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Estrategias motivacionales para la mejora del desempeño laboral en el Instituto público del poder popular para el desarrollo minero, Cojedes / Alforellys Pineda
Título : Estrategias motivacionales para la mejora del desempeño laboral en el Instituto público del poder popular para el desarrollo minero, Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Alforellys Pineda, Autor ; Orlando Sequera, Director de tesi Editorial: San Carlos, Estado Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Publica Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: ix.; 79 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA PÚBLICA 2. ESTRATEGIAS 3. MOTIVACIÓN 4. DESEMPEÑO LABORAL 5. INSTITUCIÓN MINAS Clasificación: TG 310 0394 2019 Resumen: En la actualidad sin duda alguna motivación puede convertirse en una herramienta positiva para mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un desempeño óptimo, En el marco de la competitividad de los sectores económicos, garantizar un servicio que permite el empleo de estrategias eficaces orientadas a la satisfacción del cliente y a su vez genere beneficios a los diferentes trabajadores que laboran dentro de la institución; en esa línea son también muy importantes las estrategias que se utilicen para mejorar el desempeño laboral. El objetivo general de esta investigación consistió en implementar una serie de estrategias motivacionales para la mejoras del desempeño laboral en el instituto público del poder popular para el desarrollo minero, estado Cojedes. Para el logro de este objetivo general el trabajo de investigación se ubica en la concepción metodológica de investigación de campo, en un nivel descriptivo, bajo la modalidad de investigación evaluativa, para una población de 60 trabajadores de los cuales se seleccionaron 18 como muestra representativa del 30%. A los mismos se les aplico un cuestionario de 15 ítem, mediante el cual se concluyó que existía la necesidad imperativa de aplicar las estrategias. Basadas en formación, actividades recreativas y deportivas, entrega de reconocimientos a los trabajadores y la activación de las diferentes redes sociales con la finalidad de dar conocimiento de las diferentes actividades que se desarrollan dentro de la institución. Una vez diseñada y aplicadas las actividades se concluyó aplicando un post-test que a pesar de las actividades existen deficiencias en cuanto al reconocimiento y exaltación por parte de la gerencia de los trabajadores de la institución por lo cual se recomienda hacer énfasis en dicha forma de reconocer la calidad y trabajo de cada individuo para generar mayor motivación laboral. Estrategias motivacionales para la mejora del desempeño laboral en el Instituto público del poder popular para el desarrollo minero, Cojedes [documento electrónico] / Alforellys Pineda, Autor ; Orlando Sequera, Director de tesi . - San Carlos, Estado Cojedes (Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Publica, 2019 . - ix.; 79 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA PÚBLICA 2. ESTRATEGIAS 3. MOTIVACIÓN 4. DESEMPEÑO LABORAL 5. INSTITUCIÓN MINAS Clasificación: TG 310 0394 2019 Resumen: En la actualidad sin duda alguna motivación puede convertirse en una herramienta positiva para mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un desempeño óptimo, En el marco de la competitividad de los sectores económicos, garantizar un servicio que permite el empleo de estrategias eficaces orientadas a la satisfacción del cliente y a su vez genere beneficios a los diferentes trabajadores que laboran dentro de la institución; en esa línea son también muy importantes las estrategias que se utilicen para mejorar el desempeño laboral. El objetivo general de esta investigación consistió en implementar una serie de estrategias motivacionales para la mejoras del desempeño laboral en el instituto público del poder popular para el desarrollo minero, estado Cojedes. Para el logro de este objetivo general el trabajo de investigación se ubica en la concepción metodológica de investigación de campo, en un nivel descriptivo, bajo la modalidad de investigación evaluativa, para una población de 60 trabajadores de los cuales se seleccionaron 18 como muestra representativa del 30%. A los mismos se les aplico un cuestionario de 15 ítem, mediante el cual se concluyó que existía la necesidad imperativa de aplicar las estrategias. Basadas en formación, actividades recreativas y deportivas, entrega de reconocimientos a los trabajadores y la activación de las diferentes redes sociales con la finalidad de dar conocimiento de las diferentes actividades que se desarrollan dentro de la institución. Una vez diseñada y aplicadas las actividades se concluyó aplicando un post-test que a pesar de las actividades existen deficiencias en cuanto al reconocimiento y exaltación por parte de la gerencia de los trabajadores de la institución por lo cual se recomienda hacer énfasis en dicha forma de reconocer la calidad y trabajo de cada individuo para generar mayor motivación laboral. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 310 0394 TG 310 0394 2019 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Digitales) Digital
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Estrategias motivacionales para la mejora del desempeño laboral en el Instituto público del poder popular para el desarrollo minero, CojedesAdobe Acrobat PDF Gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del Municipio Rómulo Gallegos, Estado Cojedes / Rubén D. Ruiz M.
Título : Gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del Municipio Rómulo Gallegos, Estado Cojedes Tipo de documento: documento electrónico Autores: Rubén D. Ruiz M., Autor ; Jesulma López, Director de tesi Editorial: San Carlos, Estado Cojedes [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Publica Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: ix.; 73 p. Il.: il.; 28 cm. Nota general: Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. GERENCIA PÚBLICA 2. GESTIÓN POR RESULTADOS 3. TALENTO HUMANO 4. INSTITUCIÓN Clasificación: TG 310 0375 2018 Resumen: Los objetivos de este estudio fue, la gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del municipio Rómulo gallegos, estado Cojedes. Los teóricos utilizados para esta investigación fueron Robbins (2014), Enríquez (2014), Chiavenato (2015), Echevarría (2014) Ospina (2015), Maya, (2014), entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva de campo con un diseño no experimental. La población utilizada estuvo conformada por 55 empleados y 5 directores, aplicando la técnica de la encuesta. Asimismo, el instrumento utilizado en ésta investigación fue un cuestionario dirigido a empleados y directores, teniendo una estructuración de 18 ítems con cinco (5) opciones de respuestas, Siempre (5), Casi siempre (4), A veces (3), casi nunca (2) y nunca (1). La confiabilidad se realizó a través de una prueba piloto aplicando la fórmula de alfa de cronbach, en la cual se obtuvo un coeficiente de 0,89, calificado como altamente confiable. La presente investigación dio como conclusión que la gestión por resultados del talento humano es un influente esencial para la obtención de una organización inteligente, puesto que los individuos deben estar dispuestos a realizar cambios constantes para buscar la mejoría de la institución. De igual modo, los miembros de las instituciones deben ejecutar la gestión del talento humano para aprender de manera congruente la comunicación, facilitando la ejecución de una organización eficiente. Asimismo, se recomienda poner en práctica la gestión por resultados para el desarrollo del talento humano partiendo del análisis y recolección de información a los fines de hacer un inventario del talento humano, levantar las competencias de los puestos de trabajo ajustándola a los requerimientos de la institución, y proceder a sensibilizar, desarrollar y capacitar a los trabajadores según las competencias requeridas, debilidades detectadas: destrezas, habilidades, conocimientos, reforzarlas para mejorar la motivación de superación, el sentido de pertenencia y así contribuir a mejorar la calidad de servicio para con los usuarios que asisten a la institución. Gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del Municipio Rómulo Gallegos, Estado Cojedes [documento electrónico] / Rubén D. Ruiz M., Autor ; Jesulma López, Director de tesi . - San Carlos, Estado Cojedes (Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales. Coordinación Área de Postgrado. Maestría en Gerencia Publica, 2018 . - ix.; 73 p. : il.; 28 cm.
Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Magister en Gerencia Pública
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. GERENCIA PÚBLICA 2. GESTIÓN POR RESULTADOS 3. TALENTO HUMANO 4. INSTITUCIÓN Clasificación: TG 310 0375 2018 Resumen: Los objetivos de este estudio fue, la gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del municipio Rómulo gallegos, estado Cojedes. Los teóricos utilizados para esta investigación fueron Robbins (2014), Enríquez (2014), Chiavenato (2015), Echevarría (2014) Ospina (2015), Maya, (2014), entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva de campo con un diseño no experimental. La población utilizada estuvo conformada por 55 empleados y 5 directores, aplicando la técnica de la encuesta. Asimismo, el instrumento utilizado en ésta investigación fue un cuestionario dirigido a empleados y directores, teniendo una estructuración de 18 ítems con cinco (5) opciones de respuestas, Siempre (5), Casi siempre (4), A veces (3), casi nunca (2) y nunca (1). La confiabilidad se realizó a través de una prueba piloto aplicando la fórmula de alfa de cronbach, en la cual se obtuvo un coeficiente de 0,89, calificado como altamente confiable. La presente investigación dio como conclusión que la gestión por resultados del talento humano es un influente esencial para la obtención de una organización inteligente, puesto que los individuos deben estar dispuestos a realizar cambios constantes para buscar la mejoría de la institución. De igual modo, los miembros de las instituciones deben ejecutar la gestión del talento humano para aprender de manera congruente la comunicación, facilitando la ejecución de una organización eficiente. Asimismo, se recomienda poner en práctica la gestión por resultados para el desarrollo del talento humano partiendo del análisis y recolección de información a los fines de hacer un inventario del talento humano, levantar las competencias de los puestos de trabajo ajustándola a los requerimientos de la institución, y proceder a sensibilizar, desarrollar y capacitar a los trabajadores según las competencias requeridas, debilidades detectadas: destrezas, habilidades, conocimientos, reforzarlas para mejorar la motivación de superación, el sentido de pertenencia y así contribuir a mejorar la calidad de servicio para con los usuarios que asisten a la institución. Reserva
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Gestión por resultados del talento humano en la alcaldía del Municipio Rómulo Gallegos, Estado CojedesAdobe Acrobat PDF Lineamientos Para el Plan de Desarrollo Estadal y su Vínculo con la Planificación Institucional. Año 2023 / Castillo García Rusmayre Yoselin
Título : Lineamientos Para el Plan de Desarrollo Estadal y su Vínculo con la Planificación Institucional. Año 2023 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Castillo García Rusmayre Yoselin, Autor ; García Vargas Gianella Desiree, Autor ; Lanza, Carmelina, Director de tesi Editorial: VICERECTORADO DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS INDUSTRIALES PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS CARRERA: PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Fecha de publicación: 2023 Dimensiones: Recurso en Linea, viii (86 paginas) ilustraciones. Nota general: Trabajo de Grado Presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Planificación del Desarrollo Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1. Documento Electrónico 2. Plan de Desarrollo Estadal 3. Planificación 4. Institución 5. Consejo Legislativo del estado Cojedes Clasificación: 750 091 2023 Resumen: Este trabajo de investigación se planteó como objetivo consistente, generar: lineamientos para el plan de desarrollo estadal y su vínculo con la planificación institucional. Año 2023. Caso: Consejo Legislativo del Estado Bolivariano de Cojedes. (CLEBC); la metodología desarrollada fue bajo un enfoque cuantitativo, con una investigación descriptiva con un modelo de campo bajo un diseño no experimental y el diseño de una propuesta como proyecto factible. La población fue de 10 trabajadores del CLEBC, por lo que la muestra considero a toda la población. La confiabilidad de consistencia interna fue de 0,98 bajo la fórmula de alfa de Cronbach dado que se aplicó un instrumento bajo una escala de respuesta valorativa según la Escala de Likert. Dentro de los resultados se destaca que, la participación de la sociedad en el desarrollo de las políticas públicas integra el poder popular y el trabajo del planificador es el eje medular para el diseño de las políticas orientadas a lograr un sostenido y a la vez ordenado mejoramiento de los procesos que se llevan a cabo dentro de las instituciones dependientes de la gobernación, de manera que las funciones del área de gestión social del Consejo Legislativo a través de los planes y/o programas sociales permite mejorar la calidad de vida de la sociedad Cojedeña, mediante la aprobación presupuestaria de los planes estadales. En consecuencia, se estructura una propuesta operativa, consistente en presentar lineamientos enmarcados en la Línea 3 del plan de desarrollo estadal: “Un gobierno para su gente”. 2023. Lineamientos Para el Plan de Desarrollo Estadal y su Vínculo con la Planificación Institucional. Año 2023 [documento electrónico] / Castillo García Rusmayre Yoselin, Autor ; García Vargas Gianella Desiree, Autor ; Lanza, Carmelina, Director de tesi . - [S.l.] : VICERECTORADO DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS INDUSTRIALES PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS CARRERA: PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO, 2023 . - ; Recurso en Linea, viii (86 paginas) ilustraciones.
Trabajo de Grado Presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Planificación del Desarrollo
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1. Documento Electrónico 2. Plan de Desarrollo Estadal 3. Planificación 4. Institución 5. Consejo Legislativo del estado Cojedes Clasificación: 750 091 2023 Resumen: Este trabajo de investigación se planteó como objetivo consistente, generar: lineamientos para el plan de desarrollo estadal y su vínculo con la planificación institucional. Año 2023. Caso: Consejo Legislativo del Estado Bolivariano de Cojedes. (CLEBC); la metodología desarrollada fue bajo un enfoque cuantitativo, con una investigación descriptiva con un modelo de campo bajo un diseño no experimental y el diseño de una propuesta como proyecto factible. La población fue de 10 trabajadores del CLEBC, por lo que la muestra considero a toda la población. La confiabilidad de consistencia interna fue de 0,98 bajo la fórmula de alfa de Cronbach dado que se aplicó un instrumento bajo una escala de respuesta valorativa según la Escala de Likert. Dentro de los resultados se destaca que, la participación de la sociedad en el desarrollo de las políticas públicas integra el poder popular y el trabajo del planificador es el eje medular para el diseño de las políticas orientadas a lograr un sostenido y a la vez ordenado mejoramiento de los procesos que se llevan a cabo dentro de las instituciones dependientes de la gobernación, de manera que las funciones del área de gestión social del Consejo Legislativo a través de los planes y/o programas sociales permite mejorar la calidad de vida de la sociedad Cojedeña, mediante la aprobación presupuestaria de los planes estadales. En consecuencia, se estructura una propuesta operativa, consistente en presentar lineamientos enmarcados en la Línea 3 del plan de desarrollo estadal: “Un gobierno para su gente”. 2023. Ejemplares
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Lineamientos Para el Plan de Desarrollo Estadal y su Vínculo con la Planificación Institucional. Año 2023Adobe Acrobat PDF