Título :	Análisis de estrategias de planificación de la corporación Barinesa de turismo - Corbatur
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Yannedy Torres, Autor ; Pedro Oropeza, Autor ; Lcda. Betty Guerrero, Director de tesi
Editorial:	Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración
Fecha de publicación:	2011
Número de páginas:	xii;61 páginas
Nota general:	Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Administración.
Idioma :	Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave:	1.-PLANIFICACIÓN  ESTRATÉGICA,  2-.  3.-TURISMO.
Clasificación:	TG 3104259 2011
Resumen:	En las organizaciones la planificación estratégica juega un papel importante, debido a que toda organización diseña planes estratégicos para lograr los objetivos y metas planteadas. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, analizar las Estrategias de Planificación de la Corporación Barinesa de Turismo CORBATUR, durante el periodo 2010-2011. La metodologia utilizada en esta investigación se enmarcó dentro de la modalidad descriptiva de campo, la población está conformada por todo el personal que labora en el Departamento de Planificación, es decir 6 personas, se diseñó y se aplicó dos cuestionarios, el primero conformado por (11) itemes, cuyos itemes constan de preguntas abiertas y el segundo por (38) ítemes cuyas opciones de respuestas tienen alternativas de selección y están relacionadas directamente con las variables de estudio. La validez de los instrumentos fueron obtenidos a través de juicio de expertos. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar que la Gerencia de Planificación cuenta con un conjunto de fortalezas las cuales están siendo utilizadas adecuadamente dentro de la organización, así como también se aprecian carencias o debilidades significativas en la mencionada unidad. Estos a su vez facilitaron efectuar una serie de recomendaciones cuya finalidad es la de mejorar o corregir la situación actual como lo es: La gerencia debe orientar sus acciones hacia la formulación de planes con una visión más estratégica hacia el Turismo.

Análisis de estrategias de planificación de la corporación Barinesa de turismo - Corbatur [texto impreso] / Yannedy Torres, Autor ; Pedro Oropeza, Autor ; Lcda. Betty Guerrero, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2011 . - xii;61 páginas.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Administración.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)

Palabras clave:	1.-PLANIFICACIÓN  ESTRATÉGICA,  2-.  3.-TURISMO.
Clasificación:	TG 3104259 2011
Resumen:	En las organizaciones la planificación estratégica juega un papel importante, debido a que toda organización diseña planes estratégicos para lograr los objetivos y metas planteadas. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, analizar las Estrategias de Planificación de la Corporación Barinesa de Turismo CORBATUR, durante el periodo 2010-2011. La metodologia utilizada en esta investigación se enmarcó dentro de la modalidad descriptiva de campo, la población está conformada por todo el personal que labora en el Departamento de Planificación, es decir 6 personas, se diseñó y se aplicó dos cuestionarios, el primero conformado por (11) itemes, cuyos itemes constan de preguntas abiertas y el segundo por (38) ítemes cuyas opciones de respuestas tienen alternativas de selección y están relacionadas directamente con las variables de estudio. La validez de los instrumentos fueron obtenidos a través de juicio de expertos. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar que la Gerencia de Planificación cuenta con un conjunto de fortalezas las cuales están siendo utilizadas adecuadamente dentro de la organización, así como también se aprecian carencias o debilidades significativas en la mencionada unidad. Estos a su vez facilitaron efectuar una serie de recomendaciones cuya finalidad es la de mejorar o corregir la situación actual como lo es: La gerencia debe orientar sus acciones hacia la formulación de planes con una visión más estratégica hacia el Turismo.