| Título : |
Estrategias motivacionales para lograr el óptimo desempeño del personal del departamento de recursos humanos del hospital Egor Nucete San Carlos |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Migleydis Rincones, Autor ; Miguetzy Perdomo C, Autor ; Eduardo Palma, Autor ; Pinto Carmen, Director de tesi |
| Editorial: |
San Carlos - Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración |
| Fecha de publicación: |
2017 |
| Número de páginas: |
72paninaciones |
| Il.: |
il |
| Dimensiones: |
Recursos en línea |
| Nota general: |
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado de
Licenciado en Administración |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.- MOTIVACION 2.-MOTIVACION LABORAL 3.-TEORIA DE MOTIVACIONES. |
| Clasificación: |
TG 300 0132 2017 |
| Resumen: |
Como es conocimiento de la gran mayoría de las personas, la
motivación es de suma importancia y fundamental en el ser humano, sobre
todo en una organización es por ello que surge la idea de que es indispensable
contar con una buena motivación en el talento humano de cualquier institución.
Es por ello que nos embarcamos en este proceso de la
investigación de saber el grado de motivación específicamente de los
trabajadores del departamento de Recursos Humanos del Hospital General Dr.
Egor Nucete en la ciudad de San Carlos Estado Cojedes, aplicando un
instrumento de recolección de datos sujeto a un proyecto de investigación
factible. Luego de haber convivido con los trabajadores durante sus horas laborales se
pudo notar que no estaban del todo motivados y que algunos no trabajaban al
cien por ciento de sus capacidades y esto de alguna u otra forma interfiere en
el clima organizacional es por eso que nos vimos en la necesidad de proponer
la implementación de estrategias motivacionales para obtener unos resultados
mas adecuados de acuerdo a lo esperado por objetivos propuestos por la
organización en ese departamento.
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Estrategias motivacionales para lograr el óptimo desempeño del personal del departamento de recursos humanos del hospital Egor Nucete San Carlos [documento electrónico] / Migleydis Rincones, Autor ; Miguetzy Perdomo C, Autor ; Eduardo Palma, Autor ; Pinto Carmen, Director de tesi . - San Carlos - Cojedes (2201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales (VIPI) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2017 . - 72paninaciones : il ; Recursos en línea. Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al grado de
Licenciado en Administración Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.- MOTIVACION 2.-MOTIVACION LABORAL 3.-TEORIA DE MOTIVACIONES. |
| Clasificación: |
TG 300 0132 2017 |
| Resumen: |
Como es conocimiento de la gran mayoría de las personas, la
motivación es de suma importancia y fundamental en el ser humano, sobre
todo en una organización es por ello que surge la idea de que es indispensable
contar con una buena motivación en el talento humano de cualquier institución.
Es por ello que nos embarcamos en este proceso de la
investigación de saber el grado de motivación específicamente de los
trabajadores del departamento de Recursos Humanos del Hospital General Dr.
Egor Nucete en la ciudad de San Carlos Estado Cojedes, aplicando un
instrumento de recolección de datos sujeto a un proyecto de investigación
factible. Luego de haber convivido con los trabajadores durante sus horas laborales se
pudo notar que no estaban del todo motivados y que algunos no trabajaban al
cien por ciento de sus capacidades y esto de alguna u otra forma interfiere en
el clima organizacional es por eso que nos vimos en la necesidad de proponer
la implementación de estrategias motivacionales para obtener unos resultados
mas adecuados de acuerdo a lo esperado por objetivos propuestos por la
organización en ese departamento.
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