| Título : |
El liderazgo transformacional para el fortalecimiento del rendimiento laboral en el Área De Comercialización Corpoelec Guasdualito |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Maira Arévalo, Autor ; Gladys K. Garcia, Director de tesi |
| Editorial: |
Guasdualito - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General |
| Fecha de publicación: |
2024 |
| Dimensiones: |
Recursos en Linea (xiii; 109 paginas); más lustraciones |
| Nota general: |
Requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL 3. RENDIMIENTO LABORAL |
| Resumen: |
El rendimiento laboral desempeña un papel fundamental en el éxito general de una organización. Cuando los trabajadores rinden bien de forma sistemática y cumplen o superan las expectativas de rendimiento, se produce un incremento de la productividad, una mejora de la eficiencia y una mayor calidad de los resultados. El objetivo fundamental de la presente investigación fue proponer estrategias basadas en el liderazgo transformacional para el mejoramiento del rendimiento laboral en el área de Comercialización Corpoelec Guasdualito estado Apure. La metodología se ha sustentado en el paradigma positivista y enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo, de tipo campo y diseño no experimental, enmarcado en un proyecto factible. Por otro lado, la población estuvo conformada por 20 trabajadores del área de comercialización de la institución objeto de estudio. Se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario, compuesto por veintiséis (26) ítems, con las alternativas de respuesta de la escala Likert (siempre, algunas veces y nunca), el cual fue validado por la técnica del juicio de expertos. Luego de analizar los resultados, se llegó a la conclusión que los trabajadores en su mayoría no poseen las suficientes competencias con respecto a la planificación, organización, priorización y orientación hacia los resultados debilitando el rendimiento en las tareas, también se evidenció comportamientos que dañan las relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo y supervisores, así como también la carencia de motivación, estimulación intelectual, consideración individual y de influencia idealizada por quienes ejercen el liderazgo en la organización. El estudio develó que las deficiencias encontradas en los elementos de liderazgo transformacional, inciden directamente en el rendimiento laboral de los trabajadores del área de comercialización Corpoelec Guasdualito. Se propone un plan de acción de estrategias basadas en liderazgo transformacional para el mejoramiento del rendimiento laboral |
El liderazgo transformacional para el fortalecimiento del rendimiento laboral en el Área De Comercialización Corpoelec Guasdualito [documento electrónico] / Maira Arévalo, Autor ; Gladys K. Garcia, Director de tesi . - Guasdualito - Apure (5063, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2024 . - ; Recursos en Linea (xiii; 109 paginas); más lustraciones. Requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Administración Mención: Gerencia General Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL 3. RENDIMIENTO LABORAL |
| Resumen: |
El rendimiento laboral desempeña un papel fundamental en el éxito general de una organización. Cuando los trabajadores rinden bien de forma sistemática y cumplen o superan las expectativas de rendimiento, se produce un incremento de la productividad, una mejora de la eficiencia y una mayor calidad de los resultados. El objetivo fundamental de la presente investigación fue proponer estrategias basadas en el liderazgo transformacional para el mejoramiento del rendimiento laboral en el área de Comercialización Corpoelec Guasdualito estado Apure. La metodología se ha sustentado en el paradigma positivista y enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo, de tipo campo y diseño no experimental, enmarcado en un proyecto factible. Por otro lado, la población estuvo conformada por 20 trabajadores del área de comercialización de la institución objeto de estudio. Se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario, compuesto por veintiséis (26) ítems, con las alternativas de respuesta de la escala Likert (siempre, algunas veces y nunca), el cual fue validado por la técnica del juicio de expertos. Luego de analizar los resultados, se llegó a la conclusión que los trabajadores en su mayoría no poseen las suficientes competencias con respecto a la planificación, organización, priorización y orientación hacia los resultados debilitando el rendimiento en las tareas, también se evidenció comportamientos que dañan las relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo y supervisores, así como también la carencia de motivación, estimulación intelectual, consideración individual y de influencia idealizada por quienes ejercen el liderazgo en la organización. El estudio develó que las deficiencias encontradas en los elementos de liderazgo transformacional, inciden directamente en el rendimiento laboral de los trabajadores del área de comercialización Corpoelec Guasdualito. Se propone un plan de acción de estrategias basadas en liderazgo transformacional para el mejoramiento del rendimiento laboral |
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