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Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez Barinas estado Barinas año 2022 / Zuleima Ortega
Título : Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez Barinas estado Barinas año 2022 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zuleima Ortega, Autor ; Richar Molina, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2023 Dimensiones: Recurso el Linea (148 páginas):ilustraciones Nota general: Trabajo de Aplicación presentado para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresa Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. PROCESOS GESTIÓN 4. MEJORAMIENTO 5. ADMINISTRATIVO Clasificación: TG 300 0306 2023 Resumen: La presente investigación surgió como parte fundamental de un macro estudio para establecer la importancia de los manuales de procesos y gestión administrativa que son fuente formal y permanente de información, puesto que contienen la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, además de precisar las responsabilidades y participación de cada cargo dentro de la organización. A través de esta propuesta se busca lograr que la Dirección de Talento Humano pueda ser competitiva ya que se podrán realizar las actividades de forma correcta y sin necesidad de aplicar procesos correctivos, dedicando más tiempo a la planificación de los demás procesos de dicha dependencia. La investigación está enmarcada en un proyecto factible ya que se elaboró una propuesta de un manual de procesos y gestión administrativa para la Dirección de Talento Humano en el cual se definirán las principales funciones operativas que debe ejecutar este departamento como el proceso de selección de personal, la forma en que se ejecutara el proceso de capacitación, la evaluación y clasificación de los puestos de sus subordinados. Para la consecución de la investigación se utilizó un instrumento de recolección de datos que fue una encuesta aplicada a seis (6) trabajadores de la Dirección de Talento Humano, y sus coordinaciones, el cuestionario consta de veinte (20) ítems, con preguntas dicotómicas cerradas con dos alternativas de repuestas Si-No, los cuales fueron revisadas por tres expertos para su confiabilidad, se aplicó la formula estadística de Kuder Richardson Kr-20, siendo un porcentaje alto de (0,94). Todo esto permitió dar el diagnóstico de la necesidad que tiene la Dirección de Talento Humano, de tener esta herramienta administrativa tan esencial como lo es el Manual de Procesos y Gestión Administrativa, permitiéndole así mejorar los procesos y gestión que existen en dicha dependencias Manual de procedimiento y gestión administrativa para el mejoramiento de la dirección de talento humano en la Unellez Barinas estado Barinas año 2022 [documento electrónico] / Zuleima Ortega, Autor ; Richar Molina, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2023 . - ; Recurso el Linea (148 páginas):ilustraciones.
Trabajo de Aplicación presentado para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresa
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. MANUAL 3. PROCESOS GESTIÓN 4. MEJORAMIENTO 5. ADMINISTRATIVO Clasificación: TG 300 0306 2023 Resumen: La presente investigación surgió como parte fundamental de un macro estudio para establecer la importancia de los manuales de procesos y gestión administrativa que son fuente formal y permanente de información, puesto que contienen la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, además de precisar las responsabilidades y participación de cada cargo dentro de la organización. A través de esta propuesta se busca lograr que la Dirección de Talento Humano pueda ser competitiva ya que se podrán realizar las actividades de forma correcta y sin necesidad de aplicar procesos correctivos, dedicando más tiempo a la planificación de los demás procesos de dicha dependencia. La investigación está enmarcada en un proyecto factible ya que se elaboró una propuesta de un manual de procesos y gestión administrativa para la Dirección de Talento Humano en el cual se definirán las principales funciones operativas que debe ejecutar este departamento como el proceso de selección de personal, la forma en que se ejecutara el proceso de capacitación, la evaluación y clasificación de los puestos de sus subordinados. Para la consecución de la investigación se utilizó un instrumento de recolección de datos que fue una encuesta aplicada a seis (6) trabajadores de la Dirección de Talento Humano, y sus coordinaciones, el cuestionario consta de veinte (20) ítems, con preguntas dicotómicas cerradas con dos alternativas de repuestas Si-No, los cuales fueron revisadas por tres expertos para su confiabilidad, se aplicó la formula estadística de Kuder Richardson Kr-20, siendo un porcentaje alto de (0,94). Todo esto permitió dar el diagnóstico de la necesidad que tiene la Dirección de Talento Humano, de tener esta herramienta administrativa tan esencial como lo es el Manual de Procesos y Gestión Administrativa, permitiéndole así mejorar los procesos y gestión que existen en dicha dependencias Reserva
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