Título : |
Plan de reclutamiento estratégico gerencial dirigido al personal de Farmatodo. Periodo 2023 I |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Calzadilla Ll. Héctor F, Autor ; Hernandez Jose, Director de tesi |
Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración |
Fecha de publicación: |
2024 |
Dimensiones: |
Recurso en Linea (85 paginas): más Ilustraciones |
Nota general: |
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en
Administración |
Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. PLAN 3. RECLUTAMIENTO 4. ESTRATEGIAS GERENCIALES |
Resumen: |
El reclutamiento es un proceso importante en las organizaciones sociales y económicas, en ese sentido, el estudio se plantea como objetivo: diseñar un plan de reclutamiento estratégico dirigido al personal de Farmatodo, ubicado en Barinas. Respecto al abordaje metodológico, la investigación parte del enfoque cuantitativo, debido a su naturaleza, asimismo, se apoya en un diseño de campo a través de la modalidad de proyecto factible, la población y muestra, estuvo constituida por doce (12) personas, que integran la gerencia y unidad de Recursos Humanos de Farmatodo, Barinas. En ese orden de ideas, la técnica empleada fue la encuesta apoyada en el cuestionario dicotómico de veinte (20) preguntas, debidamente validado por tres (3) expertos, los cuales revisaron la claridad, coherencia y pertinencia de los objetivos; por su parte, la confiabilidad se determina a través del Alfa de Cronbach. El procedimiento de análisis de información, se realizó a través de la estadística con tabulación y gráficos circulares, posteriormente, la interpretación debidamente sustentada con autores. En conclusión, se da respuesta a los objetivos planteados, logrando el diagnostico, la descripción de la factibilidad y el diseño de la propuesta. Finalmente, se bosqueja el diseño de cuatro (4) actividades enfocadas en el plan de reclutamiento estratégico gerencial. |
Plan de reclutamiento estratégico gerencial dirigido al personal de Farmatodo. Periodo 2023 I [documento electrónico] / Calzadilla Ll. Héctor F, Autor ; Hernandez Jose, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2024 . - ; Recurso en Linea (85 paginas): más Ilustraciones. Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en
Administración Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. PLAN 3. RECLUTAMIENTO 4. ESTRATEGIAS GERENCIALES |
Resumen: |
El reclutamiento es un proceso importante en las organizaciones sociales y económicas, en ese sentido, el estudio se plantea como objetivo: diseñar un plan de reclutamiento estratégico dirigido al personal de Farmatodo, ubicado en Barinas. Respecto al abordaje metodológico, la investigación parte del enfoque cuantitativo, debido a su naturaleza, asimismo, se apoya en un diseño de campo a través de la modalidad de proyecto factible, la población y muestra, estuvo constituida por doce (12) personas, que integran la gerencia y unidad de Recursos Humanos de Farmatodo, Barinas. En ese orden de ideas, la técnica empleada fue la encuesta apoyada en el cuestionario dicotómico de veinte (20) preguntas, debidamente validado por tres (3) expertos, los cuales revisaron la claridad, coherencia y pertinencia de los objetivos; por su parte, la confiabilidad se determina a través del Alfa de Cronbach. El procedimiento de análisis de información, se realizó a través de la estadística con tabulación y gráficos circulares, posteriormente, la interpretación debidamente sustentada con autores. En conclusión, se da respuesta a los objetivos planteados, logrando el diagnostico, la descripción de la factibilidad y el diseño de la propuesta. Finalmente, se bosqueja el diseño de cuatro (4) actividades enfocadas en el plan de reclutamiento estratégico gerencial. |
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