Estrategias para el mejoramiento del control interno de inventario en JM Shopping C.A., Guanare, Estado Portuguesa. / Alvarado, Adriana

Público ISBD Título : Estrategias para el mejoramiento del control interno de inventario en JM Shopping C.A., Guanare, Estado Portuguesa. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Alvarado, Adriana, Autor ; Maldonado, Marco, Autor ; Alberto José Cadevilla Soto, Director de tesi ; Maritza Fernández, Director de tesi Editorial: Guanare - Portuguesa [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Publica Fecha de publicación: 2026 Número de páginas: 88 p. Il.: il. Nota general: Empresa JM SHOPPING C.A. en Guanare Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-COMERCIANTES  2.-CAPACITACIÓN  EMPLEADOS  3.-GESTIÓN  DE  INVENTARIO  4.-CONTABILIDAD  ADMINISTRATIVA Clasificación: HF COMERCIO, CONTABILIDAD Y MERCADEO Resumen: Este trabajo surgió con la meta de diseñar y poner en marcha estrategias de control interno que permitieran organizar el inventario de la empresa JM SHOPPING C.A. en Guanare, la cual, como muchos emprendimientos locales, operaba bajo una marcada informalidad. Para darle una base sólida a la propuesta, nos guiamos por los estándares del modelo COSO y las normativas de la NIC 2. El estudio se realizó bajo un paradigma positivista, enfoque cuantitativo y modalidad trabajo de aplicación, se acudió al lugar de los hechos para recolectar información a través de la observación y encuestas realizadas al personal. Al diagnosticar la situación inicial, encontrando fallas críticas: no existían manuales, los registros eran manuales o inexistentes y los conteos de mercancía se hacían sin un orden claro, exponiendo al negocio a pérdidas y datos contables erróneos. Ante esto, se desarrolló una solución práctica que incluyó la creación de flujogramas de procesos, capacitación para el personal y la implementación de un Kárdex digital automatizado bajo el método PEPS. Al finalizar las tres semanas de prueba, los resultados fueron sumamente positivos, alcanzando un valor de 0.81 en el coeficiente de Cronbach siendo así considerado muy confiable para confirmar la confiabilidad del instrumento. Y posteriormente un logro del 96% de cumplimiento en los nuevos procesos y logrando, por primera vez, que la empresa tuviera un control real y exacto de sus existencias. La investigación demuestra que incluso en pequeñas empresas, un control interno bien estructurado es el motor principal para lograr orden y rentabilidad. Nota de contenido: Método de investigación cuantitativo Estrategias para el mejoramiento del control interno de inventario en JM Shopping C.A., Guanare, Estado Portuguesa. [documento electrónico] / Alvarado, Adriana, Autor ; Maldonado, Marco, Autor ; Alberto José Cadevilla Soto, Director de tesi ; Maritza Fernández, Director de tesi . - Guanare - Portuguesa (3350, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Producción Agrícola (VPA) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Contaduría Publica, 2026 . - 88 p. : il. Empresa JM SHOPPING C.A. en Guanare Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-COMERCIANTES  2.-CAPACITACIÓN  EMPLEADOS  3.-GESTIÓN  DE  INVENTARIO  4.-CONTABILIDAD  ADMINISTRATIVA Clasificación: HF COMERCIO, CONTABILIDAD Y MERCADEO Resumen: Este trabajo surgió con la meta de diseñar y poner en marcha estrategias de control interno que permitieran organizar el inventario de la empresa JM SHOPPING C.A. en Guanare, la cual, como muchos emprendimientos locales, operaba bajo una marcada informalidad. Para darle una base sólida a la propuesta, nos guiamos por los estándares del modelo COSO y las normativas de la NIC 2. El estudio se realizó bajo un paradigma positivista, enfoque cuantitativo y modalidad trabajo de aplicación, se acudió al lugar de los hechos para recolectar información a través de la observación y encuestas realizadas al personal. Al diagnosticar la situación inicial, encontrando fallas críticas: no existían manuales, los registros eran manuales o inexistentes y los conteos de mercancía se hacían sin un orden claro, exponiendo al negocio a pérdidas y datos contables erróneos. Ante esto, se desarrolló una solución práctica que incluyó la creación de flujogramas de procesos, capacitación para el personal y la implementación de un Kárdex digital automatizado bajo el método PEPS. Al finalizar las tres semanas de prueba, los resultados fueron sumamente positivos, alcanzando un valor de 0.81 en el coeficiente de Cronbach siendo así considerado muy confiable para confirmar la confiabilidad del instrumento. Y posteriormente un logro del 96% de cumplimiento en los nuevos procesos y logrando, por primera vez, que la empresa tuviera un control real y exacto de sus existencias. La investigación demuestra que incluso en pequeñas empresas, un control interno bien estructurado es el motor principal para lograr orden y rentabilidad. Nota de contenido: Método de investigación cuantitativo

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