Título :	Praxis Policial y Gestión de los Órganos de Seguridad Ciudadana: Una Prisma Gerencial Socioformativo en Tiempos de Incertidumbre
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Tortoza, Fermin, Autor ; Matute, Trina, Director de tesi
Editorial:	San Fernando de Apure : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada
Fecha de publicación:	2025
Dimensiones:	Registro electrónico (x; 146 pág.) Ilustraciones
ISBN/ISSN/DL:	640 00034
Nota general:	Requisito parcial para optar al grado de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación:	H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA
Palabras clave:	1.  PRAXIS  POLICIAL,  2.  GESTION,  3.  ORGANOS  DE  SEGURIDAD  CIUDADANA,  4.  GERENCIA,  5.  SOCIO  FORMACION,  6.  INCERTIDUMBRE
Resumen:	La praxis policial y la gestión de los órganos de seguridad ciudadana se han convertido en temas cruciales en el contexto actual de incertidumbre, donde la efectividad de éstas, se enfrenta a desafíos sociales y gerenciales significativos. En esta visión, este estudio doctoral tiene como propósito general: construir un prisma gerencial socioformativo de la praxis policial y gestión de los órganos de seguridad ciudadana en tiempos de incertidumbre. Entre las Teorías que dan solidez al estudio se encuentran: Teoría de la gestión de la incertidumbre (Frank Knight,1947); Teoría del control social, (Travis Hirschi, 1995); Teoría del aprendizaje organizacional adaptativo (Karl Weick, 1982); Teoría de la resiliencia organizacional (Karl Weick y Kathleen Sutcliffe, 2001). Metodológicamente se parte de asumir el Paradigma pospositivista-Interpretativo, sobre la base de la metodología Cualitativa. En este sentido, el método orientador de abordaje es el Fenomenológico- Hermenéutico establecido por Spiegelberg (1975), la cual constituye una ruta metódica investigativa que supone una orientación intelectual y actitudinal enraizada en la fenomenología y la hermenéutica. Respecto al escenario de la investigación es el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, como órgano de seguridad del estado Apure. Los informantes claves seleccionados, fueron (05) gerentes: el Jefe de la Delegación Estadal Apure; Supervisor de la delegación estadal; Jefe de la Delegación Municipal San Fernando; Jefe de Inspectoría Regional Apure; Jefa de la División de Criminalística Municipal San Fernando. Las técnicas de recolección de Información, fueron: la Observación Participante y Entrevista en Profundidad. Las Técnicas de Análisis de Información son: Categorización, Estructuración, Triangulación y la Teorización. Los hallazgos revelan que la práctica policial ocupa un lugar primordial en materia de seguridad ciudadana, además que los derechos humanos deben constituirse como un límite y a la vez como un objetivo de las instituciones de seguridad pública.

Praxis Policial y Gestión de los Órganos de Seguridad Ciudadana: Una Prisma Gerencial Socioformativo en Tiempos de Incertidumbre [documento electrónico] / Tortoza, Fermin, Autor ; Matute, Trina, Director de tesi . - San Fernando de Apure : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada, 2025 . -  ; Registro electrónico (x; 146 pág.) Ilustraciones.
ISSN : 640 00034
Requisito parcial para optar al grado de Doctor en Gerencia Avanzada
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Clasificación:	H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA
Palabras clave:	1.  PRAXIS  POLICIAL,  2.  GESTION,  3.  ORGANOS  DE  SEGURIDAD  CIUDADANA,  4.  GERENCIA,  5.  SOCIO  FORMACION,  6.  INCERTIDUMBRE
Resumen:	La praxis policial y la gestión de los órganos de seguridad ciudadana se han convertido en temas cruciales en el contexto actual de incertidumbre, donde la efectividad de éstas, se enfrenta a desafíos sociales y gerenciales significativos. En esta visión, este estudio doctoral tiene como propósito general: construir un prisma gerencial socioformativo de la praxis policial y gestión de los órganos de seguridad ciudadana en tiempos de incertidumbre. Entre las Teorías que dan solidez al estudio se encuentran: Teoría de la gestión de la incertidumbre (Frank Knight,1947); Teoría del control social, (Travis Hirschi, 1995); Teoría del aprendizaje organizacional adaptativo (Karl Weick, 1982); Teoría de la resiliencia organizacional (Karl Weick y Kathleen Sutcliffe, 2001). Metodológicamente se parte de asumir el Paradigma pospositivista-Interpretativo, sobre la base de la metodología Cualitativa. En este sentido, el método orientador de abordaje es el Fenomenológico- Hermenéutico establecido por Spiegelberg (1975), la cual constituye una ruta metódica investigativa que supone una orientación intelectual y actitudinal enraizada en la fenomenología y la hermenéutica. Respecto al escenario de la investigación es el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, como órgano de seguridad del estado Apure. Los informantes claves seleccionados, fueron (05) gerentes: el Jefe de la Delegación Estadal Apure; Supervisor de la delegación estadal; Jefe de la Delegación Municipal San Fernando; Jefe de Inspectoría Regional Apure; Jefa de la División de Criminalística Municipal San Fernando. Las técnicas de recolección de Información, fueron: la Observación Participante y Entrevista en Profundidad. Las Técnicas de Análisis de Información son: Categorización, Estructuración, Triangulación y la Teorización. Los hallazgos revelan que la práctica policial ocupa un lugar primordial en materia de seguridad ciudadana, además que los derechos humanos deben constituirse como un límite y a la vez como un objetivo de las instituciones de seguridad pública.