| Título : |
Plan Estratégico Para El Mejoramiento Del Control De Inventarios En La Dirección Regional De Salud, San Carlos, Cojedes |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Duron O. Jairibell Y., Autor ; Parra B. José M., Autor ; Quintero M. Ramig de la C, Autor ; Gonzalez, Geila, Director de tesi |
| Fecha de publicación: |
2023 |
| Dimensiones: |
Recurso en linea xviii(62 paginas): ilustraciones |
| Nota general: |
Requisito parcial para optar al grado de Licenciado en Contaduría Pública |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2.INVENTARIO 3.CONTROL 4.ESTRATEGIA 5.PLAN |
| Clasificación: |
750 064 2023 |
| Resumen: |
El objetivo del trabajo fue proponer un plan estratégico para el mejoramiento del control de inventarios en la Dirección Regional de Salud, San Carlos, Cojedes. La metodología fue de campo, diseño no experimental, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo, modalidad proyecto factible. La población estuvo constituida por 50 individuos, todos trabajadores de las farmacias pertenecientes a la Dirección Regional de Salud, San Carlos, Cojedes, dicha población, por ser censal, se tomó como muestra. Para la recolección de los datos se utilizó una encuesta, y como instrumento un cuestionario de 15 ítems con respuestas dicotómicas (s/n). Este instrumento fue validado por 3 expertos y la confiabilidad se calculó con el coeficiente KR20, cuyo resultado fue de 0.8, siendo confiable. Los resultados indican que el estado actual del sistema de control interno en el área de almacén general de la Dirección Regional de Salud de San Carlos, el cual presenta debilidades y deficiencias en los procesos de control y fiscalización, los mismos que son realizados por los colaboradores en forma rutinaria e inadecuada. La mayoría de colaboradores no alcanza el nivel de conocimiento ni las habilidades exigidas para mejorar los procesos de la gestión de inventario, debido a la ausencia de capacitación, falta de control y/o supervisión a las actividades y procedimientos de las operaciones. Por lo tanto, el mal funcionamiento se debe, entre otros aspectos, a fallas por inadecuados controles y aplicación de las políticas de inventario, la ausencia de información actualizada y confiable; la falta de coordinación en las labores del personal e1 incumplimiento de algunos empleados en cuanto a sus obligaciones y competencias laborales, porque se debe implementar modelo estratégico de toma física de inventario, donde se persigue la efectiva prevención y control del inventario.
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Plan Estratégico Para El Mejoramiento Del Control De Inventarios En La Dirección Regional De Salud, San Carlos, Cojedes [documento electrónico] / Duron O. Jairibell Y., Autor ; Parra B. José M., Autor ; Quintero M. Ramig de la C, Autor ; Gonzalez, Geila, Director de tesi . - 2023 . - ; Recurso en linea xviii(62 paginas): ilustraciones. Requisito parcial para optar al grado de Licenciado en Contaduría Pública Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRONICO 2.INVENTARIO 3.CONTROL 4.ESTRATEGIA 5.PLAN |
| Clasificación: |
750 064 2023 |
| Resumen: |
El objetivo del trabajo fue proponer un plan estratégico para el mejoramiento del control de inventarios en la Dirección Regional de Salud, San Carlos, Cojedes. La metodología fue de campo, diseño no experimental, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo, modalidad proyecto factible. La población estuvo constituida por 50 individuos, todos trabajadores de las farmacias pertenecientes a la Dirección Regional de Salud, San Carlos, Cojedes, dicha población, por ser censal, se tomó como muestra. Para la recolección de los datos se utilizó una encuesta, y como instrumento un cuestionario de 15 ítems con respuestas dicotómicas (s/n). Este instrumento fue validado por 3 expertos y la confiabilidad se calculó con el coeficiente KR20, cuyo resultado fue de 0.8, siendo confiable. Los resultados indican que el estado actual del sistema de control interno en el área de almacén general de la Dirección Regional de Salud de San Carlos, el cual presenta debilidades y deficiencias en los procesos de control y fiscalización, los mismos que son realizados por los colaboradores en forma rutinaria e inadecuada. La mayoría de colaboradores no alcanza el nivel de conocimiento ni las habilidades exigidas para mejorar los procesos de la gestión de inventario, debido a la ausencia de capacitación, falta de control y/o supervisión a las actividades y procedimientos de las operaciones. Por lo tanto, el mal funcionamiento se debe, entre otros aspectos, a fallas por inadecuados controles y aplicación de las políticas de inventario, la ausencia de información actualizada y confiable; la falta de coordinación en las labores del personal e1 incumplimiento de algunos empleados en cuanto a sus obligaciones y competencias laborales, porque se debe implementar modelo estratégico de toma física de inventario, donde se persigue la efectiva prevención y control del inventario.
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