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Lien permanent de la rechercheAnálisis del cambio organizacional en la empresa "Inversiones El Be-Tel C.A", Barinas, año 2011-2012. / Alice Díaz
Título : Análisis del cambio organizacional en la empresa "Inversiones El Be-Tel C.A", Barinas, año 2011-2012. Tipo de documento: texto impreso Autores: Alice Díaz, Autor ; Yesika Quintero, Autor ; Freddy Prof. Bolívar, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: xii;61 páginas Nota general: Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciadas en Administración.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.-CAMBIO ORGANIZACIONAL, 2.-FUERZAS RESTRICTIVAS, 3.-FUERZAS IMPULSORAS, 4.-MODELO DE KURT LEWIN, 5.-CAMPO FUERZA, EMPRESA "EL BE-TEL" Clasificación: TG 3104283 2012 Resumen: El propósito de la presente investigación consistió en analizar el cambio organizacional en la empresa inversiones "El Be-Tel", Barinas Año 2011-2012, como tipo de investigación se utilizó la descriptiva con un diseño de campo. La población y muestra estuvo conformada por 16 trabajadores de la empresa. Respecto a la técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta y como instrumento el cuestionario estructurado por 50 items de respuestas dicotómicas La validez se llevó a cabo mediante juicio de experto y la confiabilidad por el coeficiente de consistencia interno de Kunder Richardson. El procesamiento y análisis de datos se efectuò mediante mapas de fuerzas a través del modelo de cambio de Kurt Lewin aplicado a la empresa mediante la identificación de las fuerzas impulsoras y restrictivas. En el marco de los resultados, se obtuvieron lo siguiente resultados. Características del cambio organizacional se evidenció que está sujeto al comportamiento de los subsistemas de objetivos, estructural, financiero, tecnológico y social humano. Existe predominio de opiniones positivas del personal sobre fuerzas impulsoras, la mayor frecuencia corresponde a una tendencia favorable al cambio. En la identificación de fuerzas restrictivas predominan en términos generales las siguientes deficiente relación en objetivos, inexistencia de manual de organización, delegación de autoridad, insuficiente información, tecnología no actualizada, poca seguridad industrial Identificación de fuerzas impulsoras existencia de participación en objetivos, claridad de funciones, conocimiento de metas, verdadera colaboración. En síntesis existe tendencia favorable hacer el cambio en la empresa debido a la alta apreciación y respuesta positivas, para lo cual se recomienda la herramienta de desarrollo organizacional
Análisis del cambio organizacional en la empresa "Inversiones El Be-Tel C.A", Barinas, año 2011-2012. [texto impreso] / Alice Díaz, Autor ; Yesika Quintero, Autor ; Freddy Prof. Bolívar, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2012 . - xii;61 páginas.
Trabajo de aplicación presentado como requisito para optar al título de Licenciadas en Administración.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.-CAMBIO ORGANIZACIONAL, 2.-FUERZAS RESTRICTIVAS, 3.-FUERZAS IMPULSORAS, 4.-MODELO DE KURT LEWIN, 5.-CAMPO FUERZA, EMPRESA "EL BE-TEL" Clasificación: TG 3104283 2012 Resumen: El propósito de la presente investigación consistió en analizar el cambio organizacional en la empresa inversiones "El Be-Tel", Barinas Año 2011-2012, como tipo de investigación se utilizó la descriptiva con un diseño de campo. La población y muestra estuvo conformada por 16 trabajadores de la empresa. Respecto a la técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta y como instrumento el cuestionario estructurado por 50 items de respuestas dicotómicas La validez se llevó a cabo mediante juicio de experto y la confiabilidad por el coeficiente de consistencia interno de Kunder Richardson. El procesamiento y análisis de datos se efectuò mediante mapas de fuerzas a través del modelo de cambio de Kurt Lewin aplicado a la empresa mediante la identificación de las fuerzas impulsoras y restrictivas. En el marco de los resultados, se obtuvieron lo siguiente resultados. Características del cambio organizacional se evidenció que está sujeto al comportamiento de los subsistemas de objetivos, estructural, financiero, tecnológico y social humano. Existe predominio de opiniones positivas del personal sobre fuerzas impulsoras, la mayor frecuencia corresponde a una tendencia favorable al cambio. En la identificación de fuerzas restrictivas predominan en términos generales las siguientes deficiente relación en objetivos, inexistencia de manual de organización, delegación de autoridad, insuficiente información, tecnología no actualizada, poca seguridad industrial Identificación de fuerzas impulsoras existencia de participación en objetivos, claridad de funciones, conocimiento de metas, verdadera colaboración. En síntesis existe tendencia favorable hacer el cambio en la empresa debido a la alta apreciación y respuesta positivas, para lo cual se recomienda la herramienta de desarrollo organizacional
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3104283 TG 3104283 2012 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Fisco) Excluido de préstamo
Título : La creación de la empresa propia : consejos prácticos para su puesta en marcha con éxito Tipo de documento: texto impreso Autores: Manuel Bermejo, Autor ; Ignacio de la Vega, Autor ; Isabel Rubio, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Madrid [España] : McGraw-Hill Fecha de publicación: 1994 Colección: Serie McGraw-Hill de Management Número de páginas: VIII, 209 p. Il.: il.; 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 84-481-1818-9 Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Clasificación: HD2741 B35 BC La creación de la empresa propia : consejos prácticos para su puesta en marcha con éxito [texto impreso] / Manuel Bermejo, Autor ; Ignacio de la Vega, Autor ; Isabel Rubio, Autor . - 1a ed. . - Madrid (España) : McGraw-Hill, 1994 . - VIII, 209 p. : il.; 23 cm.. - (Serie McGraw-Hill de Management) .
ISBN : 84-481-1818-9
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: H = CIENCIAS SOCIALES Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Clasificación: HD2741 B35 BC Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 47471 HD2741 B35 BC Libro Biblioteca Central Barinas (BC) Sala de Reserva Excluido de préstamo 47472 HD2741 B35 BC Libro Biblioteca Central Barinas (BC) Servicio de Colección Bibliográfica 2 Disponible 47473 HD2741 B35 BC Libro Biblioteca Central Barinas (BC) Servicio de Colección Bibliográfica 2 Disponible
Título : Derecho corporativo y la empresa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Roberto Sanromán Aranda, Autor ; Angélica Cruz Gregg, Autor Mención de edición: 2a ed Editorial: Australia [Australia] : Cengage Learning Fecha de publicación: 2015 Dimensiones: Recursos en línea (40 paginas) ISBN/ISSN/DL: 978-607-519-577-3 Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Clasificación: K = DERECHO Palabras clave: 1. LIBRO ELECTRONICO 2. DERECHO CORPORATIVO Y LA EMPRESA Derecho corporativo y la empresa [documento electrónico] / Roberto Sanromán Aranda, Autor ; Angélica Cruz Gregg, Autor . - 2a ed . - Australia (Australia) : Cengage Learning, 2015 . - ; Recursos en línea (40 paginas).
ISBN : 978-607-519-577-3
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Clasificación: K = DERECHO Palabras clave: 1. LIBRO ELECTRONICO 2. DERECHO CORPORATIVO Y LA EMPRESA Ejemplares
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Título : La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación Tipo de documento: documento electrónico Autores: Echeverría Rafael, Autor Dimensiones: Recursos en línea (80 paginas) Idioma : Español (spa) Clasificación: ADMINISTRACIÓN Palabras clave: 1. LIBRO ELECTRONICO 2. EMPRESA 3. TRANSFORMACION 4. AMBITO ORGANIZACIONAL La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación [documento electrónico] / Echeverría Rafael, Autor . - [s.d.] . - ; Recursos en línea (80 paginas).
Idioma : Español (spa)
Clasificación: ADMINISTRACIÓN Palabras clave: 1. LIBRO ELECTRONICO 2. EMPRESA 3. TRANSFORMACION 4. AMBITO ORGANIZACIONAL Reserva
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La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformaciónAdobe Acrobat PDFEstilo del liderazgo en la gerencia de la empresa unión satélite Socopó (Unisat).año 2015. / Soralis Andrade
Título : Estilo del liderazgo en la gerencia de la empresa unión satélite Socopó (Unisat).año 2015. Tipo de documento: texto impreso Autores: Soralis Andrade, Autor ; Juan Araujo, Autor ; Oscar Msc. Guillen, Director de tesi Editorial: Barinas - Barinas [Venezuela] : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xiii;88 páginas Nota general: Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciada en Administración. Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa) Palabras clave: 1.-ESTILO, 2.-LIDERAZGO, 3.-GERENCIA DE LA EMPRESA Clasificación: TG 3104317 2015 Resumen: El objetivo general del estudio es. Describir el estilo de liderazgo en la gerencia de la empresa Unisat de Socopó municipio Antonio José de Sucre año 2014.El tipo de investigación se focalizó en un estudio descriptivo y el diseño en un estudio de campo. La población quedó constituida por cuarenta y cinco (45) empleados y un gerente y 5 subgerentes que tiene Unisat Socopó En lo que respecta a la recolección de la información se diseña una encuesta tipo cuestionario con escalamiento Likert con alternativas de respuesta. Siempre (S), Algunas Veces (AV),y Nunca (N). Este tipo de evaluaciones es usado a nivel investigativo con veinte (20) items, en cuanto a la validación será por jueces o expertos, y la confiabilidad es el coeficiente de Cronbach (Alfa), dando como resultado para los empleados 0.73 y para los gerentes 0.81 Una vez aplicado el instrumento a la muestra seleccionada, se procede a la preparación para iniciar la investigación, para poder lograr el análisis estadístico necesario para ordenar los datos y clasificarlos, lo primero que se hace es revisar los instrumentos de recolección de información aplicados, sobre todos si son cuestionarios llenados por los encuestados Concluyendo que En el instrumento los resultados de la dimensión teoría administrativa prevalece el liderazgo autoritario es el que prevalece en la gerencia, ellos les gustaría que fuera más democrática al tomar las decisiones. En relación a la actuación del líder, expresaron que la gerencia no posee habilidad y eficacia en el desempeño de las funciones y laborales. Estilo del liderazgo en la gerencia de la empresa unión satélite Socopó (Unisat).año 2015. [texto impreso] / Soralis Andrade, Autor ; Juan Araujo, Autor ; Oscar Msc. Guillen, Director de tesi . - Barinas - Barinas (5201, Venezuela) : Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora" (UNELLEZ) - Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) - Programa de Ciencias Sociales - Licenciatura en Administración, 2015 . - xiii;88 páginas.
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciada en Administración.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Español (spa)
Palabras clave: 1.-ESTILO, 2.-LIDERAZGO, 3.-GERENCIA DE LA EMPRESA Clasificación: TG 3104317 2015 Resumen: El objetivo general del estudio es. Describir el estilo de liderazgo en la gerencia de la empresa Unisat de Socopó municipio Antonio José de Sucre año 2014.El tipo de investigación se focalizó en un estudio descriptivo y el diseño en un estudio de campo. La población quedó constituida por cuarenta y cinco (45) empleados y un gerente y 5 subgerentes que tiene Unisat Socopó En lo que respecta a la recolección de la información se diseña una encuesta tipo cuestionario con escalamiento Likert con alternativas de respuesta. Siempre (S), Algunas Veces (AV),y Nunca (N). Este tipo de evaluaciones es usado a nivel investigativo con veinte (20) items, en cuanto a la validación será por jueces o expertos, y la confiabilidad es el coeficiente de Cronbach (Alfa), dando como resultado para los empleados 0.73 y para los gerentes 0.81 Una vez aplicado el instrumento a la muestra seleccionada, se procede a la preparación para iniciar la investigación, para poder lograr el análisis estadístico necesario para ordenar los datos y clasificarlos, lo primero que se hace es revisar los instrumentos de recolección de información aplicados, sobre todos si son cuestionarios llenados por los encuestados Concluyendo que En el instrumento los resultados de la dimensión teoría administrativa prevalece el liderazgo autoritario es el que prevalece en la gerencia, ellos les gustaría que fuera más democrática al tomar las decisiones. En relación a la actuación del líder, expresaron que la gerencia no posee habilidad y eficacia en el desempeño de las funciones y laborales. Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 3104317 TG 3104317 2015 Trabajo de Grado Biblioteca Central Barinas (BC) Producción Intelectual e Institucional (Tesis Fisco) Excluido de préstamo Estrategias gerenciales para el cumplimiento de los deberes formales en la empresa cencocum de venezuela c.a, municipio páez, estado portuguesa / Jorgelis Coronel
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