| Título : |
Modelo De Gestión Estratégica Para La Ejecución De Planes Y Programas Sociales. Año 2023 |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
León Márquez, María José, Autor ; Gonzalez, Geila, Director de tesi |
| Fecha de publicación: |
2023 |
| Dimensiones: |
Recurso en linea xii(81paginas): ilustraciones |
| Nota general: |
Trabajo de Grado Presentado para Optar al Título de Licenciada en Planificación del Desarrollo. |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2.MODELO 3.GESTIÓN ESTRATÉGICA 4.MARCO GERENCIAL. |
| Clasificación: |
750 060 2023 |
| Resumen: |
La gestión estratégica es el proceso objetivo y sistemático que permite a las organizaciones asumir una posición proactiva ofreciendo servicios de calidad, para no solo conformarse con responder a los hechos, si no influir y anticiparse a ellos. De esta manera, hoy en día existen numerosos modelos de gestión estratégica y formas de crecimiento para el mundo empresarial, estos apuestan por sus mejoras, transformaciones y avances. Por lo tanto, el objetivo de la investigación consistió en proponer un modelo de gestión estratégica para la ejecución de planes y programas sociales en la Gerencia de Desarrollo Social del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. (Pequiven, S.A), asimismo, se desarrolló mediante una investigación de tipo descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible. La población y muestra de la investigación fue de trece (13) personas todos trabajadores de la empresa. La confiablidad del instrumento fue mediante el coeficiente de correlación de Kuder y Richardson obteniéndose un coeficiente de 0,90 considerándose una confiabilidad muy alta. Los resultados en la investigación evidenciaron en el diagnostico las debilidades en el desarrollo del modelo de gestión estratégica en la ejecución de los planes y programas sociales, y que no poseen conocimientos al respecto, lo que no garantiza una gestión efectiva de los mismos y se destaca la importancia de la planificación; así como la de la gestión estratégica en el marco gerencial. Para esta problemática, la investigadora presenta una propuesta denominada cuadro de mando integral como modelo de gestión estratégica para la ejecución de los planes y programas sociales el cual contempla cuatro líneas estratégicas a saber: perspectiva financiera, interna, comunitaria y de capacitación en cuyo objetivo general se plantea aplicar el Cuadro de Mando Integral como modelo gestión estratégica para la ejecución de los planes y programas sociales. Caso Gerencia de Desarrollo Social del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. |
Modelo De Gestión Estratégica Para La Ejecución De Planes Y Programas Sociales. Año 2023 [documento electrónico] / León Márquez, María José, Autor ; Gonzalez, Geila, Director de tesi . - 2023 . - ; Recurso en linea xii(81paginas): ilustraciones. Trabajo de Grado Presentado para Optar al Título de Licenciada en Planificación del Desarrollo. Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2.MODELO 3.GESTIÓN ESTRATÉGICA 4.MARCO GERENCIAL. |
| Clasificación: |
750 060 2023 |
| Resumen: |
La gestión estratégica es el proceso objetivo y sistemático que permite a las organizaciones asumir una posición proactiva ofreciendo servicios de calidad, para no solo conformarse con responder a los hechos, si no influir y anticiparse a ellos. De esta manera, hoy en día existen numerosos modelos de gestión estratégica y formas de crecimiento para el mundo empresarial, estos apuestan por sus mejoras, transformaciones y avances. Por lo tanto, el objetivo de la investigación consistió en proponer un modelo de gestión estratégica para la ejecución de planes y programas sociales en la Gerencia de Desarrollo Social del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. (Pequiven, S.A), asimismo, se desarrolló mediante una investigación de tipo descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible. La población y muestra de la investigación fue de trece (13) personas todos trabajadores de la empresa. La confiablidad del instrumento fue mediante el coeficiente de correlación de Kuder y Richardson obteniéndose un coeficiente de 0,90 considerándose una confiabilidad muy alta. Los resultados en la investigación evidenciaron en el diagnostico las debilidades en el desarrollo del modelo de gestión estratégica en la ejecución de los planes y programas sociales, y que no poseen conocimientos al respecto, lo que no garantiza una gestión efectiva de los mismos y se destaca la importancia de la planificación; así como la de la gestión estratégica en el marco gerencial. Para esta problemática, la investigadora presenta una propuesta denominada cuadro de mando integral como modelo de gestión estratégica para la ejecución de los planes y programas sociales el cual contempla cuatro líneas estratégicas a saber: perspectiva financiera, interna, comunitaria y de capacitación en cuyo objetivo general se plantea aplicar el Cuadro de Mando Integral como modelo gestión estratégica para la ejecución de los planes y programas sociales. Caso Gerencia de Desarrollo Social del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. |
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