Título : |
Estrategias gerenciales para fortalecer los procesos administrativos de la empresa Galerón, productos lácteos, Barinas, municipio Bolívar, año 2021 |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Rodolfo A. Jaimes, Autor ; Luis. Vegas, Director de tesi |
Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración |
Fecha de publicación: |
2022 |
Dimensiones: |
Recurso el Linea (95 páginas):ilustraciones |
Nota general: |
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresas |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS GERENCIALES 3. FORTALECER 4. PROCESOS ADMINISTRATIVOS |
Clasificación: |
TG 300 0264 2022 |
Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo general Analizar estrategias gerenciales para fortalecer los procesos administrativos de la empresa Galerón, productos lácteos, Barinas, municipio Bolívar, año 2021. La investigación fue abordada bajo el paradigma cuantitativo, con un diseño analítica, el tipo de investigación fue de campo con un nivel descriptivo. La población finita y muestra de 08 trabajadores área administrativa y la Junta directiva. Como técnica se utilizó la encuesta y como instrumento un cuestionario contentivo de preguntas cerradas tipo dicotómicas, (sí o no). La validación de los instrumentos se realizó a través de la técnica de juicio de tres expertos, se estimó la confiabilidad con la fórmula Alpha de Cronbach obteniéndose una confiabilidad de 0,82, estos resultados indican que el instrumento presentado una consistencia muy alta. Se utilizó el análisis porcentual como medida de la estadística descriptiva y la media aritmética. Se concluyó que las establecer nuevas estrategias gerenciales para mejorar la calidad del queso y sus derivados bajo el enfoque de la planificación estratégica, Permitió conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de estas, obteniéndose como fortalezas: Flexibilidad de la estructura organizativa, flujos de información acorde a las actividades, talento humano capacitado, experiencia del talento humano, empleados comprometidos, buena actitud de los miembros de la Junta administradora, tomando en consideración a los trabajadores que crezcan profesionalmente y tengan reconocimientos por parte de la institución, encontrando la satisfacción y esta cumpla sus metas y objetivos. |
Estrategias gerenciales para fortalecer los procesos administrativos de la empresa Galerón, productos lácteos, Barinas, municipio Bolívar, año 2021 [documento electrónico] / Rodolfo A. Jaimes, Autor ; Luis. Vegas, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2022 . - ; Recurso el Linea (95 páginas):ilustraciones. Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresas Idioma : Español ( spa)
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS GERENCIALES 3. FORTALECER 4. PROCESOS ADMINISTRATIVOS |
Clasificación: |
TG 300 0264 2022 |
Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo general Analizar estrategias gerenciales para fortalecer los procesos administrativos de la empresa Galerón, productos lácteos, Barinas, municipio Bolívar, año 2021. La investigación fue abordada bajo el paradigma cuantitativo, con un diseño analítica, el tipo de investigación fue de campo con un nivel descriptivo. La población finita y muestra de 08 trabajadores área administrativa y la Junta directiva. Como técnica se utilizó la encuesta y como instrumento un cuestionario contentivo de preguntas cerradas tipo dicotómicas, (sí o no). La validación de los instrumentos se realizó a través de la técnica de juicio de tres expertos, se estimó la confiabilidad con la fórmula Alpha de Cronbach obteniéndose una confiabilidad de 0,82, estos resultados indican que el instrumento presentado una consistencia muy alta. Se utilizó el análisis porcentual como medida de la estadística descriptiva y la media aritmética. Se concluyó que las establecer nuevas estrategias gerenciales para mejorar la calidad del queso y sus derivados bajo el enfoque de la planificación estratégica, Permitió conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de estas, obteniéndose como fortalezas: Flexibilidad de la estructura organizativa, flujos de información acorde a las actividades, talento humano capacitado, experiencia del talento humano, empleados comprometidos, buena actitud de los miembros de la Junta administradora, tomando en consideración a los trabajadores que crezcan profesionalmente y tengan reconocimientos por parte de la institución, encontrando la satisfacción y esta cumpla sus metas y objetivos. |
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