El proceso estratégico de planificación gerencial en el área de ambiente, hihiene y seguridad de PDVSA en el período 1997- 1999 (Primer Trimestre) / María A. Cabeza en Revista venezolana de análisis de coyuntura, Vol. IX Nº 2 (Jul - Dic 2003)

Público ISBD [artículo]  inRevista venezolana de análisis de coyuntura > Vol. IX Nº 2 (Jul - Dic 2003) . - 233 - 255 pp Título : El proceso estratégico de planificación gerencial en el área de ambiente, hihiene y seguridad de PDVSA en el período 1997- 1999 (Primer Trimestre) Tipo de documento: texto impreso Autores: María A. Cabeza, Autor ; María Reimi Machez, Autor Fecha de publicación: 2012 Artículo en la página: 233 - 255 pp Nota general: Ciencias Económicas y Sociales Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-SISTEMA  DE  INDICADORES  BALANCEADOS  (SIB).  2.-SERGURIDAD  INDUSTRIAL.  3.-  PDVSA. Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) UNELLEZ-Barinas Resumen: Este un trabajo de investigación el cual se realizó en la organización de Ambiente, Higiene y Seguridad (AHS), de la División de Exploración y Producción (E&P) de Petróleos de Venezuela (PDVSA) en el período comprendido entre 1997 - 1999 (Primer Trimestre), antes del cambio estructural sufrido por la empresa a finales del 2002, cabe resaltar que la misma actualmente funciona bajo otras premisas dentro de su cultura coporativa. Es por ello, que con esta investigación se pretende definir en función de las necesidades anteriores de la División y sus unidades funcionales de negocios para ese entonces, la estrategia que debio aplicarse en materia de AHS y los procesos que debieron ser desarrollados dentro de un modelo integral en correspondencia a un Sistema de Indicadores Balanceados (SIB), que facilitó la medición de la Gestión y la rendición de cuentas. Las conclusiones principales a las cuales se arribaron en este trabajo fue la definición de un modelo integral de riesgo a ciertas perspectivas organizacionales que condujeron el esfuerzo hacia el posicionamento de ese período, de la División de E&P en materia de AHS. [artículo] El proceso estratégico de planificación gerencial en el área de ambiente, hihiene y seguridad de PDVSA en el período 1997- 1999 (Primer Trimestre) [texto impreso] / María A. Cabeza, Autor ; María Reimi Machez, Autor . - 2012 . - 233 - 255 pp. Ciencias Económicas y Sociales Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) in Revista venezolana de análisis de coyuntura > Vol. IX Nº 2 (Jul - Dic 2003) . - 233 - 255 pp Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: 1.-SISTEMA  DE  INDICADORES  BALANCEADOS  (SIB).  2.-SERGURIDAD  INDUSTRIAL.  3.-  PDVSA. Clasificación: BC-PS (Publicaciones Seriadas) UNELLEZ-Barinas Resumen: Este un trabajo de investigación el cual se realizó en la organización de Ambiente, Higiene y Seguridad (AHS), de la División de Exploración y Producción (E&P) de Petróleos de Venezuela (PDVSA) en el período comprendido entre 1997 - 1999 (Primer Trimestre), antes del cambio estructural sufrido por la empresa a finales del 2002, cabe resaltar que la misma actualmente funciona bajo otras premisas dentro de su cultura coporativa. Es por ello, que con esta investigación se pretende definir en función de las necesidades anteriores de la División y sus unidades funcionales de negocios para ese entonces, la estrategia que debio aplicarse en materia de AHS y los procesos que debieron ser desarrollados dentro de un modelo integral en correspondencia a un Sistema de Indicadores Balanceados (SIB), que facilitó la medición de la Gestión y la rendición de cuentas. Las conclusiones principales a las cuales se arribaron en este trabajo fue la definición de un modelo integral de riesgo a ciertas perspectivas organizacionales que condujeron el esfuerzo hacia el posicionamento de ese período, de la División de E&P en materia de AHS.

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