Título :	Estrategias gerenciales motivacionales para mejorar el desempeño laboral del personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz”
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Yorgelis Montilla, Autor ; Karina Hernandez, Director de tesi
Editorial:	San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional
Fecha de publicación:	2021
Número de páginas:	XIII.; 105 paginaciones
Il.:	il
Dimensiones:	Recursos en línea
Nota general:	Trabajo de Grado para Optar al Título de Magister en Gerencia y Planificación Institucional
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave:	1.-MOTIVACIÓN  2.-  DESEMPEÑO  LABORAL  3.-  PERSONAL  OBRERO
Clasificación:	TG 310 0588 2021
Resumen:	La investigación efectuada tuvo como objetivo principal Proponer estrategias gerenciales motivacionales para mejorar el desempeño laboral del personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz”. Municipio Muñoz, Estado Apure. Su fundamento teórico se basó en resaltar la teoría de motivación de Maslow, teoría del doble factor de Herzberg y la teoría de las Expectativas. El estudio se adecua a un proyecto factible, diseño no experimental de tipo descriptiva. La población estuvo representada por quince (15) unidades de análisis personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz” y la muestra por el 100% de la misma, es decir; representando el total de la población. El instrumento de recolección de datos utilizado fue el cuestionario contentivo de veinticuatro (24) ítems. Por lo antes expuesto, este estudio arrojó las siguientes conclusiones: Se pudo evidenciar que la mayoría del personal obrero tiene un bajo desempeño laboral, sintiéndose insatisfecho con su trabajo y con poco autoestima, debido a que laboran en un ambiente desfavorable dado por la falta de comunicación, y la falta de reconocimiento e incentivos. Por lo tanto se recomienda; desarrollar acciones con el fin de mejorar los niveles de motivación relacionados con las necesidades del personal para logra un mejor desempeño laboral, con la finalidad de que el personal obrero, se incentive a trabajar de la mejor manera posible y poner en práctica la propuesta de estrategias motivacionales.

Estrategias gerenciales motivacionales para mejorar el desempeño laboral del personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz” [documento electrónico] / Yorgelis Montilla, Autor ; Karina Hernandez, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2021 . - XIII.; 105 paginaciones : il ; Recursos en línea.
Trabajo de Grado para Optar al Título de Magister en Gerencia y
Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	1.-MOTIVACIÓN  2.-  DESEMPEÑO  LABORAL  3.-  PERSONAL  OBRERO
Clasificación:	TG 310 0588 2021
Resumen:	La investigación efectuada tuvo como objetivo principal Proponer estrategias gerenciales motivacionales para mejorar el desempeño laboral del personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz”. Municipio Muñoz, Estado Apure. Su fundamento teórico se basó en resaltar la teoría de motivación de Maslow, teoría del doble factor de Herzberg y la teoría de las Expectativas. El estudio se adecua a un proyecto factible, diseño no experimental de tipo descriptiva. La población estuvo representada por quince (15) unidades de análisis personal obrero del Liceo Bolivariano “José Cornelio Muñoz” y la muestra por el 100% de la misma, es decir; representando el total de la población. El instrumento de recolección de datos utilizado fue el cuestionario contentivo de veinticuatro (24) ítems. Por lo antes expuesto, este estudio arrojó las siguientes conclusiones: Se pudo evidenciar que la mayoría del personal obrero tiene un bajo desempeño laboral, sintiéndose insatisfecho con su trabajo y con poco autoestima, debido a que laboran en un ambiente desfavorable dado por la falta de comunicación, y la falta de reconocimiento e incentivos. Por lo tanto se recomienda; desarrollar acciones con el fin de mejorar los niveles de motivación relacionados con las necesidades del personal para logra un mejor desempeño laboral, con la finalidad de que el personal obrero, se incentive a trabajar de la mejor manera posible y poner en práctica la propuesta de estrategias motivacionales.