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Estrategias para fortalecer el metodo peps en el manejo de inventarios en la planta principal de la empresa Mersan c.a / Marianna Herrera
Título : Estrategias para fortalecer el metodo peps en el manejo de inventarios en la planta principal de la empresa Mersan c.a Tipo de documento: documento electrónico Autores: Marianna Herrera, Autor ; González, Rafael, Autor ; Orlando Sánchez, Director de tesi Editorial: San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: Recurso en Linea (xiii; 68 páginas) ilustraciones Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciado(a) en Contaduría Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. MÉTODO PEPS 4. MANEJO DE INVENTARIOS Clasificación: TG 300 0352 2022 Resumen: La siguiente investigación tuvo como objetivo principal, Proponer estrategias para fortalecer el método PEPS mejorando en el manejo de inventarios en la planta principal de la empresa Mersan C. A, ubicada Calle 5 con Calle 2, Zona Industrial Parcela 16, Tinaquillo 2209, Estado Cojedes. El tipo de investigación se fundamentó bajo la característica de un proyecto factible, se basó en una investigación de campo de nivel descriptivo y en un diseño no experimental. En consiguiente la población del presente estudio, estuvo representada por siete (7), trabajadores del departamento de almacén, de la empresa Mersan C. A, y se seleccionó como muestra a los mismos trabajadores del departamento de almacén. Por su parte, para la técnica de recolección de datos se aplicó la encuesta y como instrumento se realizó un cuestionario. La validez se desarrolló mediante el juicio de expertos, donde se seleccionaron 3 expertos a validar, y la confiabilidad mediante el coeficiente Alpha de Cronbach, en cual arrojo como resultado un 0.83, lo que quiere decir que la confiabilidad es buena. Mientras que en el análisis de datos se ejecutó un análisis estadístico descriptivo, asociando la información en tablas y gráficos. De esta forma se pudo confirmar la factibilidad del proyecto, ya que, el objetivo principal de esta propuesta es el de proponer la implementación de una segunda línea de producción en la planta principal de la empresa
MERSAN C. A, en mejora del proceso productivo de la organización, a fin de darle solución a las problemáticas existentes.Estrategias para fortalecer el metodo peps en el manejo de inventarios en la planta principal de la empresa Mersan c.a [documento electrónico] / Marianna Herrera, Autor ; González, Rafael, Autor ; Orlando Sánchez, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2022 . - ; Recurso en Linea (xiii; 68 páginas) ilustraciones.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciado(a) en Contaduría Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ESTRATEGIAS 3. MÉTODO PEPS 4. MANEJO DE INVENTARIOS Clasificación: TG 300 0352 2022 Resumen: La siguiente investigación tuvo como objetivo principal, Proponer estrategias para fortalecer el método PEPS mejorando en el manejo de inventarios en la planta principal de la empresa Mersan C. A, ubicada Calle 5 con Calle 2, Zona Industrial Parcela 16, Tinaquillo 2209, Estado Cojedes. El tipo de investigación se fundamentó bajo la característica de un proyecto factible, se basó en una investigación de campo de nivel descriptivo y en un diseño no experimental. En consiguiente la población del presente estudio, estuvo representada por siete (7), trabajadores del departamento de almacén, de la empresa Mersan C. A, y se seleccionó como muestra a los mismos trabajadores del departamento de almacén. Por su parte, para la técnica de recolección de datos se aplicó la encuesta y como instrumento se realizó un cuestionario. La validez se desarrolló mediante el juicio de expertos, donde se seleccionaron 3 expertos a validar, y la confiabilidad mediante el coeficiente Alpha de Cronbach, en cual arrojo como resultado un 0.83, lo que quiere decir que la confiabilidad es buena. Mientras que en el análisis de datos se ejecutó un análisis estadístico descriptivo, asociando la información en tablas y gráficos. De esta forma se pudo confirmar la factibilidad del proyecto, ya que, el objetivo principal de esta propuesta es el de proponer la implementación de una segunda línea de producción en la planta principal de la empresa
MERSAN C. A, en mejora del proceso productivo de la organización, a fin de darle solución a las problemáticas existentes.Ejemplares (1)
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