| Título : |
Estrategias prospectivas para gerenciar el proceso de ampliación comercial de Proarepa C.A. Agua Blanca estado Portuguesa |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
José L. Ajaque H, Autor ; Elida Velásquez, Autor |
| Editorial: |
Guanare, Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional |
| Fecha de publicación: |
2025 |
| Número de páginas: |
96 p. |
| Il.: |
il. |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
|
| Palabras clave: |
1.-ADMINISTRACIÓN-TOMA DE DECISIONES 2.-GESTIÓN GERENCIAL |
| Clasificación: |
HF COMERCIO, CONTABILIDAD Y MERCADEO |
| Resumen: |
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Proponer estrategia prospectiva para gerenciar el proceso de ampliación comercial de PROAREPA, C.A., Agua Blanca, Estado Portuguesa. Sobre la base de lo anteriormente señalado, se planteó el objetivo general y varios objetivos específicos, para dar respuesta al problema planteado. La naturaleza del estudio puede considerarse como un proyecto factible, ubicado en el marco de una investigación de campo de descriptivo, los sujetos de la población, la cual estuvo conformada por sesenta (60), empleados pertenecientes al personal, seleccionados según la fórmula de Hurtado (1997). El estudio se desarrolló en fases. En la primera fase se diagnosticó la situación y se analizó el concepto estrategias prospectivas. En la segunda fase, se diseñaron las iniciativas estratégicas para mejorar la gestión, la tercera fase generó la formulación de objetivos estratégicos y la formulación de objetivos a corto plazo. En la cuarta, se definieron los indicadores de proceso de ampliación comercial. Como resultado final se concluye. La gestión empresarial, es una herramienta fundamental para lograr el máximo potencial de las empresas, esta permite mejorar los procesos, e incrementar la eficiencia y fortalecer las relaciones con clientes de esta manera, se obtendrá la ampliación de la empresa y satisfacción del cliente.
Palabras Claves: Estrategias Prospectivas - gerencial - ampliación comercial
|
| Nota de contenido: |
Agua Blanca Edo. Portuguesa |
Estrategias prospectivas para gerenciar el proceso de ampliación comercial de Proarepa C.A. Agua Blanca estado Portuguesa [documento electrónico] / José L. Ajaque H, Autor ; Elida Velásquez, Autor . - Guanare, Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2025 . - 96 p. : il. Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
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| Palabras clave: |
1.-ADMINISTRACIÓN-TOMA DE DECISIONES 2.-GESTIÓN GERENCIAL |
| Clasificación: |
HF COMERCIO, CONTABILIDAD Y MERCADEO |
| Resumen: |
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Proponer estrategia prospectiva para gerenciar el proceso de ampliación comercial de PROAREPA, C.A., Agua Blanca, Estado Portuguesa. Sobre la base de lo anteriormente señalado, se planteó el objetivo general y varios objetivos específicos, para dar respuesta al problema planteado. La naturaleza del estudio puede considerarse como un proyecto factible, ubicado en el marco de una investigación de campo de descriptivo, los sujetos de la población, la cual estuvo conformada por sesenta (60), empleados pertenecientes al personal, seleccionados según la fórmula de Hurtado (1997). El estudio se desarrolló en fases. En la primera fase se diagnosticó la situación y se analizó el concepto estrategias prospectivas. En la segunda fase, se diseñaron las iniciativas estratégicas para mejorar la gestión, la tercera fase generó la formulación de objetivos estratégicos y la formulación de objetivos a corto plazo. En la cuarta, se definieron los indicadores de proceso de ampliación comercial. Como resultado final se concluye. La gestión empresarial, es una herramienta fundamental para lograr el máximo potencial de las empresas, esta permite mejorar los procesos, e incrementar la eficiencia y fortalecer las relaciones con clientes de esta manera, se obtendrá la ampliación de la empresa y satisfacción del cliente.
Palabras Claves: Estrategias Prospectivas - gerencial - ampliación comercial
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Agua Blanca Edo. Portuguesa |
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