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La planificación estratégica para el fortalecimiento de la eficiencia organizacional del Consejo Comunal Zapaterito / Arelis León
Título : La planificación estratégica para el fortalecimiento de la eficiencia organizacional del Consejo Comunal Zapaterito Tipo de documento: documento electrónico Autores: Arelis León, Autor ; Militza Araque, Director de tesi Editorial: San Fernando de Apure - Apure [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: vii. ; 119 p.+ varias paginaciones Il.: il. ; 28 cm. Nota general: Trabajo de Grado como requisito para optar al título de Magister en Administración. Mención: Gerencia y Planificación Institucional Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.GERENCIA 2.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.EFICIENCIA ORGANIZACIONAL Clasificación: TG 310 0462 2016 Resumen: El estudio tiene como objetivo general proponer un plan gerencial sustentado en la planificación estratégica como un fundamento alternativo viable para fortalecer la eficiencia organizacional en el Consejo Comunal Zapaterito, Municipio Achaguas, Estado Apure. La investigación se abordó desde la perspectiva del paradigma cuantitativo, bajo un diseño de campo, enmarcado en la investigación descriptiva en la modalidad de proyecto factible. En cuanto a las técnicas e instrumento empleado, se tuvo el cuestionario. Del análisis efectuado a los datos se generaron las siguientes conclusiones: La eficiencia de una organización está vinculada estrechamente con la cultura, la cual dentro de una institución permite a la gerencia conocer y mejorar la organización; ya que está ligada directamente con la conducta y las ciencias sociales del individuo. La cultura organizacional es un punto de referencia para los integrantes de una organización ya que marca las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. Así mismo, las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones para mantener en un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización. Es por ello, que se han hecho grandes esfuerzos de transformación que hasta la actualidad fracasan en las organizaciones debido a la falta de liderazgo y planificación, lo que ha generado el deterioro en sus funciones, para el cumplimiento de su misión y visión. Se recomienda a los voceros aplicar en la comunidad distintas estrategias que conlleven a los demás compañeros y comunidad en general estar motivado, comprometido e identificado con su entorno a los fines de maximizar el rendimiento y cumplimiento de los objetivos de la misma. La planificación estratégica para el fortalecimiento de la eficiencia organizacional del Consejo Comunal Zapaterito [documento electrónico] / Arelis León, Autor ; Militza Araque, Director de tesi . - San Fernando de Apure - Apure (7001, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia y Planificación Institucional, 2016 . - vii. ; 119 p.+ varias paginaciones : il. ; 28 cm.
Trabajo de Grado como requisito para optar al título de Magister en Administración. Mención: Gerencia y Planificación Institucional
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.GERENCIA 2.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.EFICIENCIA ORGANIZACIONAL Clasificación: TG 310 0462 2016 Resumen: El estudio tiene como objetivo general proponer un plan gerencial sustentado en la planificación estratégica como un fundamento alternativo viable para fortalecer la eficiencia organizacional en el Consejo Comunal Zapaterito, Municipio Achaguas, Estado Apure. La investigación se abordó desde la perspectiva del paradigma cuantitativo, bajo un diseño de campo, enmarcado en la investigación descriptiva en la modalidad de proyecto factible. En cuanto a las técnicas e instrumento empleado, se tuvo el cuestionario. Del análisis efectuado a los datos se generaron las siguientes conclusiones: La eficiencia de una organización está vinculada estrechamente con la cultura, la cual dentro de una institución permite a la gerencia conocer y mejorar la organización; ya que está ligada directamente con la conducta y las ciencias sociales del individuo. La cultura organizacional es un punto de referencia para los integrantes de una organización ya que marca las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. Así mismo, las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones para mantener en un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización. Es por ello, que se han hecho grandes esfuerzos de transformación que hasta la actualidad fracasan en las organizaciones debido a la falta de liderazgo y planificación, lo que ha generado el deterioro en sus funciones, para el cumplimiento de su misión y visión. Se recomienda a los voceros aplicar en la comunidad distintas estrategias que conlleven a los demás compañeros y comunidad en general estar motivado, comprometido e identificado con su entorno a los fines de maximizar el rendimiento y cumplimiento de los objetivos de la misma. Reserva
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