación directa, la encuesta y como instrumento el cuestionario constituido por la escala de Likert: Siempre (S), Casi Siempre (CS), Algunas Veces (AV), Casi Nunca (CN) y Nunca (N). En relación con las técnicas de interpretación de la información, los datos se procesaron estadísticamente mediante el apoyo del programa Excel 2010. Los resultados se interpretaron de forma cuantitativa mediante el razonamiento empírico y científico en coherencia con la naturaleza de las variables, dimensiones e indicadores, en función del criterio de la investigadora, su experiencia profesional y las bases teóricas consultadas en la investigación. Se concluye que se debe incentivar al personal a mejorar el desempeño laboral a través del liderazgo motivacional el cual ejerce el director de la institución como gerente de la misma. En donde establece la dirección, inspira y motiva a los suyos para que den lo mejor de sí mismos. Pero un líder no solo se enfoca en alcanzar metas. |
Liderazgo motivacional como factor determinante para el desempeño laboral en La Secretaria Ejecutiva de Seguridad Ciudadana (S.E.S.C) del Estado Barinas Año 2024 [documento electrónico] / Martha Rangel, Autor ; Dayanny Bautista, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Barinas - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Instit, 2024 . - ; Recurso en Linea (vi; 134 paginas) más ilustraciones. Requisito Parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración mención: Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. LIDERAZGO MOTIVACIONAL 3. DESEMPEÑO LABORAL 4. GERENTE |
| Resumen: |
La presente investigación tiene como objetivo Analizar el Liderazgo Motivacional como elemento principal para el desempeño laboral en la Secretaría Ejecutiva de Seguridad Ciudadana (S.E.S.C) del Estado Barinas año 2024. Para ello, el estudio se enmarcó en el paradigma cuantitativo, modalidad apoyada en un estudio de campo, nivel descriptivo y diseño no experimental. La población quedó conformada por diez (10) trabajadores que laboran en la citada institución. La técnica de recolección de datos utilizada fue la observación directa, la encuesta y como instrumento el cuestionario constituido por la escala de Likert: Siempre (S), Casi Siempre (CS), Algunas Veces (AV), Casi Nunca (CN) y Nunca (N). En relación con las técnicas de interpretación de la información, los datos se procesaron estadísticamente mediante el apoyo del programa Excel 2010. Los resultados se interpretaron de forma cuantitativa mediante el razonamiento empírico y científico en coherencia con la naturaleza de las variables, dimensiones e indicadores, en función del criterio de la investigadora, su experiencia profesional y las bases teóricas consultadas en la investigación. Se concluye que se debe incentivar al personal a mejorar el desempeño laboral a través del liderazgo motivacional el cual ejerce el director de la institución como gerente de la misma. En donde establece la dirección, inspira y motiva a los suyos para que den lo mejor de sí mismos. Pero un líder no solo se enfoca en alcanzar metas. |
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