| Título : |
Plan para el mejoramiento del comportamiento organizacional en la jefatura de mantenimiento de la gerencia de servicios generales del Instituto Regional de Deporte del estado Barinas (IRDEB). |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Caterin Cuellar, Autor ; Amelia Martelo, Autor ; Oscar Lic. Guillen, Director de tesi |
| Editorial: |
Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| Número de páginas: |
xiii;88 páginas |
| Nota general: |
Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de licenciado en administración
|
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
| Palabras clave: |
1.-LIDERAZGO, 2.-GRUPO DE TRABAJO, 3.-COMPAÑERISMO, 4.-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. |
| Clasificación: |
TG 3104280 2012 |
| Resumen: |
El presente estudio se situó en la modalidad de un proyecto factible, su objetivo general fue un plan para el mejoramiento del comportamiento organizacional en la jefatura de mantenimiento de la gerencia de servicios generales del instituto regional de deporte del estado barinas (IRDEB). Orientado hacia el estudio de las dimensiones: comportamiento, la confianza, la libertad, el ambiente de trabajo, trabajo en grupo el liderazgo. La población fue de 21 Empleados y (1) gerente del área de mantenimiento, en la presente investigación se tomó como muestra la misma cantidad de la población ya que es finita y es censal, quedando la muestra conformada por (21) empleados y (1) gerente, la recolección de datos se obtuvo de la aplicación de unos cuestionarios dirigidos a los Empleados. El mismo fue validado a través de "Juicio de Expertos De las respuestas aportadas por la muestra se determinó la carencia de liderazgo, el ambiente de trabajo no es el más acto dentro de la Jefatura, el comportamiento personal de cada uno no está dentro de los parámetros aceptados para poder llevar un ambiente o equipo de trabajo en un 100% acto para cumplir con sus funciones y poder brindar resultados satisfactorios Por otra parte la aplicación del Plan de mejoramiento del Comportamiento organizacional que se está implantando tiende a llevar un ambiente cálido de trabajo donde se aprende a respetar sobre todo el recurso humano, la confianza, el trabajo en equipo, el liderazgo y sobre todo poder conllevar las labores a final satisfactorio. |
Plan para el mejoramiento del comportamiento organizacional en la jefatura de mantenimiento de la gerencia de servicios generales del Instituto Regional de Deporte del estado Barinas (IRDEB). [texto impreso] / Caterin Cuellar, Autor ; Amelia Martelo, Autor ; Oscar Lic. Guillen, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2012 . - xiii;88 páginas. Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de licenciado en administración
Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
| Palabras clave: |
1.-LIDERAZGO, 2.-GRUPO DE TRABAJO, 3.-COMPAÑERISMO, 4.-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. |
| Clasificación: |
TG 3104280 2012 |
| Resumen: |
El presente estudio se situó en la modalidad de un proyecto factible, su objetivo general fue un plan para el mejoramiento del comportamiento organizacional en la jefatura de mantenimiento de la gerencia de servicios generales del instituto regional de deporte del estado barinas (IRDEB). Orientado hacia el estudio de las dimensiones: comportamiento, la confianza, la libertad, el ambiente de trabajo, trabajo en grupo el liderazgo. La población fue de 21 Empleados y (1) gerente del área de mantenimiento, en la presente investigación se tomó como muestra la misma cantidad de la población ya que es finita y es censal, quedando la muestra conformada por (21) empleados y (1) gerente, la recolección de datos se obtuvo de la aplicación de unos cuestionarios dirigidos a los Empleados. El mismo fue validado a través de "Juicio de Expertos De las respuestas aportadas por la muestra se determinó la carencia de liderazgo, el ambiente de trabajo no es el más acto dentro de la Jefatura, el comportamiento personal de cada uno no está dentro de los parámetros aceptados para poder llevar un ambiente o equipo de trabajo en un 100% acto para cumplir con sus funciones y poder brindar resultados satisfactorios Por otra parte la aplicación del Plan de mejoramiento del Comportamiento organizacional que se está implantando tiende a llevar un ambiente cálido de trabajo donde se aprende a respetar sobre todo el recurso humano, la confianza, el trabajo en equipo, el liderazgo y sobre todo poder conllevar las labores a final satisfactorio. |
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