| Título : |
Estrategias gerenciales que promuevan el clima organizacional del subprograma de admisión, registro y seguimiento estudiantil (arse) de la universidad experimental de los llanos occidentales Ezequiel Zamora (unellez)-barina |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Rebeca Navas S., Autor ; Yajaira Pujol, Director de tesi |
| Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional |
| Fecha de publicación: |
2009 |
| Número de páginas: |
xi.; 120 p. |
| Il.: |
il.; 28 cm. |
| Nota general: |
Trabajo de Grado presentado para optar al Título de Magister Scientiarium en Administración Mención Gerencia y Planificación Institucional. |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. GERENCIA Y PLANIFICACION INSTITUCIONA 2. CLIMA ORGANIZACIONAL 3. ESTRATEGIAS 4. FACTORES INTERNA EXTERNA. |
| Clasificación: |
TG 310 0199 2009 |
| Resumen: |
Las organizaciones son unidades y sistemas sociales coordinados, ordenados y regulados por un conjunto de normas establecidas institucionalmente,se constituyen de acuerdo a su naturaleza por individuos que cumplen roles y status cuya finalidad está orientada a la consecución defines específicos. Siendo las universidades organizaciones que contribuyen al desarrollo de los recursos humanos y naturales del país y responden a la problemática y necesidades del entorno, con el apoyo del personal que labora en las mismas, éstas debenmantener un clima organizacional que garantice su eficiente funcionamiento, determine y facilite los procesos organizativos y de gestión, así como la innovación y el cambio, por esto resulta imperante analizar y describir los factores que están influyendo en el clima organizacional del subprograma ARSE de la UNELLEZ Barinas, para así proponer estrategias gerenciales que promuevan cambios en el mismo. El estudio estuvo apoyado en los modelos de Likert, Litwin y Stinger y Halpin y Croft. La investigación se enmarca dentro de un estudio descriptivo con diseño de campo y apoyo documental. La población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados que laboran el en subprograma ARSE. Los resultados se presentan en tablas de frecuencia con sus respectivos gráficos, que se analizaron con base a la estadística descriptiva. Se concluyó que la deficiente organización administrativa, la falta de evaluación del desempeño, las escasas relaciones interpersonales, la insuficiente comunicación formal, la falta de planes de capacitación, el deficiente ambiente físico y la falta de liderazgo son los factores que están influyendo en el clima organizacional, lo que llevó a la elaboración de la propuesta. |
Estrategias gerenciales que promuevan el clima organizacional del subprograma de admisión, registro y seguimiento estudiantil (arse) de la universidad experimental de los llanos occidentales Ezequiel Zamora (unellez)-barina [documento electrónico] / Rebeca Navas S., Autor ; Yajaira Pujol, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2009 . - xi.; 120 p. : il.; 28 cm. Trabajo de Grado presentado para optar al Título de Magister Scientiarium en Administración Mención Gerencia y Planificación Institucional. Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. GERENCIA Y PLANIFICACION INSTITUCIONA 2. CLIMA ORGANIZACIONAL 3. ESTRATEGIAS 4. FACTORES INTERNA EXTERNA. |
| Clasificación: |
TG 310 0199 2009 |
| Resumen: |
Las organizaciones son unidades y sistemas sociales coordinados, ordenados y regulados por un conjunto de normas establecidas institucionalmente,se constituyen de acuerdo a su naturaleza por individuos que cumplen roles y status cuya finalidad está orientada a la consecución defines específicos. Siendo las universidades organizaciones que contribuyen al desarrollo de los recursos humanos y naturales del país y responden a la problemática y necesidades del entorno, con el apoyo del personal que labora en las mismas, éstas debenmantener un clima organizacional que garantice su eficiente funcionamiento, determine y facilite los procesos organizativos y de gestión, así como la innovación y el cambio, por esto resulta imperante analizar y describir los factores que están influyendo en el clima organizacional del subprograma ARSE de la UNELLEZ Barinas, para así proponer estrategias gerenciales que promuevan cambios en el mismo. El estudio estuvo apoyado en los modelos de Likert, Litwin y Stinger y Halpin y Croft. La investigación se enmarca dentro de un estudio descriptivo con diseño de campo y apoyo documental. La población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados que laboran el en subprograma ARSE. Los resultados se presentan en tablas de frecuencia con sus respectivos gráficos, que se analizaron con base a la estadística descriptiva. Se concluyó que la deficiente organización administrativa, la falta de evaluación del desempeño, las escasas relaciones interpersonales, la insuficiente comunicación formal, la falta de planes de capacitación, el deficiente ambiente físico y la falta de liderazgo son los factores que están influyendo en el clima organizacional, lo que llevó a la elaboración de la propuesta. |
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