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| 20011178 | BC-PS (Publicaciones Seriadas) | Revista | Biblioteca Central Barinas (BC) | Servicio de Colección Bibliográfica 3 | Excluido de préstamo |
Artículos
Añadir el resultado a su cestaGobierno electrónico en Colombia: marco normativo y evaluación de tres índices estratégicos / Diego Fernando Cardona Madariaga en Revista venezolana de gerencia, Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015)
Título : Gobierno electrónico en Colombia: marco normativo y evaluación de tres índices estratégicos Tipo de documento: texto impreso Autores: Diego Fernando Cardona Madariaga, Autor ; Julián David Cortés Sánchez, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 11-34 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Gobierno electrónico, Tecnologías de la información, Colombia, comunicación Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: Se presenta una revisión del marco normativo sobre modernización del estado y gobierno electrónico en Colombia desde 1995 hasta la fecha, y la evaluación de su despliegue bajo criterios internacionales empleando tres índices durante el periodo 2003-2012: a) El índice de gobierno electrónico de la organización de las Naciones Unidas; b) El Networked Readiness Index del Foro Económico Mundial; y c) El índice de percepción de corrupción de transparencia internacional. Para realizar un análisis de tendencias de estos índices, se empleó regresión lineal, posiciones relativas y cuartiles. Los resultados permiten evidenciar una constante evolución del marco normativo. La evaluación sobre los índices no es concluyente. Si bien Colombia tiene positivas calificaciones en stock de capital humano y alta presencia web por parte del gobierno, es esencial avanzar en infraestructura tecnológica y trabajar alrededor de la percepción de corrupción por parte de la ciudadanía
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 11-34 pp.[artículo] Gobierno electrónico en Colombia: marco normativo y evaluación de tres índices estratégicos [texto impreso] / Diego Fernando Cardona Madariaga, Autor ; Julián David Cortés Sánchez, Autor . - 2016 . - 11-34 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 11-34 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Gobierno electrónico, Tecnologías de la información, Colombia, comunicación Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: Se presenta una revisión del marco normativo sobre modernización del estado y gobierno electrónico en Colombia desde 1995 hasta la fecha, y la evaluación de su despliegue bajo criterios internacionales empleando tres índices durante el periodo 2003-2012: a) El índice de gobierno electrónico de la organización de las Naciones Unidas; b) El Networked Readiness Index del Foro Económico Mundial; y c) El índice de percepción de corrupción de transparencia internacional. Para realizar un análisis de tendencias de estos índices, se empleó regresión lineal, posiciones relativas y cuartiles. Los resultados permiten evidenciar una constante evolución del marco normativo. La evaluación sobre los índices no es concluyente. Si bien Colombia tiene positivas calificaciones en stock de capital humano y alta presencia web por parte del gobierno, es esencial avanzar en infraestructura tecnológica y trabajar alrededor de la percepción de corrupción por parte de la ciudadanía
Título : Políticas públicas de economía social en la revolución bolivariana: hacia la economía comunal Tipo de documento: texto impreso Autores: Haydée Ochoa Henríquez, Autor ; Nila del Carmen Fuenmayor, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 35-56 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Políticas públicas, Economía social, comunal, Estado, Buen vivir Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: El trabajo que presentamos tiene como objetivo explicar las políticas públicas para la economía social en Venezuela y su avance hacia la economía comunal. Es un estudio bibliográfico y documental, toma en consideración las siguientes bases metodológicas: a)el estudio de las políticas públicas en economía social exige comprender este sector de la economía desde tres temas clave: propiedad, organización del trabajo y prácticas sociales, y b)la comprensión del estado, requiere del estudio de las políticas públicas formales, reales y del aparato público, donde se formulan y ejecutan dichas políticas. Se concluye que la economía social, en la construcción de un modelo alternativo al capitalismo, podrá romper con su estructuración al servicio de la creación de capital privado, y la desmercantilización del trabajo desde la promoción de una economía comunal en la cual las personas se dirijian hacia la ruta del buen vivir. Finalmente, la política de econmía comunal lesiona al capital a partir de una postura decolonial, su avance en la práctica es muy comprejp; puesto que por su carácter contrahegemónico debe luchar con las relaciones de poder establecidas.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 35-56 pp.[artículo] Políticas públicas de economía social en la revolución bolivariana: hacia la economía comunal [texto impreso] / Haydée Ochoa Henríquez, Autor ; Nila del Carmen Fuenmayor, Autor . - 2016 . - 35-56 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 35-56 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Políticas públicas, Economía social, comunal, Estado, Buen vivir Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: El trabajo que presentamos tiene como objetivo explicar las políticas públicas para la economía social en Venezuela y su avance hacia la economía comunal. Es un estudio bibliográfico y documental, toma en consideración las siguientes bases metodológicas: a)el estudio de las políticas públicas en economía social exige comprender este sector de la economía desde tres temas clave: propiedad, organización del trabajo y prácticas sociales, y b)la comprensión del estado, requiere del estudio de las políticas públicas formales, reales y del aparato público, donde se formulan y ejecutan dichas políticas. Se concluye que la economía social, en la construcción de un modelo alternativo al capitalismo, podrá romper con su estructuración al servicio de la creación de capital privado, y la desmercantilización del trabajo desde la promoción de una economía comunal en la cual las personas se dirijian hacia la ruta del buen vivir. Finalmente, la política de econmía comunal lesiona al capital a partir de una postura decolonial, su avance en la práctica es muy comprejp; puesto que por su carácter contrahegemónico debe luchar con las relaciones de poder establecidas.
Título : Alcance de la participación en la gestión de los consejos comunales Tipo de documento: texto impreso Autores: Cira Elena Olivar Morillo, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 57-73 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Participación, Gestión, Consejos comunales Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: En el año 2006, surgen los consejos comunales como instancia de participación, articulación e integración entre los ciudadanos y las diversas organizaciones comunitarias; enmarcados en los preceptos constitucionales donde se concibe al ciudadano como sujeto activo en la gestión de los asuntos públicos. De estos planteamiento, se desprende como objetivo de investigaci{on describir el alcance de la participación en la gestión de los consejos comunales de la Parroquia Coquivacoa del Municipio Maracaibo. la metodologia empleada fue de tipo descriptiva, con un diseño de campo; empleando como técnica de recolección de datos la entrevista. La población estuvo conformada por los consejos comunales ubicados en la Parroquia Coquivacoa. Los resultados evidencian que el alcancede la participación está estrechamente vinculado a la fase del ciclo comunal (gestión), pasando de una participación consultiva e instrumental, hasta llegar a niveles de decisión y ejecuci{on. Se concluye que la participación en la gestión de dichos consejos, requiere de mayor protagonismo de los vecinos de estas comunidades donde están conformados, en pro de satisfacer las necesidades colectivas.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 57-73 pp.[artículo] Alcance de la participación en la gestión de los consejos comunales [texto impreso] / Cira Elena Olivar Morillo, Autor . - 2016 . - 57-73 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 57-73 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Participación, Gestión, Consejos comunales Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: En el año 2006, surgen los consejos comunales como instancia de participación, articulación e integración entre los ciudadanos y las diversas organizaciones comunitarias; enmarcados en los preceptos constitucionales donde se concibe al ciudadano como sujeto activo en la gestión de los asuntos públicos. De estos planteamiento, se desprende como objetivo de investigaci{on describir el alcance de la participación en la gestión de los consejos comunales de la Parroquia Coquivacoa del Municipio Maracaibo. la metodologia empleada fue de tipo descriptiva, con un diseño de campo; empleando como técnica de recolección de datos la entrevista. La población estuvo conformada por los consejos comunales ubicados en la Parroquia Coquivacoa. Los resultados evidencian que el alcancede la participación está estrechamente vinculado a la fase del ciclo comunal (gestión), pasando de una participación consultiva e instrumental, hasta llegar a niveles de decisión y ejecuci{on. Se concluye que la participación en la gestión de dichos consejos, requiere de mayor protagonismo de los vecinos de estas comunidades donde están conformados, en pro de satisfacer las necesidades colectivas.
Título : Usuarios finales representantes y desarrollo e implementación de sistemas de información Tipo de documento: texto impreso Autores: José Luis Calderón Amaya, Autor ; Carlos Rodríguez Monroy, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 77-98 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Sistemas de información, Desarrollo e implementación, Usuarios finales representantes, Capacidades y actitudes del usuarios Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) - UNELLEZ-Barinas Resumen: A fin de traer a la luz y argumentar un riego crítico, este trabajo persigue evaluar el impacto de ciertos factores actitudinales y conductuales de los usuarios finales representantes en el éxito de los sistemas de información, durante su desarrollo y luego de implementados, igualmente, se pretende evaluar la posible relación de los usuarios finales representantes con los usuales desviaciones encontradas en estos procesos. La combinación de un método estadístico con un análisis hermenéutico/dialéctico, permitió el logro de los objetivos, al estudiar un macro proyecto del tipo Enterprise resource planning. El estudio abarcó el universo de las empresas básicas del aluminio de Venezuela, tomando una muestra no aleatoria de conveniencia del total de desarrolladores de sistemas de información, de usuarios finales representantes líderes y ejecutivos del área del sistema de información.
Los conocimientos de los usuarios finales representantes mostraron el mayor impacto y se logró confirmar que el origen de serios rechazos de algunos sistemas de información por los usuarios finales apunta a los mismos usuarios finales representantes. La principal conclusión es que los usuarios finales representantes presentan un serio reto gerencial, en relación directa con pérdidas y fracasos en inversiones en sistemas de información.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 77-98 pp.[artículo] Usuarios finales representantes y desarrollo e implementación de sistemas de información [texto impreso] / José Luis Calderón Amaya, Autor ; Carlos Rodríguez Monroy, Autor . - 2016 . - 77-98 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 77-98 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Sistemas de información, Desarrollo e implementación, Usuarios finales representantes, Capacidades y actitudes del usuarios Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) - UNELLEZ-Barinas Resumen: A fin de traer a la luz y argumentar un riego crítico, este trabajo persigue evaluar el impacto de ciertos factores actitudinales y conductuales de los usuarios finales representantes en el éxito de los sistemas de información, durante su desarrollo y luego de implementados, igualmente, se pretende evaluar la posible relación de los usuarios finales representantes con los usuales desviaciones encontradas en estos procesos. La combinación de un método estadístico con un análisis hermenéutico/dialéctico, permitió el logro de los objetivos, al estudiar un macro proyecto del tipo Enterprise resource planning. El estudio abarcó el universo de las empresas básicas del aluminio de Venezuela, tomando una muestra no aleatoria de conveniencia del total de desarrolladores de sistemas de información, de usuarios finales representantes líderes y ejecutivos del área del sistema de información.
Los conocimientos de los usuarios finales representantes mostraron el mayor impacto y se logró confirmar que el origen de serios rechazos de algunos sistemas de información por los usuarios finales apunta a los mismos usuarios finales representantes. La principal conclusión es que los usuarios finales representantes presentan un serio reto gerencial, en relación directa con pérdidas y fracasos en inversiones en sistemas de información.
Título : Gerencia del conocimiento : aproximación epistemológica en comunidades auto-eco-organizadas desde la perpectiva transcompleja Tipo de documento: texto impreso Autores: Jean Carlos Guzmán, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 99-115 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Complejidad, Transdisciplinariedad, Transcomplejidad, Gerencia del conocimiento, Comunidades auto-eco-organizadas Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: En la actualidad las sociedades se encuentran en un proceso de auto-transición como resultado de la conformación de la sociedad del conocimiento, que está incidiendo en todos los ámbitos, generando una serie de cambios en el entorno socio-eco-planetario. La gerencia del conocimiento permite la auto-generación de nuevas capacidades organizacionales así como la mejora de la efectividad, rendimiento y productividad en las comunidades auto-eco-organizadas. El objetivo de este trabajo es presentar una aproximación epistemológica al enfoque de gerencia del conocimiento en las comunidades auto-eco-organizadas venezolanas, desde la perspectiva transcompleja. La metodología utilizada consistió en una revisión bibliográfica especializada de las distintas nociones, concepciones, terminologías y conceptualizaciones del término gerencia del conocimiento desde la mirada de diferentes autores que están inmersos en diversas perspectivas epistemológicas. Como principal reflexión se tiene, la gerencia del conocimiento como enfoque transversal y transdisciplinario integra múltiples contextos, dimensiones y disciplinas, que requiere de una meta-visión y una meta-estrategia adecuada para alcanzar una gestión efectiva así como atractores y retratores para la conformación del tejido teórico reticular subyacente.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 99-115 pp.[artículo] Gerencia del conocimiento : aproximación epistemológica en comunidades auto-eco-organizadas desde la perpectiva transcompleja [texto impreso] / Jean Carlos Guzmán, Autor . - 2016 . - 99-115 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 99-115 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Complejidad, Transdisciplinariedad, Transcomplejidad, Gerencia del conocimiento, Comunidades auto-eco-organizadas Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) Unellez-Barinas Resumen: En la actualidad las sociedades se encuentran en un proceso de auto-transición como resultado de la conformación de la sociedad del conocimiento, que está incidiendo en todos los ámbitos, generando una serie de cambios en el entorno socio-eco-planetario. La gerencia del conocimiento permite la auto-generación de nuevas capacidades organizacionales así como la mejora de la efectividad, rendimiento y productividad en las comunidades auto-eco-organizadas. El objetivo de este trabajo es presentar una aproximación epistemológica al enfoque de gerencia del conocimiento en las comunidades auto-eco-organizadas venezolanas, desde la perspectiva transcompleja. La metodología utilizada consistió en una revisión bibliográfica especializada de las distintas nociones, concepciones, terminologías y conceptualizaciones del término gerencia del conocimiento desde la mirada de diferentes autores que están inmersos en diversas perspectivas epistemológicas. Como principal reflexión se tiene, la gerencia del conocimiento como enfoque transversal y transdisciplinario integra múltiples contextos, dimensiones y disciplinas, que requiere de una meta-visión y una meta-estrategia adecuada para alcanzar una gestión efectiva así como atractores y retratores para la conformación del tejido teórico reticular subyacente.
Título : Gobierno corporativo y profesionalizaciòn empresarial en hipermercados y supermercados familiares en Venezuela Tipo de documento: texto impreso Autores: Lissette Hernàndez Fernàndez, Autor ; Rafael Portillo Medina, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 116-135 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Empresa familiar, Gobierno corporativo, Profesionalizaciòn empesarial, Hipermercados, Supermercados Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: Las empresas familiar reconocida por su importante presencia en el mundo, caracterizada por una estructura en la que se conjugan dos sistemas con lógicas distintas: la familia y la empresa; razón por la que uno de sus retos es lograr el balance entre los intereses y objetivos de la empresa y la familia. El objetivo del presente artículo es describir el tipo de estructura, planes y políticas de gobierno corporativo con el que operan los hipermercados familiares en Venezuela.
La investigación es no experimental de campo, con un tipo de estudio descriptivo, para lo que se utilizó un cuestionario. Entre los principales resultados: a) en los hipermercados y supermercados familiares las estructuras de gobierno formalizadas son las vinculadas al sistema de propiedad, y en contraposición se observa como las estructuras relacionadas con el sistema de familia son poco reconocidas e implementadas; b) la planificación de la empresa figura como una categoría escasamente considerada y las políticas diseñadas son las relacionadas a las implantadas; c) las estructuras de gobierno constituyen las plataformas para abordar y gestionar loa aspectos relativos a los sistemas familia, empresa y propiedad, de forma constructiva y por separado, evitando solapamientos, o que siempre prime un sistema sobre el resto. Por ello, se concluye que se hace prioritario, potenciar y/o establecer mecanismos efectivos de gobierno, en los tres ámbitos.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 116-135 pp.[artículo] Gobierno corporativo y profesionalizaciòn empresarial en hipermercados y supermercados familiares en Venezuela [texto impreso] / Lissette Hernàndez Fernàndez, Autor ; Rafael Portillo Medina, Autor . - 2016 . - 116-135 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 116-135 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Empresa familiar, Gobierno corporativo, Profesionalizaciòn empesarial, Hipermercados, Supermercados Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: Las empresas familiar reconocida por su importante presencia en el mundo, caracterizada por una estructura en la que se conjugan dos sistemas con lógicas distintas: la familia y la empresa; razón por la que uno de sus retos es lograr el balance entre los intereses y objetivos de la empresa y la familia. El objetivo del presente artículo es describir el tipo de estructura, planes y políticas de gobierno corporativo con el que operan los hipermercados familiares en Venezuela.
La investigación es no experimental de campo, con un tipo de estudio descriptivo, para lo que se utilizó un cuestionario. Entre los principales resultados: a) en los hipermercados y supermercados familiares las estructuras de gobierno formalizadas son las vinculadas al sistema de propiedad, y en contraposición se observa como las estructuras relacionadas con el sistema de familia son poco reconocidas e implementadas; b) la planificación de la empresa figura como una categoría escasamente considerada y las políticas diseñadas son las relacionadas a las implantadas; c) las estructuras de gobierno constituyen las plataformas para abordar y gestionar loa aspectos relativos a los sistemas familia, empresa y propiedad, de forma constructiva y por separado, evitando solapamientos, o que siempre prime un sistema sobre el resto. Por ello, se concluye que se hace prioritario, potenciar y/o establecer mecanismos efectivos de gobierno, en los tres ámbitos.
Título : Control estratègico de los agentes de aduanas del Estado Zulia Tipo de documento: texto impreso Autores: Joselyn Moràn Quintero, Autor ; Marìa Alejandra Ferrer, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 136-151 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Control estratègico, Agentes de aduanas, Venezuela Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: El control estratégico permite establecer reglas, métodos y herramientas para medir y analizar la congruencia, el avance y la efectividad en el logro de los objetivos. Así, el objetivo de este trabajo es analizar el control estratégico de los agentes de aduanas del Estado Zulia (Venezuela). Sustentada en los aportes teóricos de Kaplan y Norton (1997 y 2009), castaño (1998), Munch y Grecia (2005), Mintzberg et al (1997), Quintero et al (2011), Ferrer y Pelekais (2004), Nava et al (2008), entre otros, esta investigación es de tipo descriptiva, con diseño no experimental, transeccional y de campo. Para la recolección de datos fue aplicado un cuestionario auto-administrado a personal clave de 39 agentes de aduanas del Estado Zulia. Los resultados evidencian que las empresas objeto de estudio aplican los siguientes controles estratégicos: a) medidas de desempeño global; b) estándares de comparación de los resultados financieros; c) controles de calidad de servicio; d análisis de los resultados financieros; e) informes contables; y f) retroalimentación oral y escrita. Se concluye que los agentes de aduanas consideran diferentes controles estratégicos, siendo necesarios su articulación así como el desarrollo de medidas no financieras, que sumadas a los indicadores existentes, han de proporcionar una visión global del desempeño.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 136-151 pp.[artículo] Control estratègico de los agentes de aduanas del Estado Zulia [texto impreso] / Joselyn Moràn Quintero, Autor ; Marìa Alejandra Ferrer, Autor . - 2016 . - 136-151 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 136-151 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Control estratègico, Agentes de aduanas, Venezuela Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: El control estratégico permite establecer reglas, métodos y herramientas para medir y analizar la congruencia, el avance y la efectividad en el logro de los objetivos. Así, el objetivo de este trabajo es analizar el control estratégico de los agentes de aduanas del Estado Zulia (Venezuela). Sustentada en los aportes teóricos de Kaplan y Norton (1997 y 2009), castaño (1998), Munch y Grecia (2005), Mintzberg et al (1997), Quintero et al (2011), Ferrer y Pelekais (2004), Nava et al (2008), entre otros, esta investigación es de tipo descriptiva, con diseño no experimental, transeccional y de campo. Para la recolección de datos fue aplicado un cuestionario auto-administrado a personal clave de 39 agentes de aduanas del Estado Zulia. Los resultados evidencian que las empresas objeto de estudio aplican los siguientes controles estratégicos: a) medidas de desempeño global; b) estándares de comparación de los resultados financieros; c) controles de calidad de servicio; d análisis de los resultados financieros; e) informes contables; y f) retroalimentación oral y escrita. Se concluye que los agentes de aduanas consideran diferentes controles estratégicos, siendo necesarios su articulación así como el desarrollo de medidas no financieras, que sumadas a los indicadores existentes, han de proporcionar una visión global del desempeño.
Título : Liderazgo en organizaciones venezolanas Tipo de documento: texto impreso Autores: Carmen Teresa Loaiza, Autor ; Ligia Pirela, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: 152-171 pp. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Liderazgo, lìder, Organizaciones, Teorias tradicionales de liderazgo, Enfoque liderazgo Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: El presente artículo tiene como objetivo analizar el liderazgo en organizaciones venezolanas; se presentan conceptos de líder y liderazgo y se revisan teoría tradicional y enfoque contemporáneos. Finalmente se indaga sobre estilos de liderazgo presentes en organizaciones venezolanas insertas en los sectores: educativos, pequeña y mediana industria y empresarial. La investigación es teórico –documental, el diseño es bibliográfico y la técnica es documental. Se consultan autores como Bennis y Nanus (1985), Bass y Avolio (1994), Echevarría (2006), Echeverría (2011), Lussier y Achùa (2005) y Goleman et al (2005), Robbin (2009), Bittel y Newstron (1993), entre otros para caracterizar los aspectos más representativos sobre la variable en estudio, así como investigaciones de organizaciones venezolanas. Entre los hallazgos se encuentra una tendencia a requerir líderes más fortalecidos y orientados a la competitividad, con visión transformadora y promotores de confianza, de participación, de conocimiento y de actitud favorable, traducida en optimismo. Lideres innovadores y que otorguen empowerment a su gente, empáticos al definir sus estrategias y flexibles en la ejecución de las mismas. El líder venezolano como un privilegiado en creatividad y potencialidad de innovación así como emprendedor.
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 152-171 pp.[artículo] Liderazgo en organizaciones venezolanas [texto impreso] / Carmen Teresa Loaiza, Autor ; Ligia Pirela, Autor . - 2016 . - 152-171 pp.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
in Revista venezolana de gerencia > Año 20 Nº 69 (Enero - marzo/ 2015) . - 152-171 pp.
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES:GERENCIA Palabras clave: Liderazgo, lìder, Organizaciones, Teorias tradicionales de liderazgo, Enfoque liderazgo Clasificación: BC-PS(Publicaciones Seriadas)-Unellez-Barinas Resumen: El presente artículo tiene como objetivo analizar el liderazgo en organizaciones venezolanas; se presentan conceptos de líder y liderazgo y se revisan teoría tradicional y enfoque contemporáneos. Finalmente se indaga sobre estilos de liderazgo presentes en organizaciones venezolanas insertas en los sectores: educativos, pequeña y mediana industria y empresarial. La investigación es teórico –documental, el diseño es bibliográfico y la técnica es documental. Se consultan autores como Bennis y Nanus (1985), Bass y Avolio (1994), Echevarría (2006), Echeverría (2011), Lussier y Achùa (2005) y Goleman et al (2005), Robbin (2009), Bittel y Newstron (1993), entre otros para caracterizar los aspectos más representativos sobre la variable en estudio, así como investigaciones de organizaciones venezolanas. Entre los hallazgos se encuentra una tendencia a requerir líderes más fortalecidos y orientados a la competitividad, con visión transformadora y promotores de confianza, de participación, de conocimiento y de actitud favorable, traducida en optimismo. Lideres innovadores y que otorguen empowerment a su gente, empáticos al definir sus estrategias y flexibles en la ejecución de las mismas. El líder venezolano como un privilegiado en creatividad y potencialidad de innovación así como emprendedor.
