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Estrategias Gerenciales para el mejoramiento de la cultura organizacional en la Fundación Emergencia Cojedes 911 / Martínez, O. Luis
Título : Estrategias Gerenciales para el mejoramiento de la cultura organizacional en la Fundación Emergencia Cojedes 911 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Martínez, O. Luis, Autor ; Loreines González, Director de tesi Editorial: [Cojedes (San Carlos, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de Infraestructura Y Procesos Industriales Coordinación de Ciencias Sociales Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2022 Dimensiones: recurso en linea (71 paginas) ilustraciones, Nota general: Trabajo de Aplicación presentado como requisito parcial para optar al grado de Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. DOCUEMTO ELECTRONICO 2. CULTURA ORGANIZACIONAL-ADMINISTRACIÓN 3. ESTRATEGIAS GERENCIALES 4. TALENTO HUMANO Clasificación: 750 0018 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo general; “Diseñar estrategias gerenciales para mejorar la cultura organizacional en la Fundación Emergencias Cojedes 911”. Está concebida bajo el enfoque cuantitativo y constituyó una investigación aplicada sustentando en un diseño de campo no experimental, donde se empleó una investigación de tipo descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible. La población estuvo constituida por el 30% de la población (12) personas que laboran en la institución, cabe destacar que para seleccionarla se utilizó, el tipo de muestreo no probabilístico, la técnica para la recolección de los datos fue una encuesta, y como instrumento un cuestionario dicotómico estructurado de 15 ítems, validado por tres expertos. La confiabilidad se realizó por medio del coeficiente KR20, dio un valor confiable de 0,78. Los datos obtenidos fueron analizados por medio de la estadística descriptiva, en donde cada ítem se determinó la cantidad y porcentaje de opinión, lo que permitió la obtención de conclusiones que sirvieron de fundamento al diseño de la propuesta. Entre las conclusiones se destacan que la Fundación debe definir acciones que mejoren su cultura y filosofía de gestión, que modifiquen la transmisión de sus elementos culturales, que ayuden a desarrollar un ambiente de trabajo en equipo, motivante, de adecuada comunicación, entre otros factores. A tal efecto, se recomienda como estrategias el diseño de políticas con marcada influencia en la teoría de la Cultura Z de Ouchi Estrategias Gerenciales para el mejoramiento de la cultura organizacional en la Fundación Emergencia Cojedes 911 [documento electrónico] / Martínez, O. Luis, Autor ; Loreines González, Director de tesi . - [S.l.] : [Cojedes (San Carlos, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora Vicerrectorado de Infraestructura Y Procesos Industriales Coordinación de Ciencias Sociales Licenciatura en Administración, 2022 . - ; recurso en linea (71 paginas) ilustraciones,.
Trabajo de Aplicación presentado como requisito parcial para optar al grado de Licenciado en Administración
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. DOCUEMTO ELECTRONICO 2. CULTURA ORGANIZACIONAL-ADMINISTRACIÓN 3. ESTRATEGIAS GERENCIALES 4. TALENTO HUMANO Clasificación: 750 0018 2022 Resumen: La presente investigación tiene como objetivo general; “Diseñar estrategias gerenciales para mejorar la cultura organizacional en la Fundación Emergencias Cojedes 911”. Está concebida bajo el enfoque cuantitativo y constituyó una investigación aplicada sustentando en un diseño de campo no experimental, donde se empleó una investigación de tipo descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible. La población estuvo constituida por el 30% de la población (12) personas que laboran en la institución, cabe destacar que para seleccionarla se utilizó, el tipo de muestreo no probabilístico, la técnica para la recolección de los datos fue una encuesta, y como instrumento un cuestionario dicotómico estructurado de 15 ítems, validado por tres expertos. La confiabilidad se realizó por medio del coeficiente KR20, dio un valor confiable de 0,78. Los datos obtenidos fueron analizados por medio de la estadística descriptiva, en donde cada ítem se determinó la cantidad y porcentaje de opinión, lo que permitió la obtención de conclusiones que sirvieron de fundamento al diseño de la propuesta. Entre las conclusiones se destacan que la Fundación debe definir acciones que mejoren su cultura y filosofía de gestión, que modifiquen la transmisión de sus elementos culturales, que ayuden a desarrollar un ambiente de trabajo en equipo, motivante, de adecuada comunicación, entre otros factores. A tal efecto, se recomienda como estrategias el diseño de políticas con marcada influencia en la teoría de la Cultura Z de Ouchi Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado ningún ejemplar Plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores de la unidad de auditoria interna, gobernación Cojedes / Irisbella Gómez
Título : Plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores de la unidad de auditoria interna, gobernación Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Irisbella Gómez, Autor ; Daicy Ortíz, Director de tesi Editorial: San Carlos, Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, Maestría en Administración:Mención Gerencia General Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: vi.; 106 p.+ varias paginaciones Il.: il. ; 28 cm. Nota general: Trabajo de Grado como requisito parcial para optar al título de Magíster Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. PLAN ESTRATÉGICO GERENCIAL 3. ORGANIZACIONAL-ADMINISTRACIÓN Clasificación: TG 310 0612 2018 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general implementar un plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores de la Unidad de Auditoria Interna, Gobernación Cojedes, con la finalidad de obtener un clima organizacional estable, puesto que la cultura organizacional tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros, de esta manera el trabajo se realizará con mayor correspondencia entre los valores de los trabajadores. La metodología que se utilizó fue un paradigma positivista desde el enfoque cuantitativo, con un tipo de estudio que se apoyó en una investigación de campo transeccional, la población estuvo constituida por un total de Veintiún (21) trabajadores los cuales conforman la plantilla de personal de la Unidad de Auditoría Interna de la Gobernación del Estado Bolivariano de Cojedes, tomándose la misma como muestra censal. Ante lo descrito se utilizó un instrumento de quince (15) ítems que fue referenciada en una escala tipo Likert, de tipo policotómico con alternativas de respuestas Siempre (S), Casi Siempre (CS), Algunas Veces (AV), Casi Nuca (CN), Nunca (N), el mismo fue validado a través de un juicio de tres (03) expertos, en cuanto a la confiabilidad se le aplicó el coeficiente de Alfa de Cronbach, alcanzando un valor de 0,84 de índice significativo; los hallazgos que permitieron ejecutar un plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores, permitiendo concluir que con la identificación de las debilidades y fortalezas, así como las oportunidades y amenazas externas que permita en función de ello tomar decisiones, la comunicación existente en la Unidad no promueven el trabajo en equipo y el talento humano en su desempeño laboral no contribuye como principal factor de éxito de la organización, por último se realizó la evaluación del impacto del plan estratégico implementado. Plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores de la unidad de auditoria interna, gobernación Cojedes [documento electrónico] / Irisbella Gómez, Autor ; Daicy Ortíz, Director de tesi . - San Carlos, Cojedes (Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado, Maestría en Administración:Mención Gerencia General, 2018 . - vi.; 106 p.+ varias paginaciones : il. ; 28 cm.
Trabajo de Grado como requisito parcial para optar al título de Magíster Scientiarum en Administración. Mención: Gerencia General
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA GENERAL 2. PLAN ESTRATÉGICO GERENCIAL 3. ORGANIZACIONAL-ADMINISTRACIÓN Clasificación: TG 310 0612 2018 Resumen: La presente investigación tuvo como objetivo general implementar un plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores de la Unidad de Auditoria Interna, Gobernación Cojedes, con la finalidad de obtener un clima organizacional estable, puesto que la cultura organizacional tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros, de esta manera el trabajo se realizará con mayor correspondencia entre los valores de los trabajadores. La metodología que se utilizó fue un paradigma positivista desde el enfoque cuantitativo, con un tipo de estudio que se apoyó en una investigación de campo transeccional, la población estuvo constituida por un total de Veintiún (21) trabajadores los cuales conforman la plantilla de personal de la Unidad de Auditoría Interna de la Gobernación del Estado Bolivariano de Cojedes, tomándose la misma como muestra censal. Ante lo descrito se utilizó un instrumento de quince (15) ítems que fue referenciada en una escala tipo Likert, de tipo policotómico con alternativas de respuestas Siempre (S), Casi Siempre (CS), Algunas Veces (AV), Casi Nuca (CN), Nunca (N), el mismo fue validado a través de un juicio de tres (03) expertos, en cuanto a la confiabilidad se le aplicó el coeficiente de Alfa de Cronbach, alcanzando un valor de 0,84 de índice significativo; los hallazgos que permitieron ejecutar un plan estratégico gerencial de cultura organizacional para mejorar el desempeño de los trabajadores, permitiendo concluir que con la identificación de las debilidades y fortalezas, así como las oportunidades y amenazas externas que permita en función de ello tomar decisiones, la comunicación existente en la Unidad no promueven el trabajo en equipo y el talento humano en su desempeño laboral no contribuye como principal factor de éxito de la organización, por último se realizó la evaluación del impacto del plan estratégico implementado. Reserva
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