| Título : |
Estrategias gerenciales para la optimización de los procesos financieros de la empresa tornitodo sanare c.a. |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Betancourt Daliannys, Autor ; Castañeda Rosellys, Autor ; Carmen Colmenarez, Director de tesi |
| Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública |
| Fecha de publicación: |
2025 |
| Dimensiones: |
Recurso en Linea, xi (92 paginas) ilustraciones. |
| Nota general: |
Trabajo de aplicación como requisito parcial para optar al grado licenciado en contaduría pública |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
1- ESTRATEGIAS GERENCIALES 2- OPTIMIZACIÓN 3- PROCESOS FINANCIEROS |
| Clasificación: |
TG750 220 2025 |
| Resumen: |
La presente investigación se realiza dentro de un enfoque cuantitativo, utilizando un nivel descriptivo y un diseño no experimental, se utilizó la modalidad de trabajo aplicativo, su objetivo principal es implementar estrategias de gestión para la optimización de los procesos financieros en la empresa Tornitodo Sanare C.A. se aplicó un diagnóstico mediante la técnica de encuesta y un instrumento (cuestionario), conformado por 17 ítems, con respuestas cerradas (sí, no), se aplicó el KR20, obteniendo un resultado de 0.99 siendo considerado Muy Alto, luego de aplicar los cuestionarios a los tres colaboradores que conforman la empresa, se realizó el análisis e interpretación de resultados, presentados en una tabla y gráficas, discriminándolos por dimensiones e indicadores. Luego de tener el resultado, se aplicaron estrategias de gestión para optimizar los procesos financieros. Entre ellas charlas sobre gestión financiera, procesos financieros, comunicación y trabajo en equipo. Se llegó a la conclusión de que se lograron identificar las áreas críticas que requerían intervención, como la identificación de oportunidades, mitigación de amenazas, no implementas estrategias innovadoras, no tienen un registro para conocer la exactitud contable, ni la liquidez, ausencia de una planificación a largo plazo, los resultados mostraron una mejora notable en los indicadores financieros clave, como el incremento en la rentabilidad y la optimización del flujo de caja.
Descriptores: estrategias gerenciales, optimización, procesos financieros.
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Estrategias gerenciales para la optimización de los procesos financieros de la empresa tornitodo sanare c.a. [documento electrónico] / Betancourt Daliannys, Autor ; Castañeda Rosellys, Autor ; Carmen Colmenarez, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Pública, 2025 . - ; Recurso en Linea, xi (92 paginas) ilustraciones. Trabajo de aplicación como requisito parcial para optar al grado licenciado en contaduría pública Idioma : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1- ESTRATEGIAS GERENCIALES 2- OPTIMIZACIÓN 3- PROCESOS FINANCIEROS |
| Clasificación: |
TG750 220 2025 |
| Resumen: |
La presente investigación se realiza dentro de un enfoque cuantitativo, utilizando un nivel descriptivo y un diseño no experimental, se utilizó la modalidad de trabajo aplicativo, su objetivo principal es implementar estrategias de gestión para la optimización de los procesos financieros en la empresa Tornitodo Sanare C.A. se aplicó un diagnóstico mediante la técnica de encuesta y un instrumento (cuestionario), conformado por 17 ítems, con respuestas cerradas (sí, no), se aplicó el KR20, obteniendo un resultado de 0.99 siendo considerado Muy Alto, luego de aplicar los cuestionarios a los tres colaboradores que conforman la empresa, se realizó el análisis e interpretación de resultados, presentados en una tabla y gráficas, discriminándolos por dimensiones e indicadores. Luego de tener el resultado, se aplicaron estrategias de gestión para optimizar los procesos financieros. Entre ellas charlas sobre gestión financiera, procesos financieros, comunicación y trabajo en equipo. Se llegó a la conclusión de que se lograron identificar las áreas críticas que requerían intervención, como la identificación de oportunidades, mitigación de amenazas, no implementas estrategias innovadoras, no tienen un registro para conocer la exactitud contable, ni la liquidez, ausencia de una planificación a largo plazo, los resultados mostraron una mejora notable en los indicadores financieros clave, como el incremento en la rentabilidad y la optimización del flujo de caja.
Descriptores: estrategias gerenciales, optimización, procesos financieros.
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