| Título : |
Modelo gerencial aplicado a las asociaciones civiles sin fines de lucro del sector gubernamental. |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Cáceres Montilla, Belkis  , Autor ; Yanez de Valero, Gisela, Consejero científico |
| Editorial: |
Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora Barinas. Coordinación Area Postgrado |
| Fecha de publicación: |
2002 |
| Número de páginas: |
116 p |
| Nota general: |
Trabajo de Grado Realizado para Optar al Titulo de Msc. en Gerencia. Mención: Gerencia y Planificación Institucional.
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
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| Palabras clave: |
1.-CLIMA ORGANIZACIONAL 2.-GERENCIA,INVESTIGACIONES 3.-PROCESOS GERENCIALES |
| Resumen: |
Este estudio está dirigido a proponer un modelo gerencial viable de ser implementado por la Asociación Civil Hogares de Cuidado Diario (ASHOGARES). Dentro de sus alcances plantea el establecimiento de estrategias que conduzcan en forma progresiva a un cambio de actitud en todos sus miembros. Se enmarca en una investigación de tipo proyectiva, conocida también como proyecto factible. La población objeto de estudio esta constituida por dos estratos con un total de 43 miembros, los cuales se tomaron en su totalidad. A la misma se aplicó un cuestionario estructurado por 19 ítems de preguntas cerradas, el cual fue validado a través de la técnica del juicio de expertos. Para hallar su confiabilidad se utilizó el cálculo del coeficiente Alfa de Cronbach, dando como resultado 0,99, lo que demuestra una alta consistencia del instrumento. Entre las conclusiones más relevantes se determinó un clima organizacional poco estable, con predominancia de conflictos, baja motivación y carencia de una comunicación efectiva, aunado a un proceso organizacional desarrollado de manera parcial, solo para satisfacer las necesidades de supervivencia. Por lo tanto se recomienda la ejecución de la propuesta como alternativa para lograr la eficiencia y eficacia que redunde en un funcionamiento óptimo de la institución y genere beneficio a la colectividad. |
Modelo gerencial aplicado a las asociaciones civiles sin fines de lucro del sector gubernamental. [texto impreso] / Cáceres Montilla, Belkis , Autor ; Yanez de Valero, Gisela, Consejero científico . - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora Barinas. Coordinación Area Postgrado, 2002 . - 116 p. Trabajo de Grado Realizado para Optar al Titulo de Msc. en Gerencia. Mención: Gerencia y Planificación Institucional.
Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
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| Palabras clave: |
1.-CLIMA ORGANIZACIONAL 2.-GERENCIA,INVESTIGACIONES 3.-PROCESOS GERENCIALES |
| Resumen: |
Este estudio está dirigido a proponer un modelo gerencial viable de ser implementado por la Asociación Civil Hogares de Cuidado Diario (ASHOGARES). Dentro de sus alcances plantea el establecimiento de estrategias que conduzcan en forma progresiva a un cambio de actitud en todos sus miembros. Se enmarca en una investigación de tipo proyectiva, conocida también como proyecto factible. La población objeto de estudio esta constituida por dos estratos con un total de 43 miembros, los cuales se tomaron en su totalidad. A la misma se aplicó un cuestionario estructurado por 19 ítems de preguntas cerradas, el cual fue validado a través de la técnica del juicio de expertos. Para hallar su confiabilidad se utilizó el cálculo del coeficiente Alfa de Cronbach, dando como resultado 0,99, lo que demuestra una alta consistencia del instrumento. Entre las conclusiones más relevantes se determinó un clima organizacional poco estable, con predominancia de conflictos, baja motivación y carencia de una comunicación efectiva, aunado a un proceso organizacional desarrollado de manera parcial, solo para satisfacer las necesidades de supervivencia. Por lo tanto se recomienda la ejecución de la propuesta como alternativa para lograr la eficiencia y eficacia que redunde en un funcionamiento óptimo de la institución y genere beneficio a la colectividad. |
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