| Título : |
Estrategias para la organización de los empresarios del siglo xxi en la industria de la comercialización por redes de mercadeo en barinas 2014. Caso: Empresa int. Barinas & 4 Life. |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Neley A Gamboa P., Autor ; Elisabel Rivas C., Autor ; Ramón O. Ledo Roa C, Director de tesi |
| Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración |
| Fecha de publicación: |
2015 |
| Número de páginas: |
xiii;88 páginas |
| Nota general: |
Trabajo de grado como requisito para optar al titulo de Licenciado en Administracion. |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.-ESTRATEGIAS, 2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, 3.-GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4.-PLAN. SEGUIMIENTO, 5.-CONTROL |
| Clasificación: |
TG 3104312 2015 |
| Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo titulado Formular estrategias para la organización de los empresarios del siglo XXI en la industria de la comercialización por redes de mercadeo Barinas 2014 Caso: Empresa INT BARINAS & 4 LIFE", la metodología utilizada fue cuantitativa de tipo proyecto factible con diseño de campo, la población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados, la muestra que se usó como referencia para la recolección de la información a través de la encuesta fue el total de los empleados; basada en un cuestionario validado por el juicio de expertos del área de Administración, contaduría y metodólogo, cuya confiabilidad del 0,91; a través de un modelo estadístico Kuder Richardson o KR-20, de dieciséis (16) Ítems, con alternativas de respuestas cerradas dicotómicas. La data fuc procesada en forma sistematizada en programa Excel, realizada en porcentaje (%), frecuencia (f) y posteriormente en cuadros y gráficas. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta muy importante en las empresas, teniendo en cuenta la empresa seleccionada presenta ausencia de planificación estratégica, debido a las causas y efectos que se evidencian en la falta de aplicación de estrategias innovadoras así como la escasa formación y en el bajo desempeño empresarial, siendo estos factores relevante para dicha empresa, no cuenta con un plan de acción para el seguimiento y control de los lideres, pero la misma considera importante la implementación de uno, ya que cuentan con la factibilidad técnica y operacional para implementar un plan de acción para el seguimiento y control de los líderes. |
Estrategias para la organización de los empresarios del siglo xxi en la industria de la comercialización por redes de mercadeo en barinas 2014. Caso: Empresa int. Barinas & 4 Life. [texto impreso] / Neley A Gamboa P., Autor ; Elisabel Rivas C., Autor ; Ramón O. Ledo Roa C, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2015 . - xiii;88 páginas. Trabajo de grado como requisito para optar al titulo de Licenciado en Administracion. Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.-ESTRATEGIAS, 2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, 3.-GESTIÓN ADMINISTRATIVA, 4.-PLAN. SEGUIMIENTO, 5.-CONTROL |
| Clasificación: |
TG 3104312 2015 |
| Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo titulado Formular estrategias para la organización de los empresarios del siglo XXI en la industria de la comercialización por redes de mercadeo Barinas 2014 Caso: Empresa INT BARINAS & 4 LIFE", la metodología utilizada fue cuantitativa de tipo proyecto factible con diseño de campo, la población estuvo conformada por dieciocho (18) empleados, la muestra que se usó como referencia para la recolección de la información a través de la encuesta fue el total de los empleados; basada en un cuestionario validado por el juicio de expertos del área de Administración, contaduría y metodólogo, cuya confiabilidad del 0,91; a través de un modelo estadístico Kuder Richardson o KR-20, de dieciséis (16) Ítems, con alternativas de respuestas cerradas dicotómicas. La data fuc procesada en forma sistematizada en programa Excel, realizada en porcentaje (%), frecuencia (f) y posteriormente en cuadros y gráficas. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta muy importante en las empresas, teniendo en cuenta la empresa seleccionada presenta ausencia de planificación estratégica, debido a las causas y efectos que se evidencian en la falta de aplicación de estrategias innovadoras así como la escasa formación y en el bajo desempeño empresarial, siendo estos factores relevante para dicha empresa, no cuenta con un plan de acción para el seguimiento y control de los lideres, pero la misma considera importante la implementación de uno, ya que cuentan con la factibilidad técnica y operacional para implementar un plan de acción para el seguimiento y control de los líderes. |
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