Título :	Gestión por Competencias para el Desempeño laboral del Talento Humano Adscrito a la Gerencia de Operaciones Exploratorias F.P.O – PDVSA, S.A.
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	María Teresa López U., Autor
Editorial:	Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública
Fecha de publicación:	2021
Número de páginas:	XII.; 100 paginaciones
Il.:	il
Dimensiones:	Recursos en línea
Nota general:	Trabajo de grado como Requisito Parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave:	1.-GESTIÓN  2.-  COMPETENCIAS  3.-  DESEMPEÑO  LABORAL  4.-TALENTO  HUMANO.
Clasificación:	TG 300 3084 2021
Resumen:	Esta investigación tiene como objetivo proponer la gestión por competencias para el desempeño laboral del talento humano adscrito a la Gerencia de Operaciones Exploratorias F.P.O – PDVSA. El marco teórico se fundamenta en los antecedentes históricos, investigaciones previas y teorías que sustentan la investigación tales como: Competencia, evaluación del desempeño por competencia, talento humano, gestión del talento humano y motivación por competencia; el cual estará fundamentado en las bases legales, definición de términos básicos, sistema de variables y operacionalización de variables. El estudio se abordará bajo la metodología cuantitativa, modalidad proyecto factible, distribuido en tres fases: diagnostica, factibilidad y diseño de la propuesta, se apoyará en una investigación de campo de carácter descriptivo, considerando como muestra el total de la población por ser finita, conformada por (19) trabajadores, donde a través de la aplicación de la técnica de recolección de datos, la encuesta se obtendrá la información para el desarrollo del estudio. en cuanto a las conclusiones se evidencio que con la implementación del modelo de gestión por competencias se consigue seleccionar aspirantes con un mejor perfil para cada puesto de trabajo, tomando en cuenta sus conocimientos, habilidades y competencias, de tal forma que se cuente con colaboradores potenciales para desarrollar sus actividades y a la vez sea una herramienta positiva para una permanencia más perdurable.

Gestión por Competencias para el Desempeño laboral del Talento Humano Adscrito a la Gerencia de Operaciones Exploratorias F.P.O – PDVSA, S.A. [documento electrónico] / María Teresa López U., Autor . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2021 . - XII.; 100 paginaciones : il ; Recursos en línea.
Trabajo de grado como Requisito Parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	1.-GESTIÓN  2.-  COMPETENCIAS  3.-  DESEMPEÑO  LABORAL  4.-TALENTO  HUMANO.
Clasificación:	TG 300 3084 2021
Resumen:	Esta investigación tiene como objetivo proponer la gestión por competencias para el desempeño laboral del talento humano adscrito a la Gerencia de Operaciones Exploratorias F.P.O – PDVSA. El marco teórico se fundamenta en los antecedentes históricos, investigaciones previas y teorías que sustentan la investigación tales como: Competencia, evaluación del desempeño por competencia, talento humano, gestión del talento humano y motivación por competencia; el cual estará fundamentado en las bases legales, definición de términos básicos, sistema de variables y operacionalización de variables. El estudio se abordará bajo la metodología cuantitativa, modalidad proyecto factible, distribuido en tres fases: diagnostica, factibilidad y diseño de la propuesta, se apoyará en una investigación de campo de carácter descriptivo, considerando como muestra el total de la población por ser finita, conformada por (19) trabajadores, donde a través de la aplicación de la técnica de recolección de datos, la encuesta se obtendrá la información para el desarrollo del estudio. en cuanto a las conclusiones se evidencio que con la implementación del modelo de gestión por competencias se consigue seleccionar aspirantes con un mejor perfil para cada puesto de trabajo, tomando en cuenta sus conocimientos, habilidades y competencias, de tal forma que se cuente con colaboradores potenciales para desarrollar sus actividades y a la vez sea una herramienta positiva para una permanencia más perdurable.