| Título : |
Modelo de gerencia avanzada en el fortalecimiento de la cultura organizacional en Pdvsa-Dep Los Llanos |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Rossiel Cuevas, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi |
| Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General |
| Fecha de publicación: |
2025 |
| Dimensiones: |
Recurso en Linea (xiv; 130 paginas) más ilustraciones |
| Nota general: |
Trabajo Especial de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. MODELO 3. GERENCIA AVANZADA 4. CULTURA ORGANIZACIONAL |
| Resumen: |
La cultura organizacional de los trabajadores públicos se ve afectado por factores intrínsecos propios del contexto empresarial como el estilo gerencial, comunicación, liderazgo, políticas, creencias y los incentivos laborales. La investigación tiene como objetivo proponer un modelo de gerencia avanzada para el fortalecimiento de la cultura organizacional en la Gerencia de Coordinación Operacional PDVSA-DEP los Llanos, Barinas estado Barinas. Año 2024. El estudio se enmarcó en el paradigma cuantitativo, modalidad proyecto factible, apoyada en una investigación de campo y diseño no experimental. La población quedó constituida por quince (15) trabajadores de la referida gerencia. En relación con las técnicas de recolección de información se aplicó la encuesta mediante el diseño de un cuestionario sustentado en la escala Likert (Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Casi Nunca y Nunca), El referido instrumento fue sometido a los criterios de validez mediante el juicio de expertos y la confiabilidad se determinó con el cálculo del coeficiente de Alpha de Cronbach. En cuanto al procesamiento y análisis de la información se utilizó la estadística descriptiva para tabular, procesar y graficar los resultados con el objeto de interpretarlos en contraste con las bases teóricas consultadas. Como conclusion se tiene que: El diseño del modelo de gerencia avanzada se ha centrado en la integración de componentes clave que permitirán fortalecer la cultura organizacional y alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Los valores compartidos, las personas, enfoque estratégico, innovación, cultura organizacional innovadora, resultados y los clientes se han identificado como elementos fundamentales para impulsar el cambio y el desarrollo sostenible de la organización. |
Modelo de gerencia avanzada en el fortalecimiento de la cultura organizacional en Pdvsa-Dep Los Llanos [documento electrónico] / Rossiel Cuevas, Autor ; Marcos Meza., Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2025 . - ; Recurso en Linea (xiv; 130 paginas) más ilustraciones. Trabajo Especial de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum en Administración Mención Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2. MODELO 3. GERENCIA AVANZADA 4. CULTURA ORGANIZACIONAL |
| Resumen: |
La cultura organizacional de los trabajadores públicos se ve afectado por factores intrínsecos propios del contexto empresarial como el estilo gerencial, comunicación, liderazgo, políticas, creencias y los incentivos laborales. La investigación tiene como objetivo proponer un modelo de gerencia avanzada para el fortalecimiento de la cultura organizacional en la Gerencia de Coordinación Operacional PDVSA-DEP los Llanos, Barinas estado Barinas. Año 2024. El estudio se enmarcó en el paradigma cuantitativo, modalidad proyecto factible, apoyada en una investigación de campo y diseño no experimental. La población quedó constituida por quince (15) trabajadores de la referida gerencia. En relación con las técnicas de recolección de información se aplicó la encuesta mediante el diseño de un cuestionario sustentado en la escala Likert (Siempre, Casi Siempre, Algunas Veces, Casi Nunca y Nunca), El referido instrumento fue sometido a los criterios de validez mediante el juicio de expertos y la confiabilidad se determinó con el cálculo del coeficiente de Alpha de Cronbach. En cuanto al procesamiento y análisis de la información se utilizó la estadística descriptiva para tabular, procesar y graficar los resultados con el objeto de interpretarlos en contraste con las bases teóricas consultadas. Como conclusion se tiene que: El diseño del modelo de gerencia avanzada se ha centrado en la integración de componentes clave que permitirán fortalecer la cultura organizacional y alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Los valores compartidos, las personas, enfoque estratégico, innovación, cultura organizacional innovadora, resultados y los clientes se han identificado como elementos fundamentales para impulsar el cambio y el desarrollo sostenible de la organización. |
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