| Título : |
Modelo de control de gestión para mejorar los procesos administrativos de la división de administración del instituto de cultura del estado Portuguesa |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Fernández H Tania, Autor ; Cordero Gloria, Director de tesi |
| Editorial: |
Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General |
| Fecha de publicación: |
2009 |
| Número de páginas: |
xii.; 105p + Varias paginaciones |
| Nota general: |
Trabajo de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. MAESTRÍA EN GERENCIA PUBLICA 2.PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3.CONTROL DE GESTIÓN. |
| Clasificación: |
TG 310 0184 2009 |
| Resumen: |
La presente investigación se realizó con la finalidad de proponer un Modelo de
Control de Gestión para Mejorar los Procesos Administrativos de la División de
Administración del Instituto de Cultura. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad
de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo.
La población estuvo conformada por 20funcionarios adscritos a la División de
administración del Instituto de Cultura del Estado Portuguesa. La técnica de
recolección de datos utilizada fue la encuesta y como instrumento un cuestionario
estructurado, contentivo de veinte( 20) ítems, de respuesta cerrada, escala tipo Likert,
con 3 alternativas de respuestas, el cual se sometió a la prueba de validez a través
juicio de expertos y la confiabilidad, se determinó luego de aplicar dicho instrumento
a una prueba piloto y analizado sus resultados metodológicamente por medio del
coeficiente de de Alfa de Crombach, el cual arrojo un resultado de 0,98.Los
resultados obtenidos en el presente estudio evidencian que en la gestión institucional
existe debilidad , la gestión institucional no es óptima , no es coherente con los
principios filosóficos que la orientan, No se encuentran identificados los procesos
medulares de la gestión, que permita cumplir sus objetivos , no están establecidos los
indicadores de gestión que permita evaluar la eficacia, eficiencia de la gestión
institucional, por lo que existe la necesidad de implementar el modelo de control de
gestión. |
Modelo de control de gestión para mejorar los procesos administrativos de la división de administración del instituto de cultura del estado Portuguesa [documento electrónico] / Fernández H Tania, Autor ; Cordero Gloria, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2009 . - xii.; 105p + Varias paginaciones. Trabajo de Grado Presentado como Requisito parcial para optar al grado de Magíster Scientiarum Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. MAESTRÍA EN GERENCIA PUBLICA 2.PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3.CONTROL DE GESTIÓN. |
| Clasificación: |
TG 310 0184 2009 |
| Resumen: |
La presente investigación se realizó con la finalidad de proponer un Modelo de
Control de Gestión para Mejorar los Procesos Administrativos de la División de
Administración del Instituto de Cultura. El estudio fue desarrollado bajo la modalidad
de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo.
La población estuvo conformada por 20funcionarios adscritos a la División de
administración del Instituto de Cultura del Estado Portuguesa. La técnica de
recolección de datos utilizada fue la encuesta y como instrumento un cuestionario
estructurado, contentivo de veinte( 20) ítems, de respuesta cerrada, escala tipo Likert,
con 3 alternativas de respuestas, el cual se sometió a la prueba de validez a través
juicio de expertos y la confiabilidad, se determinó luego de aplicar dicho instrumento
a una prueba piloto y analizado sus resultados metodológicamente por medio del
coeficiente de de Alfa de Crombach, el cual arrojo un resultado de 0,98.Los
resultados obtenidos en el presente estudio evidencian que en la gestión institucional
existe debilidad , la gestión institucional no es óptima , no es coherente con los
principios filosóficos que la orientan, No se encuentran identificados los procesos
medulares de la gestión, que permita cumplir sus objetivos , no están establecidos los
indicadores de gestión que permita evaluar la eficacia, eficiencia de la gestión
institucional, por lo que existe la necesidad de implementar el modelo de control de
gestión. |
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