| Título : |
Cultura organizacional en las instituciones públicas del estado Cojedes desde una visión transcompleja |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Johana N. Tovar P, Autor ; Antonio Flores, Director de tesi |
| Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada |
| Fecha de publicación: |
2025 |
| Dimensiones: |
Recurso en Linea, xi (105 paginas) ilustraciones. |
| Nota general: |
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Doctora en Gerencia Avanzada |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO, 2. CULTURA ORGANIZCAIONAL, 3. INSTITUCIONES PÚBLICAS, 4. VISIÓN TRANSCOMPLEJA |
| Clasificación: |
TD740 311 2025 |
| Resumen: |
La esencia de esta tesis fue generar una posición teórica emergida de la percepción de la cultura organizacional en las instituciones públicas del estado Cojedes. Se utilizó un enfoque cualitativo, bajo el paradigma interpretativo y metodología fenomenológica hermenéutica, con entrevistas a tres versionantes clave funcionarios públicos de los estratros gerencial, admisnitartivo y operativo. La información fue analizada mediante categorización, integración y triangulación para generar teoría emergente. Los hallazgos muestran que el trabajador percibe el clima organizacional como el conjunto de elementos que configuran el ambiente interno institucional, incluyendo misión, estructura, cultura y valores. Por esta razón, este clima se caracteriza en base al proselitismo politico que influye en la gestión, comportamiento y motivación. Se destaca un fuerte compromiso y sentido de pertenencia, acompañados de tensiones culturales entre el jefe y funcionario. El clima organizacional está influenciado por factores estructurales, normativos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos. Predomina una estructura jerárquica autocrática que organiza roles, pero limita la colaboración transversal. Sin embargo, la experiencia laboral ofreceestabilidad y formación, aunque enfrenta limitaciones institucionales, falta de reconocimiento y escasas oportunidades de desarrollo profesional. Epistemológicamente, el clima organizacional se basa en el conocimiento vivido y experiencia acumulada del trabajador, expresados en saberes, competencias y valores internalizados, que generan una visión crítica sobre fortalezas y limitaciones. La teoría emergente conceptualiza el clima organizacional como un entramado complejo donde convergen cultura fenoménica desde una visión transcompleja por estructuras rígidas que limitan la comunicación y participación, y que requiere una gestión orientada a la integración cultural, reconocimiento equitativo y su fortalecimiento.
Palabras claves: Cultura organizcaional, instituciones públicas, visión Transcompleja
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Cultura organizacional en las instituciones públicas del estado Cojedes desde una visión transcompleja [documento electrónico] / Johana N. Tovar P, Autor ; Antonio Flores, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Doctorado en Gerencia Avanzada, 2025 . - ; Recurso en Linea, xi (105 paginas) ilustraciones. Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Doctora en Gerencia Avanzada Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO, 2. CULTURA ORGANIZCAIONAL, 3. INSTITUCIONES PÚBLICAS, 4. VISIÓN TRANSCOMPLEJA |
| Clasificación: |
TD740 311 2025 |
| Resumen: |
La esencia de esta tesis fue generar una posición teórica emergida de la percepción de la cultura organizacional en las instituciones públicas del estado Cojedes. Se utilizó un enfoque cualitativo, bajo el paradigma interpretativo y metodología fenomenológica hermenéutica, con entrevistas a tres versionantes clave funcionarios públicos de los estratros gerencial, admisnitartivo y operativo. La información fue analizada mediante categorización, integración y triangulación para generar teoría emergente. Los hallazgos muestran que el trabajador percibe el clima organizacional como el conjunto de elementos que configuran el ambiente interno institucional, incluyendo misión, estructura, cultura y valores. Por esta razón, este clima se caracteriza en base al proselitismo politico que influye en la gestión, comportamiento y motivación. Se destaca un fuerte compromiso y sentido de pertenencia, acompañados de tensiones culturales entre el jefe y funcionario. El clima organizacional está influenciado por factores estructurales, normativos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos. Predomina una estructura jerárquica autocrática que organiza roles, pero limita la colaboración transversal. Sin embargo, la experiencia laboral ofreceestabilidad y formación, aunque enfrenta limitaciones institucionales, falta de reconocimiento y escasas oportunidades de desarrollo profesional. Epistemológicamente, el clima organizacional se basa en el conocimiento vivido y experiencia acumulada del trabajador, expresados en saberes, competencias y valores internalizados, que generan una visión crítica sobre fortalezas y limitaciones. La teoría emergente conceptualiza el clima organizacional como un entramado complejo donde convergen cultura fenoménica desde una visión transcompleja por estructuras rígidas que limitan la comunicación y participación, y que requiere una gestión orientada a la integración cultural, reconocimiento equitativo y su fortalecimiento.
Palabras claves: Cultura organizcaional, instituciones públicas, visión Transcompleja
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