Título :	Estrategias motivacionales para el desarrollo laboral del personal en la división de administración gerencia regional Inces Cojedes
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Imelda Funes, Autor ; Pinto.Carmen, Director de tesi
Editorial:	San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General
Fecha de publicación:	2022
Número de páginas:	113paginaciones
Il.:	il
Dimensiones:	Recursos en línea
Nota general:	Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Grado de Magíster Scientiarum en Gerencia Pública.
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave:	1.  ESTRATEGIAS  MOTIVACIONALES  2.  DESARROLLO  LABORAL  3.  GERENCIA  REGIONAL  INCES  COJEDES.
Clasificación:	TG 310 0194 2022
Resumen:	La Investigación realizada planteó como objetivo general establecer estrategias motivacionales para el desarrollo laboral del personal en la División de Administración Gerencia Regional INCES Cojedes. La misma estuvo enmarcada en el paradigma positivista y enfoque cuantitativo, como vía que permite privilegiar el dato numérico como condición fundamental de su argumentación y análisis para presentar los resultados. En este sentido el tipo de investigación es de campo, diseño no experimental, nivel descriptivo, cuya estrategia general permitió la recolección de datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos empleando datos primarios, a la vez que involucra la propuesta de un proyecto factible. La población y muestra quedo establecida por diez (10) trabajadores de la División de Administración Gerencia Regional INCES Cojedes, La validez del instrumento se determinó mediante el juicio de tres expertos y la confiabilidad por el coeficiente de consistencia interna Alfa de Cronbach (?) obteniéndose 0,80 correspondiente a una excelente confiabilidad. Los resultados muestran que los trabajadores conocen sus necesidades, de manera que algunas veces el ambiente laboral institucional permite desarrollar habilidades y en igual medida consideran que la institución evalúa para conocer la conducta laboral y revelar el potencial a largo plazo en el trabajo del personal; cuyas capacidades le imprimen valor al talento humano institucional; ya que son personas con competencias, convirtiéndolos en un recurso escaso que hay que buscar, captar y retener; ya que su creatividad, ideas, relaciones y el conocimiento los hace merecedores de desempeñar roles estratégicos en la institución. Por consiguiente, el accionar de estrategias motivacionales al ser implantadas permite el diseño y planificación de acciones conectadas con los propósitos globales de la institución, condicionados para dar resultados y respuestas positivas, consideradas por la gerencia al enunciar, que las relaciones humanas están condicionadas por el conocer, el sentir y el hacer.

Estrategias motivacionales para el desarrollo laboral del personal en la división de administración gerencia regional Inces Cojedes [documento electrónico] / Imelda Funes, Autor ; Pinto.Carmen, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2022 . - 113paginaciones : il ; Recursos en línea.
Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Grado de
Magíster Scientiarum en Gerencia Pública.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	1.  ESTRATEGIAS  MOTIVACIONALES  2.  DESARROLLO  LABORAL  3.  GERENCIA  REGIONAL  INCES  COJEDES.
Clasificación:	TG 310 0194 2022
Resumen:	La Investigación realizada planteó como objetivo general establecer estrategias motivacionales para el desarrollo laboral del personal en la División de Administración Gerencia Regional INCES Cojedes. La misma estuvo enmarcada en el paradigma positivista y enfoque cuantitativo, como vía que permite privilegiar el dato numérico como condición fundamental de su argumentación y análisis para presentar los resultados. En este sentido el tipo de investigación es de campo, diseño no experimental, nivel descriptivo, cuya estrategia general permitió la recolección de datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos empleando datos primarios, a la vez que involucra la propuesta de un proyecto factible. La población y muestra quedo establecida por diez (10) trabajadores de la División de Administración Gerencia Regional INCES Cojedes, La validez del instrumento se determinó mediante el juicio de tres expertos y la confiabilidad por el coeficiente de consistencia interna Alfa de Cronbach (?) obteniéndose 0,80 correspondiente a una excelente confiabilidad. Los resultados muestran que los trabajadores conocen sus necesidades, de manera que algunas veces el ambiente laboral institucional permite desarrollar habilidades y en igual medida consideran que la institución evalúa para conocer la conducta laboral y revelar el potencial a largo plazo en el trabajo del personal; cuyas capacidades le imprimen valor al talento humano institucional; ya que son personas con competencias, convirtiéndolos en un recurso escaso que hay que buscar, captar y retener; ya que su creatividad, ideas, relaciones y el conocimiento los hace merecedores de desempeñar roles estratégicos en la institución. Por consiguiente, el accionar de estrategias motivacionales al ser implantadas permite el diseño y planificación de acciones conectadas con los propósitos globales de la institución, condicionados para dar resultados y respuestas positivas, consideradas por la gerencia al enunciar, que las relaciones humanas están condicionadas por el conocer, el sentir y el hacer.