Título : |
Manual de Organización para el Mejoramiento de los Procesos Administrativos de la Gerencia de Administración y Finanzas en la Emprsa Hidroandes, C.A. Ubicada en Barinas Municipio Barinas Año 2021-2022. |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Sandra Amer, Autor ; Sugehiri Cedeño, Autor ; José Flores Hurtado, Director de tesi |
Editorial: |
Barinas, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora"- VPDS |
Fecha de publicación: |
2022 |
Dimensiones: |
Recurso el Linea (110 páginas):ilustraciones |
Nota general: |
Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciada en Administración |
Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Español (spa) |
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ADMINISTRACIÓN 3. MANUAL 4. PROCESOS |
Clasificación: |
TG 300 0047 2022 |
Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo principal elaborar un manual de organización para el mejoramiento de los procesos administrativos en la Gerencia de Administración y Finanzas de la empresa Hidroandes C.A, ubicada en Barinas Municipio Barinas Año 2021 2022. El estudio se enmarca en un enfoque de corte cuantitativo, ya que la misma implica realizar un trabajo de campo para identificar, analizar y desarrollar los objetivos planteados, lo cual los datos se evaluaron de forma numérica para determinar las necesidades existentes del referido manual para dar solución a interrogantes planteadas. Así mismo se elabora bajo la modalidad de proyecto factible, ya que se presentó un conjunto de soluciones al problema presentado de manera factible. De igual manera, se decidió aplicar como instrumento un cuestionario contentivo de veinte (20) preguntas, el cual se aplicó a los trabajadores de la gerencia, lo cual los instrumentos fueron validados mediante el juicio de expertos. A su vez las técnicas de análisis se reflejaron en los cuadros estadísticos y representados por medio de gráficos circulares. La confiabilidad se evaluó a través del coeficiente de Alfa de Cronbach. Las conclusiones más resaltantes que se pudieron observar fueron la falta de conocimiento en base a los procesos administrativos, de igual manera la gerencia no cuenta con un instrumento que identifique funciones y objetivos. Así mismo se observa que los objetivos no se encuentran claramente establecidos y los trabajadores desconocen los planes y las políticas que permitan el mejoramiento de los procesos administrativos llevados a cabo en la gerencia. La actual investigación servirá como una guía para el mejoramiento de los procesos administrativos y será de gran utilidad para todos los integrantes de la gerencia en el desarrollo de sus funciones. |
Manual de Organización para el Mejoramiento de los Procesos Administrativos de la Gerencia de Administración y Finanzas en la Emprsa Hidroandes, C.A. Ubicada en Barinas Municipio Barinas Año 2021-2022. [documento electrónico] / Sandra Amer, Autor ; Sugehiri Cedeño, Autor ; José Flores Hurtado, Director de tesi . - [S.l.] : Barinas, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora"- VPDS, 2022 . - ; Recurso el Linea (110 páginas):ilustraciones. Trabajo de Aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciada en Administración Idioma : Español ( spa) Idioma original : Español ( spa)
Palabras clave: |
1. DOCUMENTO ELECTRÓNICO 2. ADMINISTRACIÓN 3. MANUAL 4. PROCESOS |
Clasificación: |
TG 300 0047 2022 |
Resumen: |
La presente investigación tuvo como objetivo principal elaborar un manual de organización para el mejoramiento de los procesos administrativos en la Gerencia de Administración y Finanzas de la empresa Hidroandes C.A, ubicada en Barinas Municipio Barinas Año 2021 2022. El estudio se enmarca en un enfoque de corte cuantitativo, ya que la misma implica realizar un trabajo de campo para identificar, analizar y desarrollar los objetivos planteados, lo cual los datos se evaluaron de forma numérica para determinar las necesidades existentes del referido manual para dar solución a interrogantes planteadas. Así mismo se elabora bajo la modalidad de proyecto factible, ya que se presentó un conjunto de soluciones al problema presentado de manera factible. De igual manera, se decidió aplicar como instrumento un cuestionario contentivo de veinte (20) preguntas, el cual se aplicó a los trabajadores de la gerencia, lo cual los instrumentos fueron validados mediante el juicio de expertos. A su vez las técnicas de análisis se reflejaron en los cuadros estadísticos y representados por medio de gráficos circulares. La confiabilidad se evaluó a través del coeficiente de Alfa de Cronbach. Las conclusiones más resaltantes que se pudieron observar fueron la falta de conocimiento en base a los procesos administrativos, de igual manera la gerencia no cuenta con un instrumento que identifique funciones y objetivos. Así mismo se observa que los objetivos no se encuentran claramente establecidos y los trabajadores desconocen los planes y las políticas que permitan el mejoramiento de los procesos administrativos llevados a cabo en la gerencia. La actual investigación servirá como una guía para el mejoramiento de los procesos administrativos y será de gran utilidad para todos los integrantes de la gerencia en el desarrollo de sus funciones. |
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