| Título : |
El coaching como herramienta empresarial en el adiestramiento del personal. Barinas año 2014-2015 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Gomez Adriana, Autor |
| Editorial: |
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de planificacion y desarrollo social programa ciencias sociales subprograma de administracion |
| Fecha de publicación: |
2015 |
| Número de páginas: |
x,117 paginas |
| Nota general: |
Trabajo de grado presentado para optar al titulo de licenciatura en Administracion |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.-COACHING 2.- HERRAMIENTA 3.- ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL |
| Clasificación: |
TG 3104314 2015 |
| Resumen: |
El presente trabajo de investigación tiene como propósito Proponer el Coaching como herramienta empresarial en el adiestramiento del personal Barinas. 2015. Caso: Empresa de Tinta y Tóner, C.A; el Coaching hoy día es una necesidad para las organizaciones ya que ayuda a identificarse consigo mismo, que se desenvuelvan efectivamente y siempre con el objetivo primordial de generar los resultados positivos antes de tiempo. La metodología de la presente investigación está sustentada en la modalidad de proyectos factibles, sustentado en una investigación de campo, debido a que los datos fueron obtenido en el lugar de los hechos, es decir, la empresa objeto de estudio, la población está conformada por (10) empleados que laboran en la empresa, para la muestra se tomó el 100% de la población por considerarse pequeña, es decir los diez empleados respectivamente, se empleará como técnica e instrumento de recolección de datos, una entrevista cerrada y un cuestionario diseñado con items dicotómicos, que pueden ser codificados con 1-0, la validez es mediante el juicio de expertos y la confiabilidad se medirà a través del Método KR20. Para procesar la información de los datos que se recolectaron a través del instrumento, el cual se organizaron, codificaron y analizaron con el apoyo de la estadistica descriptiva que permitió trabajar con datos agrupados en base a categorías, frecuencias y porcentajes. Los autores llegaron a la conclusión de que los empleados en un cien por ciento (100%) están dispuestos a participar en la implementación del Coaching como herramienta empresarial para su adiestramiento con expectativas de superación laboral. Por cuanto se recomienda fijar estándares de desempeño y expectativas claros, proveer retroalimentación de desempeño regularmente. |
El coaching como herramienta empresarial en el adiestramiento del personal. Barinas año 2014-2015 [texto impreso] / Gomez Adriana, Autor . - [S.l.] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de planificacion y desarrollo social programa ciencias sociales subprograma de administracion, 2015 . - x,117 paginas. Trabajo de grado presentado para optar al titulo de licenciatura en Administracion Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.-COACHING 2.- HERRAMIENTA 3.- ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL |
| Clasificación: |
TG 3104314 2015 |
| Resumen: |
El presente trabajo de investigación tiene como propósito Proponer el Coaching como herramienta empresarial en el adiestramiento del personal Barinas. 2015. Caso: Empresa de Tinta y Tóner, C.A; el Coaching hoy día es una necesidad para las organizaciones ya que ayuda a identificarse consigo mismo, que se desenvuelvan efectivamente y siempre con el objetivo primordial de generar los resultados positivos antes de tiempo. La metodología de la presente investigación está sustentada en la modalidad de proyectos factibles, sustentado en una investigación de campo, debido a que los datos fueron obtenido en el lugar de los hechos, es decir, la empresa objeto de estudio, la población está conformada por (10) empleados que laboran en la empresa, para la muestra se tomó el 100% de la población por considerarse pequeña, es decir los diez empleados respectivamente, se empleará como técnica e instrumento de recolección de datos, una entrevista cerrada y un cuestionario diseñado con items dicotómicos, que pueden ser codificados con 1-0, la validez es mediante el juicio de expertos y la confiabilidad se medirà a través del Método KR20. Para procesar la información de los datos que se recolectaron a través del instrumento, el cual se organizaron, codificaron y analizaron con el apoyo de la estadistica descriptiva que permitió trabajar con datos agrupados en base a categorías, frecuencias y porcentajes. Los autores llegaron a la conclusión de que los empleados en un cien por ciento (100%) están dispuestos a participar en la implementación del Coaching como herramienta empresarial para su adiestramiento con expectativas de superación laboral. Por cuanto se recomienda fijar estándares de desempeño y expectativas claros, proveer retroalimentación de desempeño regularmente. |
|