| Título : |
Gestión del rendimiento, una nueva estrategia para el incremento de la eficacia en la Empresa Hidrollanos de la Parroquia Guasdualito, Estado Apure |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Yaritza Echenique, Autor ; Ana Figueroa, Director de tesi |
| Editorial: |
Guasdualito - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública |
| Fecha de publicación: |
2024 |
| Dimensiones: |
Recursos en Linea (98 paginas); más ilustraciones |
| Nota general: |
Requisito para optar al título de en Gerencia Pública |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO 3. INCREMENTO DE LA EFICACIA |
| Resumen: |
La actividad institucional en la actualidad se ve afectada por la vulnerabilidad del ambiente, el cual responde de manera inmediata a las exigencias de un cúmulo de solicitudes y retos que deben asumir. En concordancia, este estudio tiene como propósito diseñar un modelo de gestión del rendimiento para el incremento de la eficacia en la empresa HIDROLLANOS en Guasdualito Estado Apure. Municipio Páez estado Apure. Al respecto, el estudio de enfoque cuantitativo, es una investigación de nivel descriptivo con diseño correlacional. La población y muestra está conformada por un total de veinte (20) trabajadores la empresa HIDROLLANOS en Guasdualito Estado Apure. Se aplicó la técnica de la encuesta y el instrumento el cuestionario. Así mismo, la recolección de datos se dió a través de un cuestionario de preguntas cerradas, con alternativas de respuesta: siempre, algunas veces, nunca. El mismo indicará la validez de juicios de expertos con veintiún (21) ítems. Se concluye que, los recursos humanos de todas las empresas o instituciones deben ser permanentemente monitoreada su gestión para así lograr que estén actualizados con los lineamientos y políticas que cambian constantemente, con la globalización, las tecnologías de la comunicación el mundo se está convirtiendo en un solo país comercialmente hablando, existen ciertas barreras que de apoco se van liberando, entonces si se quiere que las empresas sigan siendo competitivas a los recursos humanos se les debe designar competencias que estén acordes a sus habilidades y de acuerdo a las necesidades de cada empresa |
Gestión del rendimiento, una nueva estrategia para el incremento de la eficacia en la Empresa Hidrollanos de la Parroquia Guasdualito, Estado Apure [documento electrónico] / Yaritza Echenique, Autor ; Ana Figueroa, Director de tesi . - Guasdualito - Apure (5063, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Gerencia Pública, 2024 . - ; Recursos en Linea (98 paginas); más ilustraciones. Requisito para optar al título de en Gerencia Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO 3. INCREMENTO DE LA EFICACIA |
| Resumen: |
La actividad institucional en la actualidad se ve afectada por la vulnerabilidad del ambiente, el cual responde de manera inmediata a las exigencias de un cúmulo de solicitudes y retos que deben asumir. En concordancia, este estudio tiene como propósito diseñar un modelo de gestión del rendimiento para el incremento de la eficacia en la empresa HIDROLLANOS en Guasdualito Estado Apure. Municipio Páez estado Apure. Al respecto, el estudio de enfoque cuantitativo, es una investigación de nivel descriptivo con diseño correlacional. La población y muestra está conformada por un total de veinte (20) trabajadores la empresa HIDROLLANOS en Guasdualito Estado Apure. Se aplicó la técnica de la encuesta y el instrumento el cuestionario. Así mismo, la recolección de datos se dió a través de un cuestionario de preguntas cerradas, con alternativas de respuesta: siempre, algunas veces, nunca. El mismo indicará la validez de juicios de expertos con veintiún (21) ítems. Se concluye que, los recursos humanos de todas las empresas o instituciones deben ser permanentemente monitoreada su gestión para así lograr que estén actualizados con los lineamientos y políticas que cambian constantemente, con la globalización, las tecnologías de la comunicación el mundo se está convirtiendo en un solo país comercialmente hablando, existen ciertas barreras que de apoco se van liberando, entonces si se quiere que las empresas sigan siendo competitivas a los recursos humanos se les debe designar competencias que estén acordes a sus habilidades y de acuerdo a las necesidades de cada empresa |
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