Título : |
Resiliencia organizacional como modelo motivacional para la oficina de talento humano del Instituto de desarrollo urbano y rural del Estado Cojedes |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Yoryelys Guzmán, Autor ; Cesar Merchán, Director de tesi |
Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública |
Fecha de publicación: |
2018 |
Número de páginas: |
x.; 89 p. |
Il.: |
il.; 28 cm. |
Nota general: |
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública |
Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
Palabras clave: |
1. GERENCIA PÚBLICA 2. RESILIENCIA ORGANIZACIONAL 3. MODELO MOTIVACIONAL 4. SATISFACCIÓN LABORAL |
Clasificación: |
TG 310 0399 2018 |
Resumen: |
El presente trabajo tuvo como objetivo implantar un programa basado en la resiliencia organizacional como modelo motivacional para la oficina de talento humano del Instituto de Desarrollo Urbano y Rural del Estado Cojedes. En este sentido metodológicamente este estudio se enmarcó en un tipo de investigación descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible, apoyada en un diseño de campo. La población y muestra de la investigación estuvo conformadas por quince (15) personas dependientes de la oficina de talento humano del Instituto de Desarrollo Urbano y Rural del estado Cojedes. Para efecto de la recopilación de datos, se trabajó con la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario, conformada por quince (15) ítems tipo dicotómico con alternativas de respuesta (Si y No) dicho instrumento fue validado mediante el juicio de tres expertos, para la confiabilidad se aplicó el coeficiente de Kuder Richardson 20 que arrojo un coeficiente de 0,93 de índice altamente confiable. El análisis de los resultados se realizó a partir de la estadística descriptiva y se presentó en tablas de frecuencia y porcentajes, las cuales permitieron concluir: que en dicha institución se desconoce que es resiliencia organizacional, la debilidades no son consideradas como posibles oportunidades para transformarla a fortalezas, hay poco trabajo cooperativo y no hay un manejo eficiente de los conflictos, lo que ha producido que estos se sientan desmotivados para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, considerando que no se toman en cuenta sus necesidades, generando ansiedad y desequilibrio emocional, además de insatisfacción laboral. Por lo que se recomendó que se promuevan estrategias de afrontamiento que faciliten el reconocimiento de la resiliencia, y la asimilen como herramienta principal en las situaciones adversas que puedan presentárseles en la cotidianidad empresarial. |
Resiliencia organizacional como modelo motivacional para la oficina de talento humano del Instituto de desarrollo urbano y rural del Estado Cojedes [documento electrónico] / Yoryelys Guzmán, Autor ; Cesar Merchán, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2018 . - x.; 89 p. : il.; 28 cm. Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
Palabras clave: |
1. GERENCIA PÚBLICA 2. RESILIENCIA ORGANIZACIONAL 3. MODELO MOTIVACIONAL 4. SATISFACCIÓN LABORAL |
Clasificación: |
TG 310 0399 2018 |
Resumen: |
El presente trabajo tuvo como objetivo implantar un programa basado en la resiliencia organizacional como modelo motivacional para la oficina de talento humano del Instituto de Desarrollo Urbano y Rural del Estado Cojedes. En este sentido metodológicamente este estudio se enmarcó en un tipo de investigación descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible, apoyada en un diseño de campo. La población y muestra de la investigación estuvo conformadas por quince (15) personas dependientes de la oficina de talento humano del Instituto de Desarrollo Urbano y Rural del estado Cojedes. Para efecto de la recopilación de datos, se trabajó con la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario, conformada por quince (15) ítems tipo dicotómico con alternativas de respuesta (Si y No) dicho instrumento fue validado mediante el juicio de tres expertos, para la confiabilidad se aplicó el coeficiente de Kuder Richardson 20 que arrojo un coeficiente de 0,93 de índice altamente confiable. El análisis de los resultados se realizó a partir de la estadística descriptiva y se presentó en tablas de frecuencia y porcentajes, las cuales permitieron concluir: que en dicha institución se desconoce que es resiliencia organizacional, la debilidades no son consideradas como posibles oportunidades para transformarla a fortalezas, hay poco trabajo cooperativo y no hay un manejo eficiente de los conflictos, lo que ha producido que estos se sientan desmotivados para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, considerando que no se toman en cuenta sus necesidades, generando ansiedad y desequilibrio emocional, además de insatisfacción laboral. Por lo que se recomendó que se promuevan estrategias de afrontamiento que faciliten el reconocimiento de la resiliencia, y la asimilen como herramienta principal en las situaciones adversas que puedan presentárseles en la cotidianidad empresarial. |
|