| Título : |
Modelo gerencial para el mejoramiento del área administrativa en la Diócesis de San Carlos Cojedes |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Annys Nohemi Pérez Páez, Autor ; Antonio Flores, Director de tesi |
| Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
x.; 71 p. |
| Il.: |
il.; 28cm. |
| Nota general: |
Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magister Scientiarum en Administración Mención Gerencia General
|
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.MODELOS GERENCIALES 2.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.CONSERVACIÓN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS |
| Clasificación: |
TG 310 0387 2018 |
| Resumen: |
El objetivo principal de la presente investigación es desarrollar un modelo gerencial para el mejoramiento del área administrativa en la Diócesis de San Carlos Cojedes. El estudio se enmarcó en una investigación descriptiva, apoyado en un diseño de campo bajo la modalidad de proyecto factible. Para la recolección de información se utilizó una encuesta y como instrumento, un cuestionario contentivo de 17 ítems de tipo dicotómicos, con alternativas de respuestas: sí y no; la validez del instrumento se realizó a partir del juicio de expertos y la confiabilidad a través de la prueba Kuder Richardson (20), arrojando como resultado un coeficiente de 0,91 siendo este un índice altamente confiable. A los resultados obtenidos, se presentaron dando uso a la estadística descriptiva porcentual, con el cálculo de frecuencias y porcentajes, los cuales se presentaron en tablas. Se describieron y analizaron los datos obtenidos luego de aplicar el instrumento y se obtuvo como conclusión que dentro de la empresa en estudio no se manejan eficientemente los pagos, no se desarrollan políticas orientadas a medir la gestión de riesgos financieros, no se diseñan acciones para el manejo eficiente de esta área, además existe un desconocimiento sobre lo que son los modelos gerenciales y la planificación estratégica, lo que ha traído como consecuencia que no se tomen las decisiones acertadas y que no exista seguimiento, control y evaluación sobre lo planificado y la consecución de los objetivos priorizados, lo que ha afectado el buen desempeño y la garantía para el mejoramiento de los procesos gerenciales de la misma. |
Modelo gerencial para el mejoramiento del área administrativa en la Diócesis de San Carlos Cojedes [documento electrónico] / Annys Nohemi Pérez Páez, Autor ; Antonio Flores, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Estudios Avanzados - Maestría en Administración - Gerencia General, 2018 . - x.; 71 p. : il.; 28cm. Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al titulo de Magister Scientiarum en Administración Mención Gerencia General
Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.MODELOS GERENCIALES 2.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 3.CONSERVACIÓN PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS |
| Clasificación: |
TG 310 0387 2018 |
| Resumen: |
El objetivo principal de la presente investigación es desarrollar un modelo gerencial para el mejoramiento del área administrativa en la Diócesis de San Carlos Cojedes. El estudio se enmarcó en una investigación descriptiva, apoyado en un diseño de campo bajo la modalidad de proyecto factible. Para la recolección de información se utilizó una encuesta y como instrumento, un cuestionario contentivo de 17 ítems de tipo dicotómicos, con alternativas de respuestas: sí y no; la validez del instrumento se realizó a partir del juicio de expertos y la confiabilidad a través de la prueba Kuder Richardson (20), arrojando como resultado un coeficiente de 0,91 siendo este un índice altamente confiable. A los resultados obtenidos, se presentaron dando uso a la estadística descriptiva porcentual, con el cálculo de frecuencias y porcentajes, los cuales se presentaron en tablas. Se describieron y analizaron los datos obtenidos luego de aplicar el instrumento y se obtuvo como conclusión que dentro de la empresa en estudio no se manejan eficientemente los pagos, no se desarrollan políticas orientadas a medir la gestión de riesgos financieros, no se diseñan acciones para el manejo eficiente de esta área, además existe un desconocimiento sobre lo que son los modelos gerenciales y la planificación estratégica, lo que ha traído como consecuencia que no se tomen las decisiones acertadas y que no exista seguimiento, control y evaluación sobre lo planificado y la consecución de los objetivos priorizados, lo que ha afectado el buen desempeño y la garantía para el mejoramiento de los procesos gerenciales de la misma. |
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