| Título : |
Modelo organizacional para el Instituto Autónomo de Infraestructura del Estado Apure. |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Rocío Solórzano, Autor ; Mercedes Betancourt, Autor |
| Editorial: |
San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado. |
| Fecha de publicación: |
2011 |
| Número de páginas: |
viii; 164 p. |
| Il.: |
il.; 28 cm. |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
|
| Palabras clave: |
1.- MODELO ORGANIZACIONAL. 2.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA. |
| Clasificación: |
TG 3000937 |
| Resumen: |
La presente investigación radica en proponer un Modelo Organizacional para el Instituto de Infraestructura del Estado Apure. El estudio corresponde a la modalidad de Proyecto Factible, apoyada en una investigación de campo. La población estuvo conformada por 12 personas, directivos de los organismos responsables del desarrollo de la infraestructura en el estado Apure, siendo esta de donde se extrajo la información necesaria para el estudio y desarrollo de la investigación. Se manejaron técnicas como: revisión documental y la encuesta; los resultados arrojaron que la estructura organizativa actual de las instituciones en estudio presenta altos niveles burocráticos, así como limitaciones para dar respuesta oportuna a la comunidad por lo que se les imposibilita el desarrollo de la organización, así como su productividad y eficiencia, no cuentan con manuales de organización y de normas y procedimientos, lo que ocasiona un manejo anárquico y de conocimiento empírico; los puestos de trabajo no se encuentran ocupados por personal especializado en el área de competencia, no existe sinergia institucional entre los organismos encargados de la gestión de infraestructura en el estado Apure. Se recomienda desarrollar un modelo organizacional que agrupe las competencias de los tres organismos encargados de la gestión de infraestructura en el estado Apure, a fin de disminuir niveles burocráticos y costos de funcionamiento, concentrar los esfuerzos y recursos para dar respuesta oportuna y eficiente a las demandas de servicio y desarrollo de infraestructura de la comunidad apureña. |
| Nota de contenido: |
Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Gerencia y Planificación Institucional.
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Modelo organizacional para el Instituto Autónomo de Infraestructura del Estado Apure. [texto impreso] / Rocío Solórzano, Autor ; Mercedes Betancourt, Autor . - [S.l.] : San Fernando (Apure) [Venezuela]Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora, Coordinación de Postgrado., 2011 . - viii; 164 p. : il.; 28 cm. Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
H = CIENCIAS SOCIALES
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| Palabras clave: |
1.- MODELO ORGANIZACIONAL. 2.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA. |
| Clasificación: |
TG 3000937 |
| Resumen: |
La presente investigación radica en proponer un Modelo Organizacional para el Instituto de Infraestructura del Estado Apure. El estudio corresponde a la modalidad de Proyecto Factible, apoyada en una investigación de campo. La población estuvo conformada por 12 personas, directivos de los organismos responsables del desarrollo de la infraestructura en el estado Apure, siendo esta de donde se extrajo la información necesaria para el estudio y desarrollo de la investigación. Se manejaron técnicas como: revisión documental y la encuesta; los resultados arrojaron que la estructura organizativa actual de las instituciones en estudio presenta altos niveles burocráticos, así como limitaciones para dar respuesta oportuna a la comunidad por lo que se les imposibilita el desarrollo de la organización, así como su productividad y eficiencia, no cuentan con manuales de organización y de normas y procedimientos, lo que ocasiona un manejo anárquico y de conocimiento empírico; los puestos de trabajo no se encuentran ocupados por personal especializado en el área de competencia, no existe sinergia institucional entre los organismos encargados de la gestión de infraestructura en el estado Apure. Se recomienda desarrollar un modelo organizacional que agrupe las competencias de los tres organismos encargados de la gestión de infraestructura en el estado Apure, a fin de disminuir niveles burocráticos y costos de funcionamiento, concentrar los esfuerzos y recursos para dar respuesta oportuna y eficiente a las demandas de servicio y desarrollo de infraestructura de la comunidad apureña. |
| Nota de contenido: |
Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Gerencia y Planificación Institucional.
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