| Título : |
Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la división de talento humano del Ince-san Carlos estado Cojedes |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Ponte R.Dharma N., Autor ; Barreto Doralba, Director de tesi |
| Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública |
| Fecha de publicación: |
2014 |
| Número de páginas: |
xi.; 107p + Varias paginaciones |
| Il.: |
il.; 28cm |
| Nota general: |
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado deMagister Scientiarium en Administración Mención: Gerencia Pública |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.GERENCIA PUBLICA 2.FORMACIÓN GERENCIAL 3.PLANIFICACIÓN 4.TALENTO HUMANO. |
| Clasificación: |
TG 310 0268 2014 |
| Resumen: |
La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de
Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento
Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico,
dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación
aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no
experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población
objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello
como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se
realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística,
el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir,
muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo
conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la
formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las
organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando
el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y
futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica
reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad
total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales
independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de
planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las
habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro
de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión
compartida de los mismos. |
Modelo de formación gerencial para mejorar la planificación en la división de talento humano del Ince-san Carlos estado Cojedes [documento electrónico] / Ponte R.Dharma N., Autor ; Barreto Doralba, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2014 . - xi.; 107p + Varias paginaciones : il.; 28cm. Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado deMagister Scientiarium en Administración Mención: Gerencia Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.GERENCIA PUBLICA 2.FORMACIÓN GERENCIAL 3.PLANIFICACIÓN 4.TALENTO HUMANO. |
| Clasificación: |
TG 310 0268 2014 |
| Resumen: |
La investigación presentada tuvo como objetivo desarrollar un Modelo de
Formación Gerencial Para Mejorar la Planificación En la División de Talento
Humano del INCES-San Carlos Estado Cojedes. En el aspecto metodológico,
dentro del paradigma cuantitativo se desarrolló como una investigación
aplicativa, descriptiva bajo la modalidad de campo, de diseño no
experimental, cuyos datos fueron recolectados directamente de la población
objetivo la cual fue de 25 personas de la organización, utilizándose para ello
como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, la validación se
realizó a través del juicio de expertos y la medición de la fiabilidad estadística,
el coeficiente alfa de Cronbach, la cual arrojó como resultado 0.90, es decir,
muy altamente confiable. Como resultado del instrumento aplicado se pudo
conocer que existen ciertas debilidades en la gerencia, concluyéndose que la
formación gerencial debe ser una constante de los gerentes de las
organizaciones a los efectos de profundizar el conocimiento, intercambiando
el mismo, con la intención de dar respuesta a las exigencias presentes y
futuras, como una técnica moderna de gestión, cuya principal característica
reside en la actuación integrada para visualizar la organización como unidad
total, en lugar de concebirla constituida por departamentos gerenciales
independientes, así lograr una adecuada conducción del proceso de
planificación. El modelo de formación gerencial aplicado mejoró las
habilidades para lograr un efectivo manejo de grupo, lo que favoreció el logro
de los objetivos planteados y en lo subsiguiente fortalecerá la visión
compartida de los mismos. |
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