Título :	Gestión del Talento Humano para fortalecer el desempeño laboral en el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER-APURE)
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	María Parra, Autor ; Mirabal Mery, Director de tesi
Editorial:	San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública
Fecha de publicación:	2018
Número de páginas:	xi. ; 76p.
Il.:	il. ; 28cm.
Nota general:	Trabajo de grado presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave:	1.  GESTIÓN  2.  DEL  TALENTO  HUMANO  3.  DESEMPEÑO  LABORAL
Clasificación:	TG 310 0445 2018
Resumen:	Los enfoques de la gestión del talento humano actualmente, están tomando vigencia como estrategia para afrontar los retos de las instituciones u organizaciones orientadas al desarrollo de los empleados a un mejor desenvolvimiento en el desempeño de sus funciones. Esta investigación tuvo como objetivo general: Proponer un plan de gestión del talento humano para el fortalecimiento del desempeño laboral en el instituto nacional de desarrollo rural (coordinación regional INDER-APURE), que le permita proporcionar una valiosa e importante herramienta que contribuya al incremento y mejora del rendimiento de sus trabajadores, en base a las necesidades, y del cargo que desempeña, afrontando de manera eficiente el entorno tan complejo y competitivo, y así cumplir su misión social. Teóricamente se fundamentó en las teorías: Taylor,Maslow (1954); Mac Gregor (1960) y Mac Clelland (1961). Desde el punto de vista metodológico, se enmarco en un tipo de investigación de campo, en la modalidad de proyecto factible, con una población objeto de estudio conformada por 10 empleados, la técnica empleada fue la encuesta, expresada en un cuestionario contentivo de 15 ítems, la validez y confiabilidad a juicio de 03 expertos. Es importante evaluar y preparar al personal de las organizaciones para que se formen como un equipo de trabajo sólido que apoyen al desarrollo y crecimiento económico de la institución, por ende en esta investigación es necesario aplicar el conocimiento teórico de la gestión del talento humano con sus técnicas y herramientas que fortalezcan el desempeño laboral del personal, y que cada uno cumpla con las funciones en cada puesto de trabajo, tratando de fomentar la integración que permita el desarrollo completo de todas las personas de la institución y así romper esa barrera que opaca la ejecución de la misión y visión.

Gestión del Talento Humano para fortalecer el desempeño laboral en el Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER-APURE) [documento electrónico] / María Parra, Autor ; Mirabal Mery, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2018 . - xi. ; 76p. : il. ; 28cm.
Trabajo de grado presentado como Requisito parcial para optar al grado de
Magister Scientiarum en Gerencia Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	1.  GESTIÓN  2.  DEL  TALENTO  HUMANO  3.  DESEMPEÑO  LABORAL
Clasificación:	TG 310 0445 2018
Resumen:	Los enfoques de la gestión del talento humano actualmente, están tomando vigencia como estrategia para afrontar los retos de las instituciones u organizaciones orientadas al desarrollo de los empleados a un mejor desenvolvimiento en el desempeño de sus funciones. Esta investigación tuvo como objetivo general: Proponer un plan de gestión del talento humano para el fortalecimiento del desempeño laboral en el instituto nacional de desarrollo rural (coordinación regional INDER-APURE), que le permita proporcionar una valiosa e importante herramienta que contribuya al incremento y mejora del rendimiento de sus trabajadores, en base a las necesidades, y del cargo que desempeña, afrontando de manera eficiente el entorno tan complejo y competitivo, y así cumplir su misión social. Teóricamente se fundamentó en las teorías: Taylor,Maslow (1954); Mac Gregor (1960) y Mac Clelland (1961). Desde el punto de vista metodológico, se enmarco en un tipo de investigación de campo, en la modalidad de proyecto factible, con una población objeto de estudio conformada por 10 empleados, la técnica empleada fue la encuesta, expresada en un cuestionario contentivo de 15 ítems, la validez y confiabilidad a juicio de 03 expertos. Es importante evaluar y preparar al personal de las organizaciones para que se formen como un equipo de trabajo sólido que apoyen al desarrollo y crecimiento económico de la institución, por ende en esta investigación es necesario aplicar el conocimiento teórico de la gestión del talento humano con sus técnicas y herramientas que fortalezcan el desempeño laboral del personal, y que cada uno cumpla con las funciones en cada puesto de trabajo, tratando de fomentar la integración que permita el desarrollo completo de todas las personas de la institución y así romper esa barrera que opaca la ejecución de la misión y visión.