Título : |
Estrategias de capacitacion que mejoren el desempeño del personal empleado de la planta de produccion de la galletera trigo de oro c.a del Municipio Barinas Estado Barinas,año 2011 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Botero Sandra, Autor |
Editorial: |
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de Planificacion y desarrollo social programa de ciencias sociales sub programa de administracion |
Fecha de publicación: |
2011 |
Número de páginas: |
xii,101 paginas |
Nota general: |
Trabajo de grado presentado para optar al titulo de licenciatura en Administración |
Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
Palabras clave: |
1.-CAPACITACION 2.-ESTRATEGIAS 3.-DESEMPEÑO |
Clasificación: |
TG 3104265 2011 |
Resumen: |
La capacitación es una herramienta importante debido a que las empresas deben buscar alternativas inteligentes para adiestrar a sus empleados, permitiéndoles mejorar su desempeño y por ende optimizar su eficiencia y productividad. Se realizó en el departamento de producción de la Galletera Trigo de Oro, con la finalidad de capacitar a los empleados para cada función, el cual tuvo como objetivo principal Proponer estrategias de capacitación que mejoren el desempeño del personal empleado de la planta de producción de la Galletera Trigo de Oro, el problema surgió con la necesidad de capacitación, encontrada en las entrevistas informales realizadas al personal antes mencionado. Esta investigación aporta información para el desarrollo de la capacitación en los trabajadores, la cual pretende diseñar estrategias de capacitación permitiendo que la empresa cuente con una herramienta que contribuya con la toma de decisiones en lo referido a la capacitación del personal. El marco teorico esta vinculado con el practico proceso de investigación, se utilizó el tipo de investigación descriptiva basándonos en los materiales bibliográficos con el fin de sustentar la investigación; en cuanto a la población fue reducida y finita, la muestra estuvo conformada por (83) empleados y las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista estructurada y el cuestionario que constan de preguntas cerradas y abiertas aplicadas al personal empleado. Se concluyó que dicho personal amerita capacitación para mejorar su desempeño, eficiencia y productividad
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Estrategias de capacitacion que mejoren el desempeño del personal empleado de la planta de produccion de la galletera trigo de oro c.a del Municipio Barinas Estado Barinas,año 2011 [texto impreso] / Botero Sandra, Autor . - [S.l.] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de Planificacion y desarrollo social programa de ciencias sociales sub programa de administracion, 2011 . - xii,101 paginas. Trabajo de grado presentado para optar al titulo de licenciatura en Administración Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
Palabras clave: |
1.-CAPACITACION 2.-ESTRATEGIAS 3.-DESEMPEÑO |
Clasificación: |
TG 3104265 2011 |
Resumen: |
La capacitación es una herramienta importante debido a que las empresas deben buscar alternativas inteligentes para adiestrar a sus empleados, permitiéndoles mejorar su desempeño y por ende optimizar su eficiencia y productividad. Se realizó en el departamento de producción de la Galletera Trigo de Oro, con la finalidad de capacitar a los empleados para cada función, el cual tuvo como objetivo principal Proponer estrategias de capacitación que mejoren el desempeño del personal empleado de la planta de producción de la Galletera Trigo de Oro, el problema surgió con la necesidad de capacitación, encontrada en las entrevistas informales realizadas al personal antes mencionado. Esta investigación aporta información para el desarrollo de la capacitación en los trabajadores, la cual pretende diseñar estrategias de capacitación permitiendo que la empresa cuente con una herramienta que contribuya con la toma de decisiones en lo referido a la capacitación del personal. El marco teorico esta vinculado con el practico proceso de investigación, se utilizó el tipo de investigación descriptiva basándonos en los materiales bibliográficos con el fin de sustentar la investigación; en cuanto a la población fue reducida y finita, la muestra estuvo conformada por (83) empleados y las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista estructurada y el cuestionario que constan de preguntas cerradas y abiertas aplicadas al personal empleado. Se concluyó que dicho personal amerita capacitación para mejorar su desempeño, eficiencia y productividad
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